商务总监绩效考核表.docx

商务总监绩效考核表 月份商务总监绩效考核表 填表日期：年月日被考核人姓名：所属部门：（部门负责人）：考评组成员： 考核项目权重项目绩效考核标准与所占分值部门 意见 得 分 考核小 组评分 意见 得 分 公共绩效考核项目30% 遵规守纪10% 参照《人事管理制度》及公司下发的其他有关员工行为管理规定 A从未违反公司的各项规章制度、员工守则 10 B偶尔违反的公司规章制度、员工守则 7 C经常违反的公司规章制度、员工守则 3 工作积极、主动 性 10% A工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理 10 B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作 7 C工作被动，交办的工作任务或事项不闻不问，也没有结果 3 服从领导派遣5% A接受部门领导任务派遣后及时进行复命 5 B接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命。

3 C接受部门领导任务派遣后经常不进行复命 1 团队协作能力5% A除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完 成任务 5 B除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务3 C除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务1 关键 绩效指标项目关键洽谈能力30% A完成本岗位工作流程 5 B优化商务洽谈流程 5 C提升商务洽谈工具 5 D完成数据统计记录. 5 E与创业顾问进行复盘 5 F培训商务经理提高谈判成功率 5 月份商务总监绩效考核表 填表日期：年月日被考核人姓名：所属部门：（部门负责人）：考评组成员： 考核项目权重项目绩效考核标准与所占分值部门 意见 得 分 考核小 组评分 意见 得 分 公共绩效考核项目30% 遵规守纪10% 参照《人事管理制度》及公司下发的其他有关员工行为管理规定 A从未违反公司的各项规章制度、员工守则。

10 B偶尔违反的公司规章制度、员工守则 7 C经常违反的公司规章制度、员工守则 3 工作积极、主动 性 10% A工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理 10 B工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作 7 C工作被动，交办的工作任务或事项不闻不问，也没有结果 3 服从领导派遣5% A接受部门领导任务派遣后及时进行复命 5 B接受部门领导任务派遣后偶尔不进行复命 3 C接受部门领导任务派遣后经常不进行复命 1 团队协作能力5% A除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完 成任务 5 B除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务3 C除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务1 关键 绩效指标项目关键洽谈能力30% A完成本岗位工作流程 5 B优化商务洽谈流程 5 C提升商务洽谈工具 5 D完成数据统计记录. 5 E与创业顾问进行复盘 5 F培训商务经理提高谈判成功率。