某知名煤矿企业调度管理制度.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑某知名煤矿企业调度管理制度 榆家梁煤矿调度管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________ 专业技术文件/ Technical documentation编号： 榆家梁煤矿调度管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工举行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对概括的工作环节举行模范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质举行 本文档可根据实际处境举行修改和使用 榆家梁煤矿调度管理制度 为加强矿井生产调度指挥工作, 使生产调度真正成为组织煤炭生产的指挥中心和参谋部, 全面科学、有预见性地组织指挥生产, 以适应矿井生产需要, 特制定本制度 第一条要建立矿级领导干部值班制度, 每天要有一名矿级领导24小时值班, 同时配备业务部门人员辅助值班并轮替跟班, 值班领导应全权负责指挥当日的生产和安好工作, 其主要任务是: （一）全面负责当天生产调度指挥, 全面、安好地完成当日生产和基建筹划。

（二）掌管安好生产动态, 察觉问题实时指示值班调度员组织有 第2页/共6页 专业技术文件/ Technical documentation编号： 关部门或派人急速举行处理, 必要时亲临现场指挥, 以保证正常生产 （三）综合分析当日安好生产处境, 必要时值班领导可召开临时性的安好生产调度会议, 以保证对安好隐患实时处理 （四）对上级领导下达的安好生产指示要实时阅办并安置值班调度员急速切实地下达成基层或交有关部门办理, 并专心检查贯彻落实处境, 对基层要求解决的问题实时处理 （五）假设值班时间内发生重大伤亡和重大机电事故, 在矿长、总工程师未到调度室之前, 应担负起事故抢救和处理的临时指挥工作 （六）严格执行交接班制度, 做好值班记录, 对本班日未办及待办的事宜都要向接班人交接领会 其次条调度室人员应专心做好日常调度工作, 其概括要求是: 第3页/共6页 专业技术文件/ Technical documentation编号：（一）提前接班, 办好交接班手续, 把上一班已办、待办的事项和下一班要留神的问题交清、交全 （二）接班后, 要专心查看上一班的调度记录, 熟谙处境, 实时调度各生产单位岗点的处境, 统计好各单位的作业任务和出勤人数。

（三）班中随时调度各基层单位工作进展处境, 解决好生产、安好展现的各类问题并做好记录, 重大问题实时向值班领导请示汇报 （四）每班末要做好各单位完成生产工作任务处境记录 （五）一天终止后, 做好三（四）个小班的生产任务完成处境汇总, 填写好记录, 按时向公司调度室汇报, 并做好三（四）个小班的生产、安好处境分析由值班主任在调度会上通报全天处境 （六）一周（月）完结之后, 做出周和月报及生产简报, 报送领导和有关单位, 实时到分公司调度室和基建部 第三条调度室主任、副主任应专心组织开好各种会议: 第4页/共6页 专业技术文件/ Technical documentation编号： （一）每天专心开好调度晨会汇报领会上一天安好, 生产处境及遗留下来的问题, 同时布置当天工作 （二）调度室负责召开事故追查分析会事故分析前调度人员应合作有关单位先到现场举行细致的处境核实, 再组织有关单位和相关人员举行分析, 做好分析记录、提出事故处理观法, 报送有关单位和领导 （三）每月底前两天, 由调度主任主持召开下月生产及基建作业筹划落实会议, 矿总工传达落实下月各单位的工作筹划及各项指标、任务。

（四）专心组织召开矿检修工作专题会, 在每月矿检修日前两天召开有关单位的专业会, 专心细致地布置检修任务及留神事项 第四条调度人员要深入基层, 将察觉问题实时向值班调度员及值班领导汇报, 提出解决手段, 重大问题要在现场组织解决 第5页/共6页 专业技术文件/ Technical documentation编号：第五条要建立健全岗位责任制和交接班制度, 并专心贯彻执行 第六条要建立健全各种原始记录及台帐、报表、牌版等, 并做到填报切实、实时、明显 第七条要建立健全资料保管制度, 对各种资料举行分类、整理、编号、建档保管, 并按期送矿档案室存档 第八条要经常举行业务学习、不断提高调度人员的业务水平 第6页/共6页 — 4 —。