好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

QT01-18 管理评审控制程序(参考模板).docx

8页
  • 卖家[上传人]:亦***
  • 文档编号:273789679
  • 上传时间:2022-04-06
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:15.65KB
  • / 8 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 程序文件文件编号{文件编号}管理评审控制程序版 本{版本号}页 数第1页共9页编制部门{编制部门}生效日期{生效日期}修改页文件版本号修改条款修改内容修改人/日期生效日期{版本号}NA首次发放(张三/2021年1月1)(2021 年1月10日)编制审核分发部门会签【可以根据公司/流程的'实际情况调整会签部门】批准口销售部□研发部口采购部口生产部口质量部□行政部{编制人 签名}{审核人 签名}{业务部负责人签{研发部负责人签 名}{采购部负责人签 名}{生产部负责人签{质量部负责人签名}{行政部负责人签名}{批准人签名)第1页共9页1 .目的规范管理评审活动的输入,输出的运作实施,确保质量管理体系的适宜性,充分性和有效性2 .范围适用于本公司质量管理体系的评审工作,包括质量方针和目标3 .职责3.1 总经理:主持管理评审活动,批准《管理评审计划》和《管理评审报告》3.2 管理者代表:负责管理评审计划的编制和组织工作,收集并提供管理评审所需的资料,编制管理评审报告负责纠正预防措施跟踪和验证工作3.3 各部门:负责准备并提供与本部门相关的评审所需的资料及数据信息、,并执行评审提出的处理意见4 .工作程序4.1 管理评审计划4.1.1 管理评审计划【时间和频率可以根据具体情况调整】每年1月末由总经理主持召开管理评审,对上一年度质量管理体系的运行情况进行评价和 审核,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。

      管理评审间隔期不超过12个月管理评审由管理者代表编制《管理评审计划》,提交总经理批准《管理评审il划》的内容 包括:a) 评审目的b) 评审依据c) 评审内容d) 评审的准备工作要求e) 评审时间安排4.1.2 追加管理评审计划:4.1.2.1 在卜.列情况卜,由总经理提出,追加制定计划,进行相应的管理评审:a) 当公司的组织结构、产品结构、资源发生重大改变与调整时b) 当公司发生重大质量事故或相关方连续投诉时.c) 当法律、法规、标准及其它要求发生变更时d) 当总经理认为有必要时,如认证前的管理评审4.1.2. 2管理者代表编制管理评审计划,提交总经理批准,追加管理评审计划的内容,参照4. 1. 1 管理评审计划的内容,但评审内容一般针对中某一具体事项4.2管理评审的内容4. 2.1管理评审的输入,一般包括以下内容:a) 质量管理体系审核结果(包括内部,顾客的,认证机构的审核结果)b) 顾客投诉的处理,顾客的满意度测量结果及反应的重要信息c) 过程的业绩和产品的符合性,包括过程、产品的监视和测量的结果d) 质量方针的持续适宜性、质量目标的达成情况.e) 纠正预防措施的实施的情况f) 以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况。

      g) 可能影响质量管理体系的变化(如公司的组织结构,产品结构发生的重大改变与调整等)h) 重大质量事故的处理或改进的建议i) 对法规符合性的评价4. 2. 2管理评审的输出要反映出对以上输入进行评价的结果的措施:a) 质量管理体系的运行情况的评价b) 保持质量管理体系及其过程有效性所需的改进的需求c) 与顾客要求有关产品的改进的需求d) 与法律法规有关的改进的需求e) 对法规符合性的评价f) 资源需求4.3 管理评审的准备管理者代表提前一周左右将批准后的《管理评审计戈力分别发至各个部门,由部门负责人准备并提交与本部门工作有关的评审所需的资料4.4 评审1.2 4.1 最高管理者主持评审会议,各部门负责人和有关人员参加,填写《会议签到表》1.3 4. 2 各部门汇报并讨论管理评审的各输入事项1.4 4.3 最高管理者对所涉及评审内容做出结论(包括体系,资料,方针、目标是否需要调整,是否需要进行产品,过程审核等与评审内容相关的要求)品保部负责会议记录1.5 管理评审报告管理者代表对管理评审的内容进行总结,编写《管理评审报告》,提交总经理批准,并发送给 相应部门,《管理评审报告》的内容包括:a)评审目的。

      b)管理评审的时间c)参加评审人员d)管理评审内容及结论e)提出的改进措施及具体职责和要求f)管理评审计划实施的结果等内容1.6 纠正预防措施验证管理评审不合格项按照《纠正及预防措施控制程序》处理,填写《纠正及预防措施实施表》, 定出责任部门,由责任部门制定纠正和预防措施并实施,总经理批准后,发给相关部门予以执行, 管理者代表负责在规定的时间内对纠正和预防措施的有效性进行验证1.7 如果评审结果引起文件更改,应执行《文件和资料控制程序》1.8 管理评审的相关记录由品保部负责进行档5 .相关文件5.1 《文件和资料控制程序》({填写文件编号})5.2 《纠正及预防措施控制程序》({填写文件编号})6 .记录6.1 《管理评审计划》({填写文件编号})6 . 2《管理评审报告》({填写文件编号})7 .相关记录7.1 《会议签到表》({填写文件编号})7.2 《纠正及预防措施实施表》({填写文件编号})。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.