兴旺小学班级管理团队激励机制.docx

兴旺小学班级管理团队激励机制 庙子镇兴旺小学班级团队管理激励机制实施方案 一、实施目的： 为进一步提高班级管理水平，调动教师参与班级管理工作积极性，体现班级管理团队合作精神，我校特制定班级管理激励机制实施方案 二、组织机构 组长：尚宗林 副组长：张如林邱效俊 成员：全体教师 班级管理团队人员安排： 成员分工： 1、熟悉班级学生情况，协助班主任团结任课教师形成班级工作团队，共同分析、研究学生的思想、学习和生活状况，齐心协力，协同 班主任一起关心每一位学生的健康成长 2、班主任负责班上的日常工作，每个团队成员每天到班上协助班主任完成日常工作的管理 3、班级参加集体性活动，团队成员应参与组织与管理集体性活动包括：社会实践活动、主题活动、文艺汇演、阳光体育、大扫除等学校组织的有关学生活动班级参加集体比赛，团队要通力合作，出谋献策 三、考核办法： 为使《班级团队管理工作》的管理落到实处，特制定如下量化细则： （一）、根据我校具体情况，把所有任课教师与相应班级组成班级管理团队，班级管理人考核得分也就是该教师的得分。

（二）、班级管理考核内容具体分为： A卫生 B晨读、写字 C两操 D课外活动（小组活动）E安全F纪律 G班级文化建设 H家校沟通 I学校大型活动及临时性工作完成情况 J其他工作 （三）、班级管理考核每周各项逐一考核，学期末汇总，取总分的考核方法进行 1、安全工作：（15分） （1）班级全学期未出现安全事故记满分 （2）发生事故纠纷上交由学校处理，但学校不承担费用的，每次扣1分需学校承担费用100元以内的，每次扣2分，需学校承担 费用100元以上——500元以内的，每次扣5分发生重大事故需上报镇中心校处理的，此项记0分 2、卫生工作：（10分） 学校大扫除和卫生工作检查情况为得分：计3分、2分、1分、0分 3、晨读、写字（15分）： 学校每周由校委会成员进行抽查有学生吵闹，下座位，走动的，每1人次扣0.1分扣完为止每周写字展示栏未展示作品的每次扣1分 4、两操（10分）： （1）大课间秩序良好，动作规范，不喧哗，不推不拉不乱跑动有教师带班组织全学期未被点名批评记满分秩序混乱被学校点名批评，要整顿的，每次扣1分，扣完为止。

5、课外活动：（15分） （1）教师组织（10分）：校级、班级活动，学生能准时参加，能按学校要求报名，及时上报资料的记5分，迟交1次资料扣0.5分扣完为止 （2）获奖数量（5分）：根据全学期参加各项竞赛获奖数量多少，获一等奖的每人次记0.3分，二等奖每人次记0.2分，三等奖的每人次记0.1分 6、纪律（10分）： （1）出勤，以门卫登记为准，迟到1人扣0.1分 （2）课前准备（5分）学校每周进行一次抽查上课铃响后学生认真做好了课前准备记5分，学生没有认真做好课前准备的每人次扣0.1分上课铃响后，还有学生在教室外的每人次扣0.1分,扣完为止 （3）学校每周进行一次抽查路队队形（7分）：队形整齐、秩序井然记7分未站路队的每人次扣0.1分 7、班级文化（15分）： 教室布置美观大方，整齐，文化氛围浓评比栏、图书角，课表，值日生轮流表，座次表，作息时间表等按学校要求布置好及时按学校要求更换黑板报未按要求完成每次扣0.5分扣完为止8、家校沟通（10分） 以上八项共计100分，每周汇总记分评价 四、奖励办法： 资金来源：市财政每班每月400元+奖励性绩效工资每班每月300元，每年按10个月计算。

（一）、按每位班主任每月200元的标准进行发放，即班主任每人每学期1000元 （二）、再按每班每位班主任每月40元标准发放（每个学期1200元），根据每学期班级团队管理考核方案的业绩分三个等次发放到班主任； 一、二、三等人数分别为班级总数的1/3 ，即一等60元/月，二等40元/月，三等20 元/月； （三）、市财政拨款发放班主任奖励款项后剩余160元按每学期班级 团队管理考核方案的业绩分三个等次发放到班级管理团队，即一等200元/月，二等160元/月，三等120 元/月； 班级团队管理激励机制 实施方案 青州市庙子镇兴旺小学 2022.3 （学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报） 。