加强调度管理,提高调度管理指标水平.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 加强调度管理,提高调度管理指标水平 【摘 要】电网调度作为所辖电网的指挥、指导、协调机构，其工作是否高效、是否科学，对确保电网安全、稳定运行起到决定性的作用为此，我们需要用一种更加科学、高效、合理的管理理念与之相匹配，就是精益化管理 　　【关键词】加强；管理；提高；调度指标；水平　　1.引言　　精益化管理正是着力于高效的运作来实现效益的目的，它提倡以整体优化的方式，科学、合理的组织与配置企业拥有的生产要素，消除生产中的无效劳动，以人为中心，以简化为手段，以尽善尽美为最终目标我们结合鹤壁电网调度的实际状况，首先从思想上确立精益化管理概念，增添员工责任感和整体意识，到达“以人为本，科学决策，群策群力，集思广益，精益求精〞的境界；其次强调以员工为中心，实行适当的激励方式激发超越个体的责任感，鼓舞员工的创新精神，让具备个人责任心的团队成员努力发挥其特长，独立自主地去工作和决策；最终建立一套严密的规章制度，并实施严格的考核，最终实现电网安全、经济运行　　2.调度专业管理的理念　　电网调度对所辖电网的运行进行指导、指挥和协调，随着电网规模的不断扩大，尤其是省调220千伏设备调度操作权的调整，使地市级调度机构面临严峻挑战，我们必需用先进的管理理念优化调度、科学调度，精确决策、精确计划、精确掌握、精确考核，使调度成为一支高效的团队，确保电网运行各项指标的实现。

　　3.专业管理的范围和目标　　3.1范围：鹤壁供电公司电网调度所涉及的调度运行、运行方式、继电爱护、调度计划、通信和自动化　　3.2目标：使110千伏及以上继电爱护正确动作率、220千伏无功电压调整合格率、负荷预报精确率、月度检修计划计划率、远动系统可用率、通信保障率到达目标值　　4.专业管理的指标体系及组织机构　　通过加强调度各专业管理 强化过程中各关键环节的协作，动态调整检修计划，避开年度内同一线路或同一间隔设备重复停电，避开因物资材料供应不准时影响计划执行，优化运行方式，加强定值管理等精益化调度管理，提升调度管理指标体系水平组织机构中各专业的职责如下：　　继电爱护专责：负责本电网内所辖设备所使用继电爱护装置定值的整定，要求专人整定，专人校核　　运行方式专责：负责本电网各类方案的编写、运行方式的支配、稳定的计算等　　调度计划专责：负责本电网输变配电设备检修工作的协调和支配　　调度班班长：负责电网运行相关工作的组织、协调　　自动化专责、自动化班班长：负责本电网调度自动化主站设备的运行维护和更新，确保“四遥〞信息的精确性　　通信专责、通信班班长：负责本电网通信网络运行维护　　4.1专业管理信息支持系统　　通过OMS的建设和应用，使电网调度专业管理工作由阅历型向科学、标准、动态管理迈进。

　　5.专业管理工作的流程图〔如图1，图2〕　　第 3 页 共 3 页。