
科室发展建议.doc
1页科室发展建议一,强化管理:无论是一个医院还是一个科室重点在于管理,创新的 管理模式,善于沟通的管理技巧,有责任心的管理力度,都是发展的 最基本条件做好管理,就有一个团结的集体,加强投入,完善硬件 措施,是一个医院或者科室成功的必然二优质服务:在竞争日益激烈的今天,特别是民营医院日益增多, 想站在同行的前列,无疑要靠服务,要靠信誉,要靠能力细节决定 成败,高质量的服务从细节做起,良好的服务和沟通,一切微笑服务, 变被动为主动把服务提升为付出,把服务感觉为快乐三,体现价值:绩效酬劳,多一份付出就多一些收获 ,多劳多得,充分体现科室人员价值,提高工作积极性,更好的为医院服务四,注重学科建设,打造亮点品牌,提升医院形象,加大人才培养力 度,增强科研实力,提高竞争力,特别要加强青年医师综合业务能力 的培养,通过定期举办骨科、内科、外科全院病例大讨论及临床科室 定期轮流举办专业知识业务讲座等形式提高大家的业务水平五,职能科室要树立为临床一线服务意识,积极主动搞好服务。
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