职工管理科社保管理职工作回顾甄选.docx

职工管理科社保管理职工作回顾甄选员工管理科社保管理员工作总结20年3月入职公司，岗位是员工管理科社保管理员，任职以来各项工作虽然都正常进行，但是存在的问题和需要改进的地方还很多 还需要不断的学习和提高 现将这半年的工作做如下总结，请领导批评和指正 一、20年上半年主要工作回顾及分析（一）公司员工的社保缴费电子台账建立根据目前公司实际情况，将几个主要年份的社保金额进行统计核对，目前工作进度，20-20年、20年7-12月养老保险费用已入账，20年1-7月份四大险种费用还在核定中 目前工作过程中反映出来的一些问题：根据基数水平分析目前全公司员工所占比例 目前在我公司的社保缴费体系中，基数在5500以上的人员占员工总体的8%；基数4000-5000（不含4000）占20%；基数3000-4000（不含3000）占5%，基数3000（含）以下占67% 根据与全省整体情况及鹰潭地区比对来看，超过半数以上人员无法达到平均水准，对比近几年江西省建筑业房地产等同行业平均水平也差距过大，侧面反映出我公司薪酬水平已经处于劣势水平，并不具备竞争优势 人员流动不定，员工调岗随意，调进调出并无相关识别，部门内部沟通不及时，导致无法及时跟进社保缴纳入账。

（二）各项保险管理20.16月，公司社会保险业务办理情况如下：20.16月社保办理明细序号业务名称起数工作内容办理情况1费用清单处理10起核对人员信息，缴纳费用，开具相关发票完毕2社保新增3起准备符合新增人员相关资料完毕3社保中断3起准备符合中断人员相关资料完毕4转入0起准备符合转入人员相关资料完毕5转出6起准备符合转出人员相关资料完毕6接续8起准备符合接续人员相关资料完毕7退休办理4起准备退休资料完毕（三）完善公司人力资源管理制度合理规范的人力资源管理制度是是企业发展的基础，在上半年根据鹰潭地区及贵溪市人力资源和社会保障相关部门所发行的政策文件，于公司内部开展相关的制度调整，取得了公司大部分已经普及实行的成果，但是还有少部分如分公司无法推进开展工作 （四）住房公积金在与公司财务部相关同事的精诚合作下，住房公积金缴纳工作已经走上正轨，上半年两个季度的公积金已经缴纳完毕，部分退休、离职、死亡等职工的款项已经处理完毕 并于上半年度新增8人开户 （五）员工培训为了增强新老员工职业技能，实现每位员工工作自我完成，隐蔽工作中由于知识的不足带来的隐患，及相关资格考试认证。

针对有需要的员工，联系省里负责执业资格培训相关部门，组织了“八大员”培训及考试 共参与57人，进行为期三天七个课时的培训 （配合培训中心开展工作）（六）其它工作在保证完成人事各项工作之外，还主要还协助完成领导临时交办的其它工作 配合南方人力资源咨询公司的专家开展薪酬体系设计、评估等一系列相关工作（贵溪地区）协助开展公司内部的考试（自我学习）工作（新安全法考核） 协助部门领取分发节假日福利 负责整个办公楼的信息技术工作（维修电脑、维护软件等） 定期走访贵溪市社保局 积极参加公司组织的各项活动（拔河、大扫除等） 二、20年下半年工作计划20年，是公司社保工作走向正常化打基础的关键一年，经过上半年的震荡磨合，公司社保公积金管理已向迈入正轨踏出坚实一步，人员配置基本到位，健全完善各项管理制度，加强内部管理与外部沟通，在上半年工作的基础上，总结成功经验，汲取工作中的经验教训 20年下半年重点工作计划如下：（一）进一步健全完善我司社保缴纳制度，努力扭转长期欠费及地方政府办事效率低下态势 （二）根据公司具体需求，有针对性的做好人员增减异动工作。

强化我科室服务质量，免除全体员工后顾之忧 （三）建立健全公司社保管理相关资料（台账、原始数据） （四）时刻关注国家劳动政策，紧跟政策动向，适时调整工作，维护公司及员工利益 总体来说，虽然我公司目前情况并非令人十分满意，然而我们更应该一击即眼光看待问题 改变是一个渐进的过程，只要我们向着一个方向努力地前进，我们可以坚信公司的将来会越来越好 3Word版本。