企业运营管理物流组织机构新图.doc

Haier物流本部■●●●●●●供应商物流推进本部组织机构图市场 文化、资金、法律、保卫、物业、技术中心（有偿的服务与支持） 顾 JIT计划部（采购、配送计划衔接及时准确） 客 人力中心（人力资源的考核、培训、分配等） 至 ERP信息系统（规划中心保证信息网络畅通） 上 TPM（设备维护保养）、TQC 、技术装备配合到位 采购事业部 配送事业部 储运事业部 顾 （质量 成本 商务） （JIT、3PL即时供料） （成品零库存 ） 客 (3天) （ 统一仓储 精益配送） 至 各产品事业部 上 支持系统核心系统支持系统核心系统 本部综合管理部（法律、保卫、物业、文化… …） 及 本部人力（人力资源的考核、培训、分配等） 时 ERP 信息系统（规划中心保证信息网络的畅通） 服 JIT计划（采购、配送计划衔接的及时、准确） 务 资金流 （确保应收、应付帐款及时到位，保证资金的正常运转） 保 质 保 量 Haier物流本部■●●●●●●供应商配送事业部 商务部（商务 服务） JIT计划部（及时准确） 质量部（网络 新品） 计划订单执行 成本管理处（定价降价） 海外处采购事业部组织机构图Haier物流本部■●●●●●●支持系统核心系统本部综合管理部（法律、保卫、物业、文化 ….） 及 本部人力 （人力资源的考核、分配、培训等 ） 时 ERP信息系统（规划中心保证配送网络信息流畅） 服 JIT计划部（采购-配送计划衔接的及时、准确） 务 资金流 （确保所需资金的正常有序的运转） 及 时 配 送 采购事业部产品事业部3PL仓储筛选、仓储、库存JIT配送配送计划中转---配送事业部组织机构图Haier物流本部■●●●●●●支持系统核心 系统JIT计划部组织机构图产品事业部新品 、质量管理、网络优化 (模具能力的补充，质量的提高等) 优原材料、配套件仓库(提供准确库存，及时的配送) 质ERP信息系统(确保计划系统网络正常运转及信息的维护) 服 本部人力(人力资源的培训、考核、分配等) 务 商务部（保证计划的执行）、财务部（保证资金的正常运转） 保 障 供 货供应商JIT采购计划分解下达订单,及时到货JIT配送计划接收计划，平衡库存下达订单配 送事 业 部Haier物流本部■●●●●●●支持系统核心系统 本部人力（人力资源的考核、分配、培训等） 优 ERP信息系统（确保商务系统信息正常运转、畅通无阻） 质 质量部（加快网络优化、材料验证、质量体系评定、技术信息搜集等） JIT计划部（保证计划的及时,合理,准确） 服 财务部（保证采购资金的及时回笼、及时支付、正常运转） 务 。