2023年公司第三季度工作总结（二篇）.doc

2023年公司第三季度工作总结一、第三季度完成情况1、大新县环城东路道路工程：完成A标段左幅土方开挖38295m3，土方回填20983m3，雨水管铺设____米，污水管____米，左幅级配层、水稳层、沥青面层第一、第二层摊铺碾压____米;C标段土方开挖43615m3，土方回填29705m3，雨水管铺设____米，污水管铺设____米，全幅级配层、右半幅水稳层摊铺碾压____米;D标段路缘石砌筑，强弱电、路灯安装，中央隔离带土方回填第三季度完成投资____万元，累计完成投资____万元，占总投资的____%2、大新县环城路（德天大道至二级路）道路工程：完成道路部分土方开挖45984m3，土方回填23673m3，雨水管铺设____米，污水管铺设____米，级配层、水稳层摊铺碾压____米，路缘石砌筑____米;桥涵部分完成预制空心板梁____片，小桥盖梁捣制，支座制作，小桥预制空心板梁吊装，中桥灌注桩基础10根，中桥盖梁捣制第三季度完成投资____万元，累计完成投资____万元，占总投资的____%3、大新县中越文体交流中心：完成清表开挖43173m3，土方回填32950m3，CFG桩基础365根，第三季度完成投资____万元，累计完成投资____万元，占总投资的____%。

4、大新县城南区路网工程：完成横三路土方开挖47972m3，土方回填29358m3，雨水管铺设____米，污水管网____米，半幅级配碎石层、水稳层____米;横四路土方开挖48364m3，土方回填24951m3，雨水管____米，污水管____米，全幅道路级配碎石层、水稳层摊铺碾压;桂圆南路土方开挖51083m3，土方回填30524m3，雨水管铺设____米，污水管网____米;经二路土方开挖41392m3，土方回填23855m3，雨水管铺设____米，污水管网____米;西纬三路土方开挖44380m3，土方回填22951m3，雨水管铺设____米，污水管网____米;西纬四路土方开挖43628m3，土方回填25739m3，雨水管____米，污水管____米六条道路第三季度完成投资____万元，累计完成投资____万元，占总投资的____%5、城镇污水配套管网建设项目：污水管网累计完成长度____米，第四季度完成污水管网长度____米，其中：环城东路污水管网____米，环城路（德天大道至二级路）污水管网____米，横三路污水管网____米，横四路污水管网____米，桂圆南路污水管网____米，经二路污水管网____米，西纬三路污水管网____米，西纬四路污水管网____米，城东二期土地收储及基础设施建设工程项目污水管网____米新锰大道污水管网____米。

二、存在主要问题1、大新县环城东路道路工程：①从县法院新办公楼至养利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、____队和伦那街面积约____亩土地的征地工作未完成，致使县法院新办公楼至养利北路十字路口路段（即A、B标段）无法施工;②A标段起点碰到山体需破除，但该山体多处龟裂，存在严重安全隐患，不能进行施工，该山体危害评估已委托崇左市国土局进行规划处置方案;③C标段涉及冯革连楼房未能拆除，致使C标段不能与D标段连接2、大新县环城路（德天大道至二级路）道路工程：道路部分上对水利灌溉渠道未能改迁，惠生锰品厂房未能拆除3、大新县中越文体交流中心：因投资方提出按土地招拍挂程序要求，若取得____亩土地建设使用权，政府须按规定可以分期缴纳土地出让金，并且土地出让金作为中越文体交流中心工程进度款拨付事宜未能达成共识，致使项目招投标迟迟不能推进4、大新县城南区路网工程：①横穿横三、横四路的水利灌溉渠道未能改迁，直接影响施工进展②桂圆南路还有____米未完成征地和民房拆迁安置③经二路还有____米未能施工，原因：坟墓、高压电线、电缆未迁移;菜地、树林未完成征收和补偿④西纬三路还有____米未能施工，原因：高压电线、通讯光缆未迁移;树林地约____亩未征收砍伐。

⑤西纬四路还有____米未能施工，原因：高压电线、通讯光缆未迁移;因征地问题无法开展施工三、下一步工作计划1、继续配合各职能有关部门做好征地拆迁思想动员工作，加快征地步伐，尽快落实拆迁安置、管线迁移方案，确保道路顺利进行2、继续加快在建项目的施工进度2023年公司第三季度工作总结（二）时光在悄悄的流逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来公司已经有____个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报一、人员招聘____月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。

招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议二、个人工作态度尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖当然，在工作中还存在很多的不足之处一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率二、执行力不强人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。

三、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评自我评价：1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求第3页共3页。