芳草地购物中心.docx

芳草地购物中心篇一：北京区购物中心汇总海淀区：5环外：1.天亿奥特莱斯（上地清河三街95号）2.五彩城购物中心（清河中街68号）3.华联商厦北京上地购物中心（农大南路1号院1号楼）4.兴美生活广场（东升乡马坊村宝盛里）5.上奥风尚购物中心（建材城西路87号）6.翠微广场（清河桥西）4-5环之间：1.圣熙8号购物中心（学清路甲8号）2.五道口购物中心（成府路28号）3.龙湖星悦荟（颐和园路208号）4.金四季购物中心（西四环北路117号）3-4环之间：1.当代商城（中关村大街40号）2.欧美汇购物中心（中关村丹棱街甲1号）3.新中关购物中心（中关村大街19号）4.中关村广场购物中心（中关村大街15号）5.北京万贸购物中心有限公司（北四环西路68号左岸工社内）6.北京华联万柳购物中心（巴沟路2号）7.金源时代购物中心（远大路1号）8.华光商厦（阜成路61号）9.嘉茂购物中心（公主坟翠微路5号）10.11.12.3环内：1.北京华联购物中心北蜂窝店（北蜂窝路5号院）2.会城门商场（北蜂窝路16号-1号）3.华宇时尚购物中心（中关村南大街2号）4.大钟寺中坤广场（北三环西路甲8号）5.枫蓝国际购物中心（西直门北大街32号）翠微广场购物中心（复兴路29号）凯德晶品购物中心（复兴路51号）城乡华懋商场（复兴路甲23号）朝阳区：5环外：1.斯普瑞斯奥特莱斯（金盏乡森林公园东一号）2.赛特奥特莱斯（香江北路28号）3.阳光百利购物广场（管庄京通苑30号楼）4.天陆购物中心（来广营香宾路66号）5.北辰购物中心北苑路店（亚奥北苑路甲13号）4-5环之间：1.新奥体购物中心（湖景东路11号）2.华润万家购物中心（林萃西里16号）3.北辰购物中心（北四环中路安立路8号）4.远洋未来广场（北四环东路73号）5.上品折扣亚奥旗舰店（北苑路158号）6.望京华彩商业中心（广顺北大街16号院）7.六佰本（广顺北大街19号）8.旺角购物广场（望京湖光北街9号）9.望京凯德MALL（望京南大街33号）10.11.12.新一城OneCity（广顺南大街口阜荣街10号）方恒购物中心（望京阜通东大街6号院4号楼）望京国际商业中心（望京新城望京B区6-10#）14.15.16.17.18.上东中环商业广场（东四环北路6号）颐堤港INDIGO（酒仙桥路18号）久隆百货（酒仙桥路39号）活力东方奥特莱斯购物广场工厂店（姚家园路甲1号）朝阳大悦城购物中心（朝青板块核心、朝阳北路与青年路金十字地段）19.20.21.22.3-4环之间：1.唐人街购物广场（民族园路2号）2.百盛购物中心（太阳宫七圣中街12号院）3.凯德MALL（太阳宫中路12号楼）4.比如世界购物中心（京密路111号）5.凤凰汇购物中心（凤凰路）6.燕莎百货（亮马桥路52号）7.蓝色港湾国际商区SOLANA（朝阳公园路6号）8.棕榈泉生活广场（农展南路甲1号）9.京客隆甜水园店（甜水园北里16号）阳光新城市广场（朝阳路乙2号）西单商城十里堡店（朝阳路十里堡甲3号）大成国际遛99商城（百子湾甲12号大成国际中心内）维吉奥广场（东四环四方桥京沈辅路南侧小武基北路）11.12.13.14.15.16.华贸购物中心（建国路77、79、81号）新光天地（建国路87号）SOHO现代城（建国路88号）乐成购物中心（东三环中路20号）锦绣天地・CBD购物中心（东四环中路189号）燕莎奥特莱斯（东四环南路9号）3环内：1.北京朝阳商业大楼（西坝河中里33号）2.天虹百货（左家庄北里58号Master领域大厦内）3.都汇天地购物中心（新源南路1号）4.馈せ愎何镏行模ㄐ略茨下芳2号）5.三里屯Village北区（三里屯路11号）6.三里屯Village南区（三里屯路19号）7.华顿国际购物中心（三里屯路33号）8.春平商业广场（工人体育场东路20号）9.丰联广场（朝阳门外大街18号）10.11.12.13.悠唐生活广场（三丰北里2号楼）北京蓝岛大厦（朝外大街8号）侨福芳草地购物中心（东大桥路9号）世贸天阶购物中心（光华路9号）篇二：K11何以成为上海购物中心排名第一位的项目K11何以成为上海购物中心排名第一位的项目----上海K11艺术购物中心的项目管理理念经验借鉴在当前上海滩商业地产行业，排名第一位的购物中心就是香港K11，在大众点评网上海综合商场排行榜上，K11在人气和口碑评价两个单项都是排名榜首。

K11的成功的核心理念就是跨界，操盘手郑志刚长期扎根艺术界，他的跨界思维打败了传统的商业圈子里的所有高手作为富三代的老牌港资操盘手，香港富豪郑裕彤长孙即K11的创始人郑志刚的作品，的确出手不凡一下在上海市场引起轰动K11胜出的核心就是，郑志刚压根没把K11购物中心当成商场，而是当成现代都市博物馆，他给K11类产品下了一个新的定义，就是博物馆零售业，从而成为现代上海人新的生活方式中心项目管理理念经验借鉴如下一、K11项目发展基本理念1、上海K11项目发展基本理念是作为新世界集团在内地的第一家艺术购物中心项目位于上海淮海中路，与历史悠久的上海淮海路商圈融为一起，成为淮海路上艺术、文化相结合的休闲新地标在国内商业地产领域，只要能在上海立足的项目，几乎都可以打败所有同行K11艺术、人文、自然核心理念的贯彻，K11在一定程度上颠覆了传统意义上的商业观念，传统的商业观念的内核是博弈、是谈判、是价值交换，而K11所定义的商业内核居然是艺术修养，传递的是人文关怀，是一种开放的、海纳百川式的气势，这就使原本拥挤喧嚣的购物中心充满了一种平和安宁的氛围，在这种氛围下，大牌门店的存在，也不像其他地方那样贵气逼人、特立独行，而是与周遭的其他业态融为一体，“大象无形，大音希声”，这才是真正的高端，就这一点来说，K11做到了超越。

另外，绿色、自然、生态是都市人追求的永恒主题，在购物中心开辟“都市农场”种菜养猪，K11不是第一家，万达广场也在做同样的尝试，但是能够把“都市农场”与购物中心周围的环境过渡的如此自然，实属罕见究其原因，是根源和理念上的领先，因为大面积的外墙垂直绿化、屋顶空中花园，室内绿色景观，层层推进，步步引导，不知不觉中已经使自然的气息侵袭到了K11购物中心的每一个角落，而其最终着力点就是与顾客互动的“都市农场”，所以K11“都市农场”的存在，才不会显得突兀和尴尬，反观各地大量的商业项目，凡是想突破常规在室内搞一点绿化景观的，总感到有些东施效颦般的滑稽，与周边环境格格不入，其问题就是在于缺乏正确的策略指导和整体性的规划安排2、把美术馆搬到购物中心，这似乎给一片死气沉沉的零售业注入了新鲜的血液在郑志刚眼中，K11并不是一个普通意义上的购物中心，因为在这里除了购物之外，人们能做的事情还有很多比如你可以直接去地下三层的艺术空间欣赏一场当代艺术展;去地下二层的ABCCooking学习烘焙;上一堂素描课或是陶艺课，偶然也能碰到创意市集兜售的有趣的装饰品;移步楼上就能碰到乐队的演出，虽然这支乐队或许并不知名;如果去四楼的餐厅等位，还能玩上一把桌上足球……巴黎马蒙丹?莫奈美术馆馆长第一眼见到K11时便用“当代空间”来形容它，这一描述正中郑志刚的下怀：“世界上一些著名的博物馆，也都涉及零售，这是一个看问题的角度。

就看你们怎么去看待它，你一定要把它当成百货的话，我不可能影响你”3、K11的初衷是要把购物中心、艺术博览、自然生态融合为一体从其实施情况来看，这三者的结合是较为和谐的一个高端的购物中心，仅仅拥有国际大牌门店是不够的，难免显得“土豪”，要彰显品位，艺术、人文概念不可或缺，K11的艺术展品出自于不同国家、不同流派的艺术家之手，既有成名已久的名家大作，也有不少新秀佳作这些艺术品都被巧妙的布置在适当的位置，发挥着独特的作用，比如隋建国工作室的4只变色镂空的蝴蝶，作为主楼外立面垂直绿化的点睛之笔；高孝武的雕塑“我们这一代”，作为引导人流向自动扶梯集中的地标；达明安.赫斯特的“WretchedWar”则是作为核心展示吸引物聚集人气，同时又起到区域划分作用能够如此熟练的把艺术品展示运用到商业空间的打造和商业氛围的营造之中，可见K11商业设计规划团队的非凡功力二、K11动线设置的思考1、购物中心环境布置和人流引导K11购物中心的入口既“出彩”的抓住过往人流，营造商业氛围，又满足人流迅速分流和疏导的功能临街面设置一排旋转木马造型，头朝向入口方向，相比大部分购物中心单调、冰冷的临街面布置，更有利于引导人流向入口中心广场汇集。

购物中心入口氛围营造和交通组织K11的入口无疑很好的满足了这个要求，正对入口的外立面由一幅高达数十米的电子流水瀑布显示屏构成，入口两边是Bally和Dolce&Gabbana，Max-Mara、Burberry四家国际一线大牌门店环绕形成的一个围合式中庭空间，气势磅礴人流通过中庭进入购物中心内部，而电子流水瀑布显示屏背后有4组观光电梯可直达各个楼层，中庭中央有一个高低起伏的浅丘状钢结构玻璃屋面屋面入口有电动扶梯直达地下3层密集的直梯加扶梯有效的解决了入口处人流垂直交通的问题K11的垂直交通组织做的很成功，归功于大量的直梯和扶梯，在入口区域密集布置电梯，进行人流的快速疏散甚至在一些露天屋顶，人流不大的区域，也配置了供2~3人乘坐的小型直梯，以确保形成动线回路2、独特的空中停车场的作用K11的停车场设置在7、8、9层，其主要目的是创造一条全新的由上自下的垂直人流动线，这样的好处在于，既可以分流交通，缓解拥挤，又可以拉动较高楼层物业的商业价值需要权衡的是，空中停车场的车位、车行道会占用大量的容积率指标，增大建筑公摊，从传统意义上来说，这是不经济的为了提升停车顾客在较高楼层的驻留率，K11的第6层是空中花园，新元素餐吧在此设有桌位，并提供餐饮服务，绿色景观和蓝色的遮阳伞吸引了大量的顾客在此驻足，同时旁边还有两台专用小型直梯可以下到第5层新元素餐吧的门店，穿过门店也可进入K11的购物区。

3、K11地下3层商业空间的运用人的本性对地下空间有一种排斥感，地下空间往往是阴冷、黑暗、潮湿的代名词，而K11把地下商业空间的运用发挥到了极致，首先，K11营造了一个地下中庭，既增加了空间的通透性，同时又作为地下人流动线的核心，使自然光线能够最大限度的透过玻璃屋面达到最底层在B1层的走廊旁，营建半圆型的露台，通过跳跃的曲线条幅、暖色调墙地面、光源系统的组合应用，完全破除了地下空间阴冷肃煞的氛围使顾客愿意长时间在此驻留闲逛，无形中充分提升了地下空间的商业价值三、K11招商及业态配置特色1、无突出的主力门店的差异化招商与其他购物中心不同的是，K11没有特别突出的主力店，但每个门店无一不是经过精雕细琢，绝不滥竽充数，每个门店都值得驻足一逛，每家店都有一批忠实的客户群体上海K11商业面积近4万平方米，引进78家品牌，其中近20%的零售及餐饮品牌首次入驻上海无论从时尚大牌、还是美容护理等品牌的选择来看，都注重与周边其他购物中心的差异化另外，K11餐饮也是以港式、日式的健康小餐饮为主，与酒店餐饮和大型品牌餐饮形成差异化2、“一拖二”、“一拖三”商铺的应用一般来讲，“一拖二”、“一拖三”是成熟商业项目的大忌，因为一楼搭二楼，甚至一楼搭二楼和三楼，不容易引入规模性的经营业态，难以产生主力店效应。

但是在K11这种“一拖二”形态的商铺却一再出现，比较典型的有：DOLCE&GABBANA，占据一层101/102和二层201/202共计4个商铺单位；Burberry,占据。