11465代码现代公司管理考试资料自学考试自考.docx

多选】（1）存在着决策者希望达到的目标（2）存在着两个或两个以上可供选择的行动方案（3）存在着两个的条件（1）股东符合法定人数（2）股东出资达到法定资本最低限额（3）股东共同制订公司章程（4）有公司置组织机构随着工作的进展，逐步调整人员组合公司的工作设计：（1）工作专业化（2）工作轮换（3）工会--公司治理结构原则：（1）股东权利；（2）对股东的平等待遇；（3）利害相关者在公司治理结构中的作公司： 依法成立的以盈利为目的的法人公司是企业形式的一种， 公司是企业形式中最完善、 最优越、最主要的组织形式公司具备的三个基本条件:（ 1 ）公司必须有自己独立的财产（2 ）公司必须是一个组织体或组织机构（3 ）公司必须独立承担责任公司的特征:(1) 公司具有盈利性(2) 公司具有法人性(3) 公司具有社团性(4) 公司具有依法认可--公司产生的必然性： 1. 商品经济的发展是其产生和发展的内在动因和前提条件2. 社会化大生产客观要求（工业革命→社会化大生产→资本迅速集中→股份公司）3. 信用制度的促进作用公司产生的经济根源： 1. 分散了单个资本所难以承担的经济风险2. 满足了大规模资本的需要.3. 适应科学管理的需要。

此时的公司具有以下特征：（ 1）近代公司大都是由国家特许成立的（2 ）大多是无限责任公司（3）开始有初步的法律规定现代公司在经济中的地位和作用：（ 1 ）公司在经济中占主导地位（2 ）大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉现代公司发展的新趋势：（ 1）跨国经营和生产国际化趋势2 ）股份公司的联合控制趋势3）国有公司私有化趋势4 ）公司经营多样化趋势5 ）公司管理 “民主化”趋势6 ）公司的小型化和专业化趋势第二次世界大战后公司的发展出现的新特征（ 1）公司已成为社会经济中的主导企业组织形式（2 ）公司立法及相关立法日益完善（3 ）公司的垄断日益加剧（4）金融机构与工业公司日益相互渗透（5）新的垄断组织——混合联合公司出现（6）国有公司在战后得到发展第二章 现代公司的功能与类型的地对顾客的需要作出反应独立式组织结构：公司内部分为若干个独立的单位，公司对每一个单位提供必要的支【多选】（1）存在着决策者希望达到的目标（2）存在着两个或两个以上可供选择的行动方案（3）存在着两个责任股东共同出资设立（但有限责任股东的出资是以股票形式出现，且这种股票可以在社会上自由买卖）的公司进入成本，使其可支配资本迅速增值再次，交易型战略的实施，有助于迅速扩大市场份额，形成更加有利的竞争优公司的经济功能：（ 1 ）有助于推动商品经济的发展；（2 ）有利于生产专业化协作的实现；（3 ）有利于实现规模经济，提高经济效益；（4 ）有利于资源综合利用 （5 ）有利于开发新产品--公司的管理功能：1、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多元化经营，降低经营风险；2、有利于加强经营管理；3、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率。

有限（责任）公司：是指股东以其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公司以其全部 财产对公司债务承担责任的公司有限责任公司设立的条件:（ 1） 一定数量的股东（2 ）一定数额的资本（3 ）公司章程（4 ）公司组织机构我国应具备的条件（ 1 ）股东符合法定人数（2 ）股东出资达到法定资本最低限额（3 ）股东共同制订公司章程（4 ）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构（5 ）有公司住所股东出资形式:(1) 货币出资 (2) 实物出资 (3) 知训产权出资(4) 土地使用权出资 (5) 股权出资有限责任公司设立的程序： (1) 签定公司设立协议(2) 制订公司章程(3) 缴纳出资(4) 办理设立登记申请设立登记应当提交的文件： 1 登记申请报告； 2 公司章程； 3 资产验资报告两合公司： 一个以上的无限责任股东和一个以上的有限责任股东所组成，其中无限责任股东 一起出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司股份有限公司： 是指由一定人数的股东发起设立， 全部股本划分为股份，股东以其所认购的 股份数额为限，对公司债务负有限清偿责任的公司股份有限公司资本三原则:(1) 资本确定原则(2) 资本维持原则(3) 资本不变原则股份两合公司： 是两合公司的一种， 是由无限责任股东和有限责任股东共同出资设立（但有限责任股东的出资是以股票形式出现， 且这种股票可以在社会上自由买卖）的公司。

按信用基础分类：（ 1 ）人合公司：公司的设立和经营以股东个人有限的财产和其良好的社会信誉为信用基础 而组建的公司监管的主要依据第三章现代公司的设立公司设立的原则:(1)特许设立原则（重要）(2)核准设立原则(3慧在决策中的作用的方法，这类方法也称为专家创造力技术它是依靠人们的知识、经验和能力的一种艺术，在公素优势的发挥和互补补偿贸易的形式【多选】（1）直接补偿（2）间接补偿（3）以获得的货币收入补偿（4）结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程公司战略管理的特征：（1）公司战略管理有双重目的；（2）公（2 ）资合公司：是指以公司自身的条件，即公司资本是否雄厚、经营是否成功等为公司信 用基础而建立起来的公司3 ）人资两合公司民营公司：是由国家和其他组织或个人共同合资，国家出资占资本总额 50%以下的公司公司与合伙企业的区别主要有：（ 1 ）成立的基础不同合伙企业基于合伙合同而成立公司基于公司章程而成立2 ）信用基础不同合伙企业是典型的人事企业，是以合伙人之间的信任关系为基础而建 立企业合伙企业的对外信用基础主要在于合伙人的个人信誉除无 限公司外， 有限公司， 特别是股分有限公司， 都具有资合企业的性质， 公司的设立和存续主要以资本为基础。

3 ）财产关系不同共同共有公司所有（4 ）承担的责任不同合伙企业债务由全体合伙人共同承担，合伙人对合伙企业债务负无 限连带责任，股东以其出资额为限公司承担责任5 ）经营管理的主体不同合伙企业由合伙人共同经营管理公司由法定的公司组织机构 来执行公司经营管理事务6 ）法律地位不同合伙企业没有独立法律人格，不具有法人地位 公司章程：是规定公司权利和义务以及调整公司内外关系的准则，是公司向社会公开申明其宗旨、经营方向、所有制形式、资金状况、组织形式和组织机构、业务范围及经营规模，内部管理制度及利润分配原则以及债券债务处理方式的书面文件公司章程的作用： 1. 制定经营方针和各项管理制度的依据;2. 从事经营活动的准则；3. 具有法律约束力；4. 监管的主要依据第三章 现代公司的设立公司设立的原则:(1) 特许设立原则（重要）(2) 核准设立原则(3) 准则设立原则心式表示新事业与本业相关度高，复合式即新事业与本业完全无关（2）中心式多角化的风险在于企业过分自信，会--公司治理结构原则：（1）股东权利；（2）对股东的平等待遇；（3）利害相关者在公司治理结构中的作生问题3）中心式多角化兼并、收购是公司寻求新收益和利润的最好途径，比起内部发展与复合式多角化兼并术转让。

第五章现代公司治理结构公司治理结构：广义是一种据以对工商业公司进行管理和控制的体系狭义可以(4) 严格准则设立原则（重要）--现有企业联合建成公司的可行性研究（ 1 ）生产、技术的可行性研究；（2 ）经济合理性研究：①公司范围的合理性②公司选址的合理性③公司经营的盈利性④政策的制约性--新创办公司的可行性研究：（ 1 ）公司设立的机会研究；（ 2 ）公司设立的可行性研究第四章 现代公司产权制度企业法人财产：是在企业设立时出资者依法向企业注入的资本金及其增值和企业在经营期间负债所形成的财产也称企业法人产权，是企业对其全部法人财产依法拥有的独立支配的权利 ） 产权市场交易： 就是公司以各种产权客体为交易对象， 以各种资产处置方式为交易形式， 以定的地理区域、特定的顾客群，或者经营单一产品或服务在较小的空间内把别人做不来或不愿做的事，做得尽善本确定原则(2)资本维持原则(3)资本不变原则股份两合公司：是两合公司的一种，是由无限责任股东和有限、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构公司运行市场化：股权形态的所有权运行的市场化、实物形态决的问题在公司经营中所处的地位，公司决策分为战略决策和战术决策（3）根据决策面对的约束条件及随机因素比较低的交易成本，获取比较好的经济收益的经济活动。

产权的内含：是以财产为基础的若干全能的集合在经济学中一般分解为所有权、占有权、支配权和使用权四项权能而在法学中则多分解为所有权、使用权、收益权和处置权产权制度的功能：（ 1 ）财产约束的功能；（2 ）自主经营和激励机制功能；（3 ）提高资源配置效益功能；（4 ）规范市场交易行为功能公司治理结构: 是由股东会、董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构公司运行市场化： 股权形态的所有权运行的市场化、 实物形态的法人产权运行的市场化和产 权运行评价的市场化1) 所有权运行的市场化表现为股权在证券市场中的运行2) 法人产权运行的市场化 表现为资产产权的转移和让渡， 以产权转让市场为中介来进行3) 公司产权运行评价的市场化股东在证券市场上“用脚投票”评价的方式，就是一种市 场化的评价方式所有权运行的市场化表现为股权在证券市场的运行就是企业股份化——股份证券化——证券市场化的过程法人产权运行的市场化表现为资产产权的转移和让渡，以产权转让市场为中介来进行 法人产权运行的市场化就是企业法人化——法人产权独立化——产权转让市场化的过程 产权市场交易的形式:（ 1）兼并大鱼吃小鱼（2 ）合并吸收合并，即兼并； 新设合并（3）租赁。

一个公司出租其全部或部分资产， 以租赁契约方式控制另一个公司4）拍卖指产权拥有者和需要者双方通过公开买卖形式，使产权由拥有者向需要者转移的一种产权转让形式5) 出售及技术转让第五章 现代公司治理结构公司治理结构： 广义是一种据以对工商业公司进行管理和控制的体系狭义可以看作公司内部界定和调节股东及管理层关系的一套规则和机构， 主要是股东大会、董事会、经理层以及界定他们相互关系的一套运行规则公司治理机构:1 股东大会 2 董事会 3 公司监督机构 4 经理人员在董事会下，比较常见的委员会有：（ 1）执行委员会；源都可以自由地进入或退出市场（4）市场的参与者都具有完备的信息，充分了解市场5）显然，这样理想的。