某钢铁有限公司清洁生产审核报告.doc

清洁生产审核报告山东西王钢铁有限公司二〇一〇年九月1、企业基本概况企业名称：山东西王钢铁有限公司企业类型：民营企业地址：山东省邹平县西王工业园法人代表：王勇邮政编码：所属行业：黑色金属冶炼及压延加工业（C32）2、咨询机构概况咨询机构：山东大学地 址：济南市山大南路27号邮 编：3、审核专家清洁生产审核师：高灿柱 证书号：第00055号刁殿桐 证书号：第SDCPA-0207号行业专家：凌子愚 高工 (山东省冶金科学研究院)4、编制人员:编写：石伟炜、孙立宏、张彪、杨茜茜审核：信继连、言翠文前 言山东西王钢铁有限公司是西王集团有限公司的子公司，是一家民营特钢企业，成立于2003年，隶属西王集团有限公司，座落在山东省邹平县西王工业园内公司法定代表人王勇，现有资产51亿元，职工总数1600余名，其中中、高级技术管理人员400余名目前拥有一座80吨电炉特钢生产线、一条合金钢线材生产线和两条精品建材轧钢生产线，形成了年产75万吨特殊钢、60万吨合金钢线材和100万吨精品建材的生产能力，是目前山东省最大电炉配套特殊钢材生产基地西王集团有限公司是国控重点污染源监控企业，监控废水、废气。

山东西王钢铁有限公司为西王集团子公司，以废钢、生铁、铁水等为主要原料，煤、电为能源生产钢坯、线材及棒材根据原国家环保总局环发[2005]151号文件及国家环保部[2008]60号文件的要求，公司属清洁生产审核重点企业2010年9月，按照山东省环境保护厅《关于下达2010年度全省第二批实施清洁生产审核重点企业名单的通知》鲁环函[2008](719)号文件，西王集团有限公司被列为山东省强制清洁生产审核企业本次审核属强制性清洁生产审核在文件下达前，从2010年3月，公司聘请山东大学为清洁生产审核咨询机构，开始清洁生产审核工作在滨州市环保局和山东大学的指导下，我公司从2010年3月至2010年9月历时六个月完成了本轮清洁生产审核工作审核期间共提出了27个可行清洁生产方案，其中19个无/低费方案，8个中/高费方案本次审核实施完成了所有27个方案，其中无/低费方案19个，中/高费方案8个实施完成的27个方案共投资2629.22万元，年获得效益2458.79万元(其中节能降耗的经济效益2378.99万元，削减污染物排放的经济效益79.8万元)由于编写水平有限，报告中的错误和疏漏之处在所难免，恳请各位领导专家批评指正。

山东西王钢铁有限公司二零一零年九月144目 录第一章 筹划与组织 11.1成立审核小组 11.2制定审核工作计划 11.3开展宣传和教育 61.3.1取得公司领导的支持和参与 61.3.2开展宣传和教育 61.3.3宣传和教育的方式 71.3.4克服障碍 7第二章 预评估 92.1企业概况 92.2 企业生产概况 152.2.1 总体情况 152.2.2 炼钢厂 182.2.3 高线厂 302.2.4 轧钢厂 382.3企业环境保护状况 452.3.1产污和排污状况 452.3.2环境影响评价与“三同时”执行情况 622.4全厂水平衡及S平衡 632.5 环境风险评价及特征污染物分析 652.6确定审核重点 672.6.1 确定备选审核重点 672.6.2 确定审核重点 692.7 设置预防污染目标 692.8 提出和实施无/低费方案 75第三章 评估 763.1 炼钢厂评估 763.1.1 炼钢厂概况及工艺 763.1.2 炼钢厂物料实测 843.1.3建立物料平衡 883.1.4废物产生原因分析 933.2 高线厂评估 933.2.1 高线厂概况及工艺 933.2.2 高线厂物料实测 1003.2.3建立物料平衡 1023.2.4废物产生原因分析 1063.3 评估阶段产生的清洁生产方案 107第四章 方案产生和筛选 1094.1方案汇总 1094.2方案筛选 1154.3方案研制 1164.4无/低费方案的实施效果分析 120第五章 可行性分析 1215.1 F11热管换热器的应用 1215.1.1 方案简述 1215.1.2 技术评估和环境评估 1215.1.3 经济评估 1225.2 F21加热炉提高能源利用率 1235.2.1 方案简述 1235.2.2 技术评估和环境评估 1235.2.3 经济评估 1245.3 F24增加热回收泵装置 1255.3.1 方案简述 1255.3.2 技术评估和环境评估 1255.3.3 经济评估 1265.4推荐可实施方案 127第六章 方案实施 1296.1方案实施前的准备 1296.1.1实施计划 1296.1.2筹措资金 1296.1.3落实施工力量 1296.2 实施方案过程中的障碍 1296.3 评估方案实施的效果 1306.3.1 汇总已实施无低费方案成果 1306.3.2 汇总已实施中高费方案的实施成果 1316.3.3 综合评价 1326.3.4 审核前后指标对比 132第七章 持续清洁生产 1387.1 建立和完善清洁生产组织 1387.1.1明确任务 1387.1.2落实归属 1387.1.3确定专人负责 1387.2 建立和完善清洁生产管理制度 1387.2.1把审核成果纳入企业的日常管理 1387.2.2建立和完善清洁生产激励机制 1397.3制定持续清洁生产计划 1397.3.1 清洁生产审核计划 1397.3.2 清洁生产方案的实施计划 1397.3.3在生产过程中采用的清洁生产技术 1397.3.4企业职工的清洁生产培训计划 140总 结 141附件：1. 省环保厅强审文件2. 政府总量控制文件3. 审核前监测报告4. 审核后监测报告5. 废渣回收协议6. 清洁生产咨询机构及审核师资质山东西王钢铁有限公司第一章 筹划与组织筹划与组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。

目的是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想西王集团有限公司是国控重点污染源监控企业，监控废水、废气山东西王钢铁有限公司为西王集团子公司，以废钢、生铁、铁水等为主要原料，煤、电为能源生产钢坯、线材及棒材根据原国家环保总局环发[2005]151号文件及国家环保部[2008]60号文件的要求，公司属清洁生产审核重点企业2010年9月，按照山东省环境保护厅《关于下达2010年度全省第二批实施清洁生产审核重点企业名单的通知》鲁环函[2008](719)号文件，西王集团有限公司被列为山东省强制清洁生产审核企业本次审核属强制性清洁生产审核在文件下达前，从2010年3月，聘请山东大学为清洁生产审核咨询机构，开始清洁生产审核工作1.1成立审核小组要保证企业能顺利实施清洁生产审核，组建一个有权威的审核小组是非常必要的，通过借鉴同行业的先进经验，结合本公司实际情况，2010年3月，成立了以西王集团常务副总经理王栋为组长，副总经理王呈青、总工程师王岩为副组长的集团公司清洁生产审核领导小组（表1-1-1）以及以西王钢铁公司总经理王亮为组长，副总经理王保民、信继连等为副组长的钢铁分公司清洁生产审核工作小组（表1-1-2），以此为核心全面开展全公司清洁生产的审核工作。

1.2制定审核工作计划为确保清洁生产审核工作有条不紊的进行，使清洁生产审核工作程序化、规范化，根据清洁生产审核标准和审核专家意见，结合审核工作进度总体安排部署，在对企业人力、物力、财力、组织机构和审核进度分析的基础上，确定由钢铁公司总工办具体负责本次清洁生产审核工作的组织协调，审核小组成立后，根据我公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（表1-2清洁生产审核工作计划表）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：第一阶段：筹划与组织工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持与参与组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划第二阶段：预评估工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点第三阶段：评估工作重点是确定物料输入输出方式，建立物料平衡和水平衡；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案第四阶段：方案的产生和筛选工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续实施无费/低费方案第五阶段：方案可行性分析工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，向审核领导组推荐可实施方案。

第六阶段：方案实施工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价第七阶段：持续清洁生产工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产表1-1-1 西王集团清洁生产审核领导小组成员名单姓 名职 务审核小组职务职 责王栋常务副总经理组长全面负责清洁生产领导工作，对清洁生产过程中的相关问题进行决策王呈青副总经理副组长全面负责清洁生产宣传、发动工作，对清洁生产过程中的相关问题提供决策支持王岩总工程师副组长全面组织协调清洁生产审核工作，收集、汇总资料和清洁生产方案，制定持续清洁生产计划和方案的实施计划，监督清洁生产方案的实施，编写清洁生产审核报告王鹏飞企管部部长组员筹划与组织动力部各车间工作，协调有关技术改造方面的工作刘玉红人力资源部部长组员负责清洁生产基础知识培训和人员调配程东晓财务部部长组员负责可行性分析中的效益评估和方案实施过程中的财务管理、效益核算王一技术中心主任组员从工艺方面提出清洁生产方案，并负责清洁生产方案的技术可行性分析，方案确定，工艺优化研究，工艺物料平衡核算等孙世鸿企管部组员筹划与组织清洁生产中的安全工作。

周振江总工办组员从设备方面提出清洁生产方案，并负责设备改造考察、方案审查和组织实施景在涛水处理厂厂长组员负责清洁生产中的污水处理控制工作表1-1-2 西王钢铁公司清洁生产审核工作小组成员名单姓 名公司职务审核小组职务职 责参加审核工作日王亮总经理组长全面负责清洁生产领导工作，对清洁生产过程中的相关问题进行决策10高灿柱审核师指导、讲解、培训、监督，出具符合要求的审核报告90王保民常务副总经理副组长负责审核、审定方案，组织实施方案，对整个审核过程负总责中高费方案的实施30信继连副总经理副组长参与审核、审定方案配合宣传教育和培训30王友斌副总经理副组长参与审核、审定方案配合宣传教育和培训协助、配合中高费方案的考察和清洁生产审核工作的实施30高涛。