行政一周工作方案例文.docx

word可修改行政一周工作方案例文 　　作为一名行政管理，上周的工作已经结束的，对于工作的好坏我要进行总结，以下是我准备的下周的工作计划下面是由我为大家整理的“行政一周工作计划范文”，仅供参考，欢迎大家阅读 　　根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位 　　规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐 　　配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关 　　有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作 　　一、行政工作方面 　　⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作 　　⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅 　　⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作 　　⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品 　　二、公司管理运作方面 　　⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。

完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见 　　⒉逐步完善公司监督机制有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度 　　⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，对下属充分做到＂察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长＂，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 　　⒋充分引导员工勇于承担责任以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任 　　作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行 　　我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏 　　（1）每天我都认真做好各项服务工作，以保障其他部门工作的正常开展。

　　（2）建立当日备忘录我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象 　　一、尽心尽责，做好行政人事工作 　　认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理有序同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，积极、主动的做好本部门日常内务工作 　　1、日常接待工作： 　　（1）接打时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们 　　（2）做好每日学生及其他人员来往登记 　　2、物资管理工作： 　　（1）星期一在总部领用墨粉，A4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥善管好它们，做好使用记录 　　（2）维护学校桌椅，电器等财产，并负责简单的维修 　　3、文件管理工作： 　　（1）据教职工需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达 　　（2）整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字 　　4、招聘工作：礼貌接待前来应聘人员，进行人事登记，预约安排应聘人员进行笔试及面试。

　　5、校区例会会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达 　　的命令及指示并写好会议记录交给总部 　　6、财务工作： 　　（1）管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部，并将本周每笔收入存入张总账号内，保存好收据 　　（2）已经询问好本周校区及宿舍水电费用 　　（3）做好本周各个老师的课时申报表及课时费 　　9、协助工作： （1）协助相关部门活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动 　　（2）收好本周各老师的上课教案及回访记录，整理好交总部存档 　　二、行政周工作计划 　　1.了解本校区下周的市场宣传活动 　　2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求 　　3.各项规章制度的实用性和落实情况 　　4.熟悉和评价后勤行政管理现状，包括基础设施、物质器材管理，文档、资讯安全管理 　　5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行，并做好本校区通知工作 　　6.因本周人事变化大，需新规划本校区职工坐班值班表 　　7.重新统一布署部门工作，将工作计划分工落实。

　　8.向总部借好下周本校区x月份水电费用 　　我精心推荐 　　行政工作计划 | 前台工作计划 | 助理工作计划 | 秘书工作计划 5Word版本。