
培训文化的含义及其功能.doc
3页培训文化的含义及其功能培训文化的含义及其功能是考试的重点内容,也是备考的关键之处,主要讲培训文化的含义及功能知识点,供考生复习备考之用,详见下文培训文化是企业文化的重要组成部分,是知识经济时代企业文化的重要特征,是衡量培训工作完整性的工具,更是考察组织中培训发展现状的重要标志培训文化的功能1、衡量培训工作的完整性2、体现培训工作在组织中的重要性3、检验培训的发展水平4、明确培训资源的状况5、提高员工积极参与的意识6、审查培训与组织目标、员工具体需求的相关性7、体现培训信息的交流和培训内容的资源共享程度8、明确组织文化及其发展需求,并加以传播和建设9、明确培训工作存在的问题,以及解决方法培训文化的发展过程培训文化的建立是多层次的,需要一个渐进的过程,可粗分为三个阶段,即萌芽阶段、发展阶段和成熟阶段1、萌芽阶段:此时将“组织需求为先导”作为原则,培训管理者只是扮演着实施者的角色,主要负责培训工作的组织与实施2、发展阶段:培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者3、成熟阶段:培训管理者是培训战略的促进者,实施者的职能则由各部门独立有效地执行培训管理者对各部门的培训担负统筹、控制和引导的职责。
要区分上述三个阶段,可考察一下几个指标:培训的计划性、培训的参与性、培训的内容和形式、培训资源的利用程度、培训基础管理平台的完善、培训与企业战略之间的关系判断从萌芽阶段进入发展阶段的三个重要标志是:企业是否真正理解和认识了现代培训;企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划;企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系易错题1.企业管理资源状况分析的内容不包括()A.企业文化B.品牌知名度C.领导风格D.组织管理水平【参考答案】B【参考解析】企业管理资源状况分析的内容包括组织管理水平、领导的风格、企业文化B项属于无形资产状况分析的内容2.组织公正与报酬分配的原则不包括()A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平【参考答案】D【参考解析】组织公正与报酬分配的原则包括:①分配公平,是指分配的结果和数量是否公平,这是组织报酬体系设计和实施的第一原则;②程序公平,是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性;③互动公平,是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公平3.()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克【参考答案】C【参考解析】西方经济学家熊彼特在“创新理论”中提出,创新是“建立一种新的生产函数”,把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系,包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等五种情况。
第 3 页 共 3 页。












