供电线路基建配网工程施工现场组织机构.docx

供电线路基建配网工程施工现场组织机构1.1组织机构项目经理:张芬玉技术负责人:土建施工电气安装简庆华梁建强11f郑润明电气试验彭炜靖1.2管理职责组织机构岗位职责一览表序号职务岗位职责1项目经理1、根据施工单位的法人代表授权，代表施工单位对工程实施施工项目管理，是工程施工的领导者、组织者、管理者和项目管理决策的制定者，也是工程施工重大决策的执行者2、在管理过程中，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业合法权益接受施工企业法定代表人的领导，接受企业管理层、建设单位、监理单位的检杳与监督3、根据施工单位法人代表授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理4、在授权范围内负责与企业管理层、施工作业层、各协作单位、建设单位、监理单位、分包单位等的协调，解决项目施工中出现的问题5、经授权组建项目经理部，选聘管理人员，确定管理人员的职责，并对其进行考核、评价和奖惩，确保项目经理部高效运作6、主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度7、组织编制项目管理实施规划，对现场生产要素进仃优化配置和动态管理建立项目施工质量、安全、文明施工管理机构及体系，并监督其有效运行。

9、主持或参与工程施工过程中的重大管理事项，包括开工仪式、重要会议、安全大检杳、重要部位质量验收、竣工验收、竣工结算、施工总结等负责组织处理项目的管理收尾和合同收尾工作1、全面负责工程施工的技术管理工作，协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作项目技2、主持项目经理部对施工图的审查，参加本工程的施2术负责工图纸会审人3、主持编制工程施工组织设计，审批工程质量保证大纲、安全保证大纲、施工技术方案、施工技术措施等4、组织项目经理部的工程技术交底、设计变更交底、专业技术培训等工作5、在技术上对施工技术部、工程技术人员、质检工作进行指导6、负责技术方面与建设、设计、监理等有关单位系参加工程关键部位验收和竣工验收的联口贝1、负责工程施工过程中的施工技术、进度、生产调度等具体管理工作施工技2、负责工程施工组织设计、施工方案、作业指导书3等技术文件的实施术部长3、负责编制工程施工方案、作业指导书等技术文件4、负责对施工人员进行技术交底，并对施工人员进仃技术指导1、负责工程施工过程中的质量管理工作2、负责编制质量保证大纲、质量保证手册、工程创优策划书4质量管3、负责工程质量监督检杳，参加工程质量检杳、验收理部长评定。

4、积极配合监理工程师的质量监督工作5、负责质量事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作5安全管理部长1、负责工程安全管理工作2、编制安全保证大纲，制定安全保证措施和管理制度并监督执行3、负责对施工人员进行安全教育、安全培训，组织安全活动日活动，指导兼职安全员的安全工作4、负责工程安全风险评估，监督检杳施工现场安全、文明施工情况，及时消除安全隐患5、负责安全事故的调查处理、事故分析、报告、统计等工作6档案信息部长1、负责项目部档案、信息管理工作2、负责技术标准、施工图纸、技术资料、施工记录等的管理。