浅谈协泰纺织公司应收账款的管理.doc

1成人教育毕业论文成人教育毕业论文成人教育毕业论文题题 目目浅谈协泰纺织公司应收账款的管理浅谈协泰纺织公司应收账款的管理 姓 名 专 业 会计学 年 级 年级 学 号 指导老师 职 称 2目目 录录摘要…………………………………………………………………………………………3 一、绪论………………………………………………………………………………………3 二、企业的基本情况…………………………………………………………………………3 （一）企业概况简介………………………………………………………………………3 （二）企业应收账款的管理及现状………………………………………………………3 三、应收账款管理不善对企业的影响………………………………………………………4 （一）影响企业货币资金的收回…………………………………………………………4 （二）影响企业资产负债表的信息………………………………………………………4 （三）坏账风险对企业赢利状况的影响…………………………………………………4 四、企业应收账款管理存在的问题及原因分析……………………………………………4 （一）对账不及时…………………………………………………………………………4 （二）内部激励机制不健全………………………………………………………………5 （三）风险意识缺乏………………………………………………………………………5 五、在金融危机环境下对加强应收账款管理提出一些建议………………………………5 （一）确定适当信用标准，谨慎选择客户………………………………………………5 （二）制定和完善信用制度………………………………………………………………5 （三）应收账款的账龄分析………………………………………………………………6 （四）收账制度的确定……………………………………………………………………6 （五）加强对应收账款风险意识的认知…………………………………………………7 （六）加强应收账款的日常管理政策……………………………………………………7 六、结论………………………………………………………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………………83浅谈协泰纺织公司应收账款的管理浅谈协泰纺织公司应收账款的管理会会计计学学专业专业 201*年年级级 指指导导老老师师 黄黄**【【摘要摘要】】：：由于激烈的市由于激烈的市场竞场竞争的影响，争的影响，赊销赊销成成为为企企业扩业扩大大销销售的主要售的主要竞竞争手段。

争手段应应收收账账款是企款是企业业因因赊销产赊销产品和提品和提供供劳务劳务等原因造成的等原因造成的应应向向购货购货方和接受方和接受劳务劳务方收取的款方收取的款项项它是被无它是被无偿偿占用又不能占用又不能为为企企业创业创造效益的流造效益的流动资产动资产， ，应应收收账账款管理不善会制款管理不善会制约约企企业业的正常的正常发发展本文结结合企合企业业的具体情况，先的具体情况，先简单简单介介绍该绍该企企业应业应收收账账款的管理款的管理现现状，接着状，接着阐阐述了企述了企业应业应收收账账款管理所存在的款管理所存在的问题问题并并对对其原因其原因进进行了分析，其次介行了分析，其次介绍绍了了应应收收账账款管理不善款管理不善对对企企业业的影响，最后的影响，最后对对加加强应强应收收账账款的管理提出一些建款的管理提出一些建议议关键词关键词】】：：企企业业 应应收收账账款款 管理管理 建建议议一、绪论由于企业间的激烈竞争的影响，应收账款作为企业的一种商业信用，越来越受到企业的青睐 应收账款是企业在经营过程中发生的一项债权，也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期 信用应收账款的及时收回，能够减少企业营运资金的占用和呆滞，减少机会成本，促进企业资 金流动，提高企业的资金利用效率。

企业产生应收账款后，如不及时地、有效地催讨，应收账款 可能变成不良资产和坏账，使企业遭到损失由此可见，应收账款的管理是现代企业经营管理的 重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业的发展所以目前摆在企业目前的重要问题之 一是该怎样化解企业的收款风险本文首先要弄清楚企业的基本情况，其应收账款的管理及现状， 以及企业应收账款管理存在的问题并对所存在的问题进行分析；其次了解应收账款管理不善对该 企业的影响；最后在当今国际金融危机环境下对该企业加强应收账款管理提出一些建议二、企业的基本情况（一）企业概况简介 协泰纺织公司是集贸易、设计开发、生产为一体的综合型实业机构技术力量雄厚，生产设 备齐全拥有服装行业先进的生产和检测设备 400 多台套，其中，国内先进的针织大圆织机 12 台， 引进银剪、杰克等缝纫机 400 多台套年产值一亿多，企业连续几年被评为“丰泽区重点企业”、 “a 级纳税企业”、“纳税先进单位”等荣誉称号该公司主要经营范围涉及织布及内衣裤、婴 儿服、睡衣套装、童装等服装，产品主要销往欧美大型超市及专卖店公司的订单长年稳定、货 源充足，公司以员工的利益为首要考虑条件，充分保证该公司员工的生产货源。

二）企业应收账款的管理现状 应收账款是指企业因销售商品或产品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款 项企业的应收账款应于销售商品或产品、提供劳务时，按向购货、接受劳务的单位收取的款项 予以确认新颁布的《企业会计准则——收入》第 5 条规定：“销售商品的收入，应在下列条件 均能满足时予以确认：（1）企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；（2）企业4既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；（3）与交易相 关的经济利益能够流入企业；（4）相关的收入和成本能够可靠地计量 该公司为了扩大销售量，很大一部分采用赊销，而且只有少数客户开银行承兑汇票，大部分 都欠款对收款期限也没有严格控制对未及时收回的款项大部分采用催收，没有采用一些 必要措施对未回收款项进行处理财务部门和业务部门平时沟通不足，分工不明确销售和财务 是分开的，业务部门只负责销售，注重销售业绩而财务部门注重的是做账，对债权资产的风险 性认识不足，以为只要从财务的角度实现收入即可，货币资金的回收工作与任何部门和个人均无 直接利害关系，造成各部门对催款工作漠不关心，对风险意识认识不清，使得一些账款不能及时 收回。

没有一个部门明确收款的职责，导致管理真空，产生了过多的拖欠和呆账坏账此外受金 融危机的影响，该公司订单比往年明显减少，为了增加销售量，减少货物积压，赊销成为一种扩 大销售的主要竞争手段；其次，许多经销商和新客户，缺乏诚信故意拖欠账款，也导致产生了部 分应收账款和呆账坏账；再次，市场竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高市场占有率，该 公司通过降低赊销信用的标准来争夺批发商三、应收账款管理不善对企业的影响（一）影响企业货币资金的收回 由于受国际金融危机的影响，该公司通过赊销不断扩大销售，以致应收账款不断上升虽然 该公司盈利状况良好，但因应收账款管理不善而引起资金周转困难，一定程度上影响到企业的再 生产能力 2014 年该公司与湖南省丝绸集团有限公司和上海三枪进出口有限公司采取赊销方式进行货物 往来，仅这两家公司应收账款余额就达 1245.31 万元表面上该公司的销售收入增加，但因应收 账款较大，使得资金流动性较差，资金周转困难二）影响企业资产负债表的信息 该公司应收账款不能及时收回，直接影响到其资产负债表的信息，造成资产空缺，流动资产 比例失衡，从而影响其信贷能力该公司赊销商品，当商品的所有权和风险转移给客户后，就应 该确认相应的收入，为此也产生了应收账款。

而且在收入确认的同时，相应的税收也必须上缴， 该公司在每月初都要因销售而上缴增值税，城市建设维护税和教育费附加等相关税收而款项却 未能收回，导致企业税费负担失衡，资金流动性下降三）坏账风险对企业盈利状况的影响 逾期应收账款对企业的危害直接体现在坏账风险上，据统计逾期应收账款在一年以上的，其 追账成功率在 50%以下，而在我国逾期应收账款已达到 60%以上我国企业尤其是国有企业，实际 已成坏账但未作坏账处理的情况普遍存在该公司亦是如此，通过一段时间对公司资产负债的查 看与分析，我发现该公司很多应收账款的金额和账龄都不容乐观，如吴江龙辉贸易有限公司，吴 江盛丰纺织贸易有限公司，安徽永和纺织品贸易有限公司，这些公司逾期的应收账款高达 1625.26 万元，一旦这些账款成为坏账，那么该公司的营业利润将大打折扣，从而影响公司的经 营能力和获利水平四、企业应收账款管理存在的问题及原因分析从主观上该公司管理者普遍只重视销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，而客观上他 们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏，主要体现在以下几个方面：（一）对账不及时5由于经营过程中货物与资金流动在时间和空间上的差异以及票据传递、记录等发生误差的可能， 账龄越长，坏账的风险越大，会增加收账成本。

经营过程中购销双方就经济往来中的未了事项进 行定期对账，可以明晰双方的权利和义务然而该公司由于不及时与客户对账，有的即使是对了 账，但只是口头上的承诺，并没有形成合法有效的对账依据，为此也造成大量的应收账款无法得 到及时的收回，影响资金的回流二）内部激励机制不健全 该公司为了调动业务人员的积极性，只将工资报酬与销售业绩挂钩，而未将应收账款纳入考核体 系，忽略了产生坏账的可能性内部激励机制不健全因此业务人员为了个人利益，只关心销售任务 的完成，导致应收账款大幅度上升而对于应收账款，该公司没有采取有效措施要求有关部门和业务 人员负责追款，造成应收账款账面余额越来越大，给公司经营背上了沉重的包袱三）风险意识缺乏 为了抢占市场，扩大销售，该公司产品在进入市场之初，为了尽快地打开营销局面，在事先未对 付款人资信度作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下，常采取以销售产品的数量为主要 考核指标的考核方式这种激励措施，使销售人员只注重销售数量，而过度采取赊销的促销方式为 了扩大产品销售，盲目地采取赊销政策去挤占市场，只注重销售额和销售数量，即帐面上的“高利润 “，而忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回。

因此产生了大量的应收账款 应收账款管理好坏关乎企业营运资金的运作，而资金在企业经济运行过程中担任了十分重要的角 色，一旦资金出现问题，势必会对企业的运营造成不可估量的影响，严重者还可能导致企业的破产 针对该公司应收账款管理存在的问题，应做出哪些相应的加强控制管理的对策呢？五、金融危机环境下加强应收账款管理的建议 （一）确定适当信用标准,谨慎选择客户1、客户信用等级的设定 该公司可以根据对客户信用资料的调查分析，确定评价信用优劣的数量标准，以一组具有代表性、 能够说明付款能力和财务状况的比率作为信用风险指标，结合企业承担违约风险及市场竞争需要，具 体划分客户的信用等级把信用最好的客户归为 A 级客户其次为 B 级客户，依次类推根据具体情况设 置 就该公司来说，小璐璐制衣（泉州）有限公司 2014 年 11 月应收账款余额 34471.44 元，在 2014 年 12 月就已还清信用较好，该公司可以将其划分为 A 级客户而湖南华升工贸有限公司 2012 年欠 该公司 405550.59 元到 2014 年底还没有还款，而且已经超出付款期限，信用较差，针对此种情况， 该公司可以采用缩短其信用期限的方法，将其划分为 B 级客户；或者不要采用赊销方式往来，而改为 开银行承兑汇票的方式进行交易。

从而加快该公司货币资金的流通。