岗位评价要素指标权重表、分等明细表.doc

评价要素指标权重表评价要素要素指标权重得分责任与影响限度25%工作出错的后果4%20指引监督的责任6%15协调沟通能力规定15%10知识技能规定40%学历规定4%180所需知识广度5.5%180专业知识理论精专限度12.5%120工作经验的规定5.5%40语言和体现能力规定12.5%120工作强度15%工作环境开放限度4%20工作复杂限度3%120工作压力3%100工时运用限度5%30能力规定20%心理承受能力10%100管理能力10%30职位评价要素定义、分等明细表第一部分：责任与影响限度1因素名称：工作出错的后果因素定义：指本职位所从事的工作中如不小心浮现失误，在其职权范畴内和对其他有关事物的影响限度和范畴级别和界线阐明1.工作失误，基本不导致什么影响52.工作失误，也许会给本部门导致一定的影响203.工作失误，也许会给本部门导致较严重影响404.工作失误，也许会给公司带来一定的影响805.工作失误，也许会给公司带来较为严重的影响1606.工作失误，也许会导致极为严重的影响2402因素名称：指引监督的责任因素定义：指在正常权力范畴内所拥有的正式指引监督权。

其责任大小根据所监督和指引员工人数和层次进行判断级别界线阐明和评分原则1.无监督指引下属02.虽无下属，但是常常在授权下监督某些事务或者对她人工作进行指引153.监督指引2个如下的一般员工304.监督指引3至10个一般员工605.监督指引10至20个一般员工806.监督指引部门总经理1207.监督指引公司的全面工作1803因素名称：协调沟通能力规定因素定义：指该职位与内外部往来时所规定和体现的目的其中“一般工作技术往来”重要指文献传递、办理手续、信息传递、接待来访等例行公事级别界线阐明和评分原则 1.基本上与她人没有沟通协调的事项02.与公司其他部门内部一般人员和一般外部人员的一般工作往来103.与外部政府机构、团队进行沟通联系，办理有关手续304.与公司各级人员沟通协调，谋求工作上的支持与配合605.对外，代表公司办理重要事项；对内，指引、检查部门工作1206.对外，出席重要场合的重大活动；对内，制定决策，协调全公司的活动180第二部分：知识技能规定4因素名称：学历规定因素定义：知识内履行工作职责所规定的最低学历规定其判断的基准是国民教育水平注意与什么学历的人从事本项工作无关系级别界线阐明和评分原则1.小学52.初中103.高中毕业和中专304.大学专科605.大学本科1006.研究生研究生1805因素名称：所需知识广度因素定义：解决本职位工作所需要的知识范畴，判断基准在于广博而不在精深。

级别界线阐明和评分原则1平常工作知识，上岗前不需要进行培训52基本的工作规则和操作知识，上岗前需要通过短期和系统的培训203必须有一定的专业知识，或需要积累较多的实践经验404具有较高的专业知识，实践经验丰富，并且需要其她专业的知识和技能905需要解决多专业的综合问题，规定具有综合性专家的知识构造1806因素名称：专业知识理论精专限度因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范畴来衡量级别界线阐明和评分原则1.无需决策02.自主决策的机会很少，很大限度上依赖上级主管103.自主决策的机会较少，但工作事务上的自主性较大.304.有近一半的事情可以自主决策，一般技术问题或专业工作可自行解决；605.大部分事情可以自主决策，只有极为重大的工作任务才需请示上级主管1206.基本上是自主决策的1807因素名称：工作经验的规定因素定义：指工作得达到基本规定，还必须有某种必须随着经验不断积累才干掌握的技巧判断基准根据掌握这种必须通过一段时间的实际工作的技巧所耗费的时间级别界线阐明和评分原则1无需专门的经验521年如下2031～3年（含1年）4043～5年（含3年）8055～8年（含5年）16068年以上2408因素名称：语言和体现能力规定规定因素定义：指工作所规定的语言技能级别界线阐明和评分原则1.只需要能用自己习惯的汉语进行沟通102.可以用一般话或粤语进行流利沟通；或者英语词汇达到左右403.英语水平达到国家四级604.英语水平达到国家六级1205.六级以上，口语流利180第三部分：工作强度9因素名称：工作环境开放限度因素定义：指工作时环境对任职者身体、心理健康影响的限度。

级别界线阐明和评分原则180%以上的时间在室内办公，环境舒服，无特别不良感觉202工作需要外出，有时感觉环境较不舒服803常常外出，且在途时间长，有时感觉环境极不舒服或者户外工作，环境因素对人体有一定的损害15010因素名称：工作复杂限度因素定义：反映该职位工作任务的性质的单一性和多样性状况一般以任务的数量、复杂性、变动性来反映级别界线阐明和评分原则 1.平常的事务性工作，只需要简朴的常识即可工作52.有一定的但是较为简朴的措施和程序，需要一定的经验和培训，工作较为固定303.常常遇到不拟定的状况，需要按照较为复杂的规则进行解决604.工作中接触的人、物、事件较多，需要积极摸索解决措施1205.工作中解决大量的人、财、物信息，需要高超的解决技巧18011因素名称：工作压力因素定义：指工作的节奏、时限、工作量、注意转移限度和工作所需的对细节的注重而引起的工作压力级别界线阐明与评分原则1从事程序性工作，心理压力较小102程序性工作较多，有时会浮现不可控因素，有一定的心理压力303脑力支出较多，工作中常浮现不可控因素，心理压力较大1004需要付出的脑力强度大，不可控因素多，心理压力大15012因素名称：工时运用限度因素定义：指工作规定的特定起止时间级别界线阐明和评分原则1按正常时间上下班102上下班时间不一定是正常班，但具有一定的规律性，可以自行安排或预先懂得303有些时候工作规定不得不早到迟退或者周末加班804工作时间根据工作具体状况而定，自己无法控制150第四部分能力规定13因素名称：心理承受能力因素定义：能否面对挫折保持永不服输、积极进取的心态，在有压力的状况下，能否保持情绪的稳定，正常开展工作的心理状况级别和界线阐明1.一般102.稍好503.较好1004.好，18014因素名称：管理能力因素定义：综合的筹划、组织、领导、协调、沟通等能力级别和界线阐明1.不合用02.一般303.稍好1004.较好2005.好300成员（人力1601班） ： 0517 王 晨 05172035 李 琴 0517 罗毅然 05172038 王金云 0517 刘 豪 05172042 王欢05172025 董婷婷。