施工现场制度汇编.doc

项目部现场管理制度项目部岗位职责 项目部组建必须按有关规定配备下列管理人员：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员、预算员、核算员、试验员等，土建和安装应分别配备齐相关人员；对于大型和重点项目，还应根据需要配备项目副经理、综合施工员、分区施工员及相关人员，由项目经理负责组建以技术负责人、质量员、安全员、资料员、取样员（试验员）、机械员、为成员的工程质量监督、检查小组，开展定期和不定期的质量监督、检查 项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人在工程项目上的代理人，受企业法人的委托，对项目施工的全过程、全方位负责项目经理必须在企业法人授权范围、授权内容和授权时间内行使职权，不得越权2、对公司法人及分公司委托人负责，全面履行工程项目的施工合同，确保项目施工合同的各项指标和项目管理目标的实现3、贯彻GB/T19001—2000《质量管理体系要求》、GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系 规范》、GB/T24001—2004《环境管理体系 要求及使用指南》三个标准，严格按“三标”的《管理手册》和《程序文件》及公司下达的目标、指标对整个项目进行全面的过程控制，保持管理体系在项目部的良好运行。

4、建立项目经理部并进行人员分工，组织制定每个管理人员的职责权限和各项规章制度严格遵守企业的各项规章制度，建立有效的项目部监督和约束机制，并定期向分公司经理汇报工作自觉接受企业、建设单位和建设监理机构及上级有关部门的监督、检查与指导5、全面履行与上级签订的《项目管理目标责任书》，确保及时足额上缴各项管理费积极进行工程预付款及进度款的回收，负责办理各项经济技术签证，负责合同违约的索赔6、负责与内部生产要素市场签订供需合同、租赁合同、安装分包合同，参与签订外购材料、构件加工等的经济合同，并承担相应义务7、严格执行国家验收规范，积极推广和应用新工艺、新技术、新材料、新设备对工程质量、工期、成本、安全生产及文明施工等负责合理组织和调度人、财、物等生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制等8、负责建立项目核算体系和核算制度严格财经纪律，执行项目经理“一枝笔”审批制度正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的关系9、负责协调总、分包关系，推行多种形式的承包责任制，并对分包工程质量、进度、安全、成本、文明施工等进行监督管理10、负责组织编制项目施工组织设计，包括安全技术措施和文明施工措施。

组织编制内控预算或施工预算组织编制项目的年、季、月度或单位工程的施工计划与成本计划，编制人工、材料、机械设备和其他要素的使用计划及其费用的成本控制计划，并组织实施安排相关人员按时上报公司规定的各种报表及资料11、积极配合并参与工程竣工验收工作，负责安排结算资料的准备和工程项目的分析总结，接受审计并处理项目部解体后的工作，负责工程回访及服务工作的具体实施，对工程质量和工程资金回收终身负责12、做好思想政治工作，发挥党、团、工会及妇女组织的积极作用，充分发动群众，依靠职工、关心职工、稳定职工队伍项目技术负责人岗位职责1、执行国家强制性标准、规范、规程、行业和企业标准及公司有关规定，支持项目经理的管理工作，制定项目技术管理工作计划，严格按图施工，确保工程各项技术指标的顺利进行2、组织有关人员熟悉图纸，负责开工前的图纸自审，组织施工图会审前的问题汇总等，参加建设单位组织的设计院设计交底和图纸会审负责编制工程的施工组织设计、关键工序的作业指导书和专项安全施工方案，并做好质量、安全、环保等技术交底3、编制项目实施规划、技术措施计划、安全设防计划、施工进度计划、投资控制计划、过程控制检查计划、文明施工措施计划，并组织实施和贯彻执行。

4、负责“三标”的《管理手册》和《程序文件》及三层次作业文件的培训，分解管理体系中相关条款的职责根据公司、分公司的目标、指标制定项目部的管理目标、指标协助项目经理对整个工程项目进行全面的过程控制，负责内、外部审核中不符合项的纠正和预防措施的制定，保持管理体系在项目部的良好运行5、参加公司、分公司组织的工程质量检查验收、安全生产检查验收，制定纠正预防措施，协助项目经理组织项目部半月一次的监督检查督促质量员、安全员做好质量、安全管理，杜绝工程项目施工过程中的质量和安全隐患6、组织做好项目部测量仪器、钢卷尺、磅秤及各种测量器具的标志工作指导和检查测量员测量工作7、指导和检查取样员的检验、试验工作负责隐蔽工程的验收和技术复核工作8、督促、检查资料员做好工程技术资料的填报、搜集、整理工作，确保资料正确、清楚、齐全、完整9、根据工程施工情况，及时与建设单位和设计院办理工程变更手续；协助项目经理作好项目部与其他相关方协调工作；审核施工员调整的工程进度计划10、实施新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用，并负责编写科技示范工程审报材料主持技术学习，交流技术经验，组建工程项目创优及技术攻关、课题研究小组，并组织实施。

11、负责组织项目部分项工程质量预验收参加总监工程师、建设单位项目负责人组织的分部（子分部）单位（子单位）工程质量验收，并草拟单位（子单位）工程竣工予验收报告，报公司技术质量部备案12、完成项目经理布置的其他工作项目部施工员岗位职责1、施工员须取得建设主管部门颁发的施工员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责组织工程施工 2、严格执行国家强制性标准、验收标准、相关规范、规程、企业标准和上级主管部门制定的各种规章制度等, 对施工的质量安全负直接责任，不违章指挥，制止违章操作3、参与施工组织设计和专项施工方案的讨论和编制，按企业标准、施工图纸、施工操作规程向施工班组进行操作工艺交底，以及在施工中加以控制4、负责质量、职业健康安全、环境管理体系关于过程控制和运行控制的相关条款在项目部的落实主持危害因素和环境因素的辨识、评价，参与安全教育工作5、根据施工总进度计划，编制详细的月、周、日施工进度计划，通过施工任务书的方式向作业班组进行进度交底，并监督施工进度计划的逐级落实6、督促各施工班组对工程质量的“自检、互检、交接检”等工作配合专业质量员对检验批、分项工程以及隐蔽工程的验收自查工作，进行轴线、标高、技术复核以及混凝土浇灌申请等。

7、对工程质量“通病”疑难点和有特殊要求部位的施工应做到技术措施落实，专业人员落实和施工过程跟踪管理落实8、参加监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的分部（子分部）工程、单位（子单位）工程质量验收，以及公司技术质量部组织的工程预验、质量事故的处理9、参加项目部、分公司、公司组织的各种定期大检查，接待省、市质量监督站和安检等有关部门对工程质量、安全生产和文明施工的监督检查，对提出的质量问题、安全隐患和环境因素等问题，及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕 10、对已交付竣工验收并在保修期内的工程，制定工程回访工作计划，实施回访工作，做好回访记录在保修期内，接到《工程质量修理通知书》后,应在约定的时间和地点，派出作业人员到现场修理,并对修理结果进行检查验收. 11、负责对项目部人工费、材料费预控依据成本计划及施工预算对任务单预签并送核算员、劳资员，经项目经理审批后放行，对限额领料和领料发票进行签发，并送材料员、预算员审批后放行月末对任务单进行验收并签字，转送项目经理审批后送核算员进行结算12、参与办理施工现场发生的工程变更和技术签证，并处理由于发包人原因造成的工期延误及经济损失的索赔工作。

13、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的实施，参加技术公关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病14、完成项目经理布置的其他工作项目部质量员岗位职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查 2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制4、对已完的分项工程，在班组自检评定的基础上，质量员对分项工程质量等级进行核定不合格的分项工程，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。

6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作参加隐蔽工程验收和技术复核工作参与对操作班组的技术交底7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录坚持在施工现场随时检查工程实体质量，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关8、负责质量、职业健康安全、环境管理体系中有关质量管理方面的要求，在项目部良好运行，作好内部审核记录和负责监督不合格品纠正、预防措施落实，保证不合格项的关闭 9、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志和混凝土施工日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门10、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病11、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕12、完成项目经理布置的其他工作。

项目部安全员岗位职责1、安全员须取得建设主管部门颁发的安全员上岗证并在项目经理和上级主管部门领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、规范及企业制定的安全规章制度2、参加项目施工组织设计（项目质量计划）和专项安全施工方案、安全技术交底的编制工作，并负责专项安全施工方案和安全技术交底的落实；参加危害因素和环境因素的辨识、评价，建立教育培训登记制度，作好安全教育工作落实安全防护设施的到位情况，严格监督执行文明施工的管理制度3、对整个施工的全过程进行安全、环境监督，负责质量、职业健康安全、环境管理体系中有关安全生产和文明施工方面的要求，负责落实安全、环境管理体系中运行控制的相关条款在项目部良好运行作好内部审核记录和不合格项的关闭4、每天巡视施工现场和每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查发现的安全隐患，及时纠正或发出安全隐患整改通知单，并对纠正和预防的实施过程及实施效果进行跟踪检查，做好验证记录；对检查出的违章指挥、违章作业行为向责任人当场指出、立即纠正有必要时，按照公司有关规定予以处罚；发现重大的安全隐患，有权立即制止作业并及时向领导汇报，组织工人撤离危险区域5、组织各种安全防护设施的搭设，参加分公司和公司对安全防护设施、机械设备安装、临电等检查验收工作，做好安全资料的填写工作。

6、监督劳保用品的质量和安全防护装置的质量，并指导作。