家庭环境对个人职业规划的影响【精选】.docx

家庭环境对个人职业规划的影响在职业规划咨询中，规划师发现家庭给个人的职业生涯很大的祝福，然而， 也存在一些微妙的心理关系，导致个人的职业规划驶入误区家庭对个人职业生涯规划的影响，不纯粹是父母或长辈对自己抱有期望和限 制很多例子显示，一些来询者有意违抗父母的心愿， 选择与“正统”背道而驰 的职业道路结果所从事的工作既没能满足父母的心愿， 也不能让自己感到满意李春晓在传统的家庭中长大，父母非常保守他们的保守心态包括，认为女 性应该当贤妻良母，维护家庭和谐，对丈夫白依白顺在李春晓看来，她要扮演 的角色已被定型为当一个“助手老婆”李春晓非常不喜欢这样， 她的对策是，从事一份需要投入全部精力和时间的工作 这份工作使她摆脱了父母要强加于自己 身上的枷锁，而且薪水也非常高然而由于为了维持这种景况，她乂不得不听命 于老板的摆布李春晓的确没有成为一个助手老婆，但也并未因此享受到工作的 乐趣微妙的家庭心理，使她的职业规划出现障碍家庭对个人职业规划的影响不一而足 有人被引导与父母竞争，也有人试图 弥补父母的失败赵刚的父亲曾经是成功的商人，但在合伙人的怂恿下，做出了触犯法律的行 为，因而被判诈欺罪，不仅被禁止继续从业，还被送进监狱服刑。

父亲的不幸经 历使赵刚下定决心，要在商场取得成功，来作为对父亲失败的弥补他确实如愿 以偿地取得了成功，但同时他也付出了巨大的代价： 子女年幼时，他根本没有时 间陪伴他们回顾人生，令他深感懊悔的是，他做出的一切努力，其实只不过是 微妙心理影响下做出的极端行为另外，还有人选择某个工作领域的原因， 是希望借此吸引父母的注意，或让 他们感到光荣我们看过很多这种案例这些来询者都非常聪明，能力也很强， 但由于是女性，她们未能得到应有的鼓励和肯定朱祥花非常聪明能十，但她却没有得到掌管家族房地产企业的父亲的认可， 从来没有像两位兄弟一样被考虑参与经营家族事业 于是，朱祥花下定决心要出人头地，以获得父亲的肯定她在大学毕业后继续攻读 mba学位，以第一名的成 绩毕业于顶尖学府，毕业后努力进入一家知名的公司，从事房地产开发建设的工 作任何人都能够明显感受到她的企图心，她自己也坦言不讳事实上，就个人 兴趣而言，这一行业并不是朱祥花真正喜欢的， 但是父亲对她的忽视使她产生了 微妙的心理，蒙蔽了朱祥花的理智，使她完全不考虑其他可能更适合的工作， 将 自己的职业规划列车开向坑洼的路面有些时候，被认可的心理不仅可以左右我们对工作的选择， 还会导致我们在 职业生涯规划上的错误。

曾丽华的情况就是最佳例证曾丽华30出头，极为聪明，充满活力和吸引力像朱祥花一样，曾丽华的 天份一直未受到家人、尤其是父亲的肯定因此，渴望被重视的她，在工作中总 是需要有一位权利颇大、具有个人特质并且特别关注她的男性主管幸运的是， 这一点一直没有在她的职业生涯中构成严重问题， 直到她来向职业规划师咨询的 前一个月那时，曾丽华的公司进行管理层大幅度地改组，新任命了一位高管， 也就是她的直届上司这位高管有时很关心曾丽华，有时却乂表现得极度冷漠 这令曾丽华感觉自己受到了伤害 结果，仅仅就因为无法获得对方稳定的肯定与 认同，曾丽华便在未经考虑之下贸然离职在很多类似的例子中，这一类的心理在本质上更微妙，也更难以辨认，来询 者也更加浑然不觉我们不妨来看看杨俊伟的例子杨俊伟小时候母亲过世，父亲重新娶了一个女人在新组建的家庭里，杨俊 伟觉得自己从来不被重视他感觉继母对他有敌意，宁可接纳他的妹妹，也不愿 接纳自己，对他非常冷淡这种感觉后来反复出现在他的职业生涯中 他换过很 多工作，每次的情况都很类似，他总觉得自己必须先征服某个对他有敌意的人 杨俊伟聪明、有魅力，能言善道，加上工作十分勤奋，因而最后总是能成功如愿。

然而，这种设法扭转被拒绝的努力，让他耗费了比正常情况高出数倍的时间和精 力杨俊伟的职业规划坚持一点，要消除别人对他的敌意，就必须先为此受苦， 然后才能赢得对方的接纳杨俊伟的案例具有广泛的代表性这一类的人认为，只有难以得到的东西才 是好的他们的感觉，正如美国作家格鲁乔 7克斯所说的那样：“我不想加入 任何愿意接受我成为会员的俱乐部这些人期望工作能填满内心的某种空虚， 弥补自我受到的某种伤害但是，一旦得到那份先前觉得高不可攀的工作， 他们 就会发现，自己其实并不那么喜欢这份工作，也不觉得自己从中获得了多大的满 足，无形中，职业规划之车进入了误区矣计矣 三=兰.源多套i=二_ A — 江三十 m 三m 二•次参一 :-—iw <^t.* “ ■ ♦ g ■” q * 2 Z W- ** m. E *.， W *S r .— i，■〜 ** MC 5 — ,w ■ K VX 4 *. f 7 aa 〜，* A X. T S A" *.* * 5 Mb. 5 K" "■F志K篆 ■ ",-■------校 ■ t^ g -v .〜0 m g m ** mt E 4 / r E ■* ms。