QHSE质量管理体系.docx

QHSE 管理体系一、 QHSE管理体系的定义二、 QHSE管理的需求和目标三、 QHSE管理体系的特性四、 QHSE工作方法与重点五、 QHSE体系八大原则六、 QHSE系列标准一、 QHSE管理体系的定义指在质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）方面指挥和控制组织的管理体 系是在ISO 9001标准、ISO 14001标准、GB/T28000族标准和SY/T 6276《石油天然气工业健康、 安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合而成的管理体系二、 QHSE管理的需求和目标满足顾客的需求、保证员工的 安全、保护周边的环境最大限度的满足顾客的需求， 做到无事故、无伤害、无损失三、 QHSE管理体系的特性四个特性：整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和全过程的管理体系四、 QHSE工作方法与重点（一） 工作方法PDCA 循环：计划、实施、检查、改进（1） 整个体系的循环（2） 某项管理业务的循环（二） 工作重点1、 通过过程识别和控制规范管理 －－职责落实（职能分配） －－制度建设（体系文件化）2、 通过风险控制避免各类事故－－ 不合格品－－ 安全隐患－－ 环境污染五、 QHSE体系八大原则1、 以顾客、员工和社会为关注焦点 组织依存于顾客、员工和社会。

组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾客、员工和 社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望2、 领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境3、 全员参与 各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益4、 过程方法 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果5、 管理的系统方法 将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率6、 持续改进 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标7、基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上8、与相关方互利的关系 组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力 六、QHSE系列标准三个标准构成：1、 基础和术语(Q/SY 2.1—2001)2、 要求(Q/SY 2.2—2001)3、 实施指南 (Q/SY 2.3—2001)一、 标准构成 三个标准构成：1、 基础和术语(Q/SY 2.1—2001)：《质量健康安全环境管理体系基础和术语》(Q/SY 2.1—2001)包 括两部分，第一部分描述了 QHSE管理体系的基本原理，第二部分给出了 QHSE管理体系所使用的105 个术语和定义2、 要求(Q/SY 2.2—2001)：《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2-2001)是QHSE管理体系系列标准的核心标准，明确了建立和实施QHSE管理体系的基本结构及要素要求。

该标准共包括八章内容，分别为：范围，引用标准，术语和定义，管理体系，管理职责，资源管理，产 品的实现，测量、分析和改进3、 实施指南(Q/SY 2.3—2001)《质量健康安全环境管理体系实施指南》(Q/SY 2.3—2001) 是对《质量健康安全环境管理体系要求》的进一步解释和说明，以指导组织建立并保持QHSE管理体系其基本结构和章节划分与《质量健康安全环境管理体系要求》(Q/SY 2.2—2001)类似二、 标准主要特点《质量健康安全环境管理体系基础和术语》(Q/SY 2.1)是系列标准的基础性标准；《质量健康安全 环境管理体系实施指南》(Q/SY 2.3)是对体系的指导和说明性标准；《质量健康安全环境管理体系要求》 (Q/SY 2.2)是系列标准中的核心标准，在一定程度上代表了该系列标准的特点和要求，其主要特点包 括：(1)以GB/T19001-2000的结构为基本框架，对GB/T24001、GB/T28001、SY/T6276等标准的要素 及结构进行了有机融和对于通用的要素如方针、目标、组织机构及职责、文件控制、记录管理、信息 沟通、内部审核、管理评审、不符合和纠正预防措施等相应的要素条款进行了整合，对于个性要素如环 境因素、危害辨识与风险评价、监测及分析改进等要素进行了补充。

2) 突出了健康安全环境管理的特性部分，强诃危害辨识与风险评价和环境因素的识别与评价在Q/SY 2.2 的第 7 章的第 7.1 〜7.6条按 GB/T 19001 第 7.1 〜7.6 条编写;而第 7.7 条以 GB/T24001、GB/T28001 和 SY/T6276 为主，因此在第 7 章中质量管理与健康安全环境管理的要求是分别表述的，而在其他章节 中是整体表述的3) 质量健康安全环境管理体系是建立在以过程为基础的管理体系模式，每个过程都有策划、实施、 检查、处置等阶段(PDCA循环)分析每一个过程是否符合要求，是否有策划，是否有实施，是否与规 定文件相符合，评估过程结果是否达到策划要求，是否有效等，不论是单一过程还是整个质量健康安全 环境管理体系，都体现了按照PDCA循环做到闭环管理，过程的每一次循环，都包含着处置和改进4) 以质量管理体系的八项管理原则为理论基础，综合考虑环境管理体系、职业健康安全管理体系、 石油天然气工业健康安全与环境管理体系的要求和内容，以活动和过程为核心，建立一体化的管理体系5) 强调管理业绩的持续改进提高，最终目的是提高组织的有效性和效率它包括提高过程有效性 和效率所开展的所有活动，从分析现状、建立目标、寻找解决办法、评价解决办法、实施解决办法、测 量实施结果，直至文件化等一系列不断的循环。

可以适合不同类型企业的需要，不论其管理水平高低， 给企业提供了一个持续改进的管理平台，达到提高企业管理水平的目的6) 减少了强制性的“形成文件的程序”要求，强调了质量健康安全环境管理体系有效运行的证实和 效果，而不只是用文件化来约束组织采用了较为系统的管理方法和实施步骤，将各种体系的共同要求 进行了合并，减少了管理文件的层次和数量。