益阳碧桂园一期泊林二区工程监理规划.doc

益碧桂园一泊林二区工程监理规划编制人： 审核人： 批准人： 广东国晟建立监理二OO九年十一月二十第一章 工程概况第一节 工程概况1、工程名称： 益碧桂园一泊林二区工程 2、建立： 益碧桂园房地产开发3、设计： 广东博意建筑设计院 4、勘察： 核工业长沙工程勘察院5、监理： 广东国晟建立监理 6、施工： 新七建立集团 7、建立地点： 益迎宾路益碧桂园内 8、总建筑面积：约30323M2 9、构造类型： 框架构造 10、方案工程总：合同造价暂控30851100元 11、合同质量等级： 合格 本工程工程位于益迎宾路益碧桂园内。

根据不同的地质条件,根底形式采用高强度预应力桩根底、人工挖孔墩根底或天然根底；主体构造为砼框架构造根据使用功能不同按6度抗震设防;本工程梁板构造较为复杂,本涉及到多种户型总建筑面积约30323平方米第二节 监理工作范围本监理工程部主要负责所有施工阶段的工作包括房屋土建、挡土墙、室外给排水、道路及其附属设施等政工程、室外绿化、室内湿装修、机电安装、防雷、防白蚁等工程等范围第三节 监理工作内容包括：工程质量控制、进度控制、控制、合同理、组织协调、平安文明施工监理等工作详细内容主要有：1〕工程监理机构在工程总监指导下编制本工程的“监理规划〞和各专业“监理施行细那么〞作为本工程监理的指导性和操作性；2〕组织设计技术交底和图纸会审； 3〕审批工程开工检查施工准备情况对施工及选择的分包进展资格审查；4〕审核施工提交的施工组织设计、施工技术方案及并检查落实情况；5〕审查施工提出的工程总进度方案、年度、月度施工方案和工程进度6〕审查施工提出的工程工程各阶段及各年、季、月度资金使用方案并控制其执行审核施工申报的工程款与签证7〕采用旁站、巡视、平行检查手段监视施工严格按照工程技术、施工及操作规程施工；8〕审核施工提出的材料、构配件及设备的采购方案检查其型、规格和质量严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质对进场材料进展见证取样送检对进场材料及设备进展控制。

9〕隐蔽验收和分部分项验收；10〕处理工程质量事故；11〕控制现场的平安文明施工；12〕负责各施工、建立之间的协调工作；主持监理工程例会13〕组织开工初验审核施工的开工验收资料协助业主进展开工验收、备案工作14〕负责保修的协调及质量事故处理工作第四节 监理工作目的 以优质有效的监理效劳实现监理合同的全部承诺保证全面履行监理合同通过优质的效劳实现四大目的；1、工目的力争按照合同约定工完成全部工程施工内容2、质量目的本工程的质量控制目的：符合?建筑工程施工质量验收统一?及各专业工程施工质量验收到达合格要求3、目的以工程合同价做为控制目的按照合同中规定的工程款支付方式认真审核工程款的支付申请确保不出现提早或者超额支付工程款的情况对增、减工程量和计价进展认真审核严格控制不合理费用的支出；确保工程必须经历收合格后才予支付工程进度款4、平安消费、文明施工监理目的：无重大伤亡事故；施工平安及文明施工达标第五节 监理工作根据1. 标书、施工图纸及设及变更单、批文、地质勘察等资料；2. 和地方现行的工程建立、规程、法律、政策及规定；3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本工程有关的建立合同、协议。

第二章 工程监理机构第一节 工程监理机构的组织形式现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师〔土建、给排水、电气、平安文明施工、〕、监理员等人员组成详见“工程监理组织机构图〞和“工程监理人员一览表〞 工程监理组织机构图人员装备方案总监理工程师:何从心土建监理工程师及监理员：黄奇盛王金汉肖志国水电监理工程师及监理员：罗建国陈家树信息、合同资料理小组成员：李志兴唐玲平安控制监理小组成员： 罗建国魏纯柳控制监理小组成员：黄奇盛第二节一、工程驻场监理机构人员一览表广东国晟建立监理益碧桂园一岭秀一区、泊林一区监理部人员工程驻场监理机构人员一览表序姓 名性别年龄在本工程担任职务技 术职 称专 业备 注1何从心43总监工程师工民建已注册2王金汉43土建专业监理工程师工程师工民建已培训3黄奇盛33土建专业监理工程师工程师工民建已培训4肖志国35土建监理员工程师工民建5罗建国47平安监理工程师工程师给排水安装已培训6陈家树45土建监理员助理工程师工民建7魏纯柳34专业监理工程师工程师工民建已培训8李志兴31专业监理工程师工程师理工程已培训9唐玲20资料员建筑装饰二、人员进场方案 总监、土建及水电工程师自开工至工程开工全过程监理土建工程师自根底至装饰根本完毕驻场监理水、电、工程师根底及构造主体阶段巡视监理、进入本专业顶峰阶段驻场监理至开工验收。

第三节 工程监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师1.确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；3、审查分包的资质并提出审查；4、检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；6、审定承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；7、审核签署承包的申请、支付证书和开工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建立与承包合同争议、处理索赔、审批工程延；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；12、审核签认部分工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；13、主持整理工程工程的监理资料三、专业监理工程师1、负责编制本专业的监理施行细那么；2、负责本专业监理工作的详细施行；3、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监工程师提出建议；4、审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；7、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签认；10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。

四、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；4、按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；6、做好监理日记和有关的监理记录第三章 监理工作程序一、监理工作流程〔一〕成立工程监理机构公人下达总监任命书总工办协同总监组成工程监理机构进场正式开展工作负责后勤支持〔二〕 搜集监理资料熟悉现场情况编写监理规划、监理细那么1. 监理资料 工程监理机构搜集以下资料：1) 施工书及相关、合同2) 设计图纸工程勘察3) 相关的批文4) 相关法律、法规、2.熟悉现场情况1) 场地情况：场地“三通一平〞；周边建筑物；场地土质；场地地下线；周边道路制规定；2) 人员情况：建立人员；施工人员；组织；3) 资料情况：图纸；合同；技术；政策；法规；4) 规划科测量放线点3.编写监理规划总监主持编制专业监理工程师参加经总工程师签署后报建立4. 编写监理细那么由各专业工程师负责编写本专业监理施行细那么。

经总监理工程师批准后施行对重大及技术含量高的工程监理细那么须经技术部门批准方可施行监理细那么应符合监理规划的要求并应结合工程工程的特点做到详细详细具有可操作性监理施行细那么包括以下主要内容：1〕 专业工程的特点；2〕 监理工作的流程；3〕 监理工作的控制要点根据及目的值；4〕 监理工作的及措施〔三〕 召开第一次工地会议建立主持召开第一次工地会议建立施工、监理、建立之间的沟通渠道各方工程负责人〔合同指定的人选〕必须参加会议包括以下内容：1. 建立、施工和监理分别介绍各自驻场组织机构、人员及其分工；2. 建立介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等)；3. 建立根据委托监理合同宣布对工程总监理工程师的受权；4. 施工介绍对本工程施工准备情况〔人员、设备、材料、临时设施、技术等〕；5. 建立和总监理工程师对施工准备情况提出相关和要求；6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容；7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员以及工程例会召开的周、地点及主要议题8. 各方签署权限声明9. 收发人〔四〕 开工前的假设干工作1.核对建立需提供的条件：1〕合同签订情况；2〕“三通一平〞——泛指通水、通电、通道路、统统讯、场地平整等相关施工条件；3〕资金到位情况；4)施工答应证；5)图纸是否已满足施工需要；6)规划科放线、定位放线图；7)建立针对本工程的组织情况；2.图纸会审由建立或监理主持施工记录整理。

3.对施工的审核1)对其资质的认定2)组织机构及质量理体系3)施工组织设计〔专项施工方案〕4)人员到位情况5)施工设备及原材料到位情况〔五〕 开工 施工在具备开工条件后提出开工申请填写相应表格报监理总监签署后报建立建立同意后由总监签署开工开场计算工〔六〕 施工过程控制1、对材料的控制1)材料供给合同。