班队长安全生 产“挑大梁”.docx

班队长安全生产“挑大梁” 　　"我们这些兵头将尾，在生产中要把好平安关，搞好劳动组织，发挥好上传下达的桥梁作用，骄傲的同时也深知肩上担子重'近日，笔者走进淮北矿业许疃矿基层班组听到最多的就是这些话语 　　把好生产平安关平安是天字号工程，该矿班队长充分发挥现场平安把关和直接管理作用，立足现场在"四盯'上狠下功夫一"盯'落实，在措施的现场落实上下功夫，保证现场平安生产有序进行二"盯'质量，在提升标准夯实基础上狠下功夫，对不符合标准的工程坚决推倒重来三"盯'薄弱，在消退隐患上下功夫，狠反"三违'，规范、提高职工操作行为和标准，确保隐患排查治理工作不留死角，不留空当、深化细致、一个不漏四"盯'培训，在自身和班组素养提升上下功夫，仔细研读"白国周班组管理法'的先进阅历，工作做到"三勤'、"三快'、"三细'、"三到位'、"三提高'、"三不少'，把好矿井平安生产第一关 　　做好"前沿指挥官'在平安的前提下，有效进行劳动组织，以班组产量保矿井效益是班队长的职责该矿给予班队长生产组织权，依据每名职工特长和力量，作为班队长有权合理调配本班劳动组织，现场指挥协调，对生产过程进行有效的监管同时具有考核安排权，根据"按劳安排'原则和本单位规定，对班组成员工作任务完成状况核算工资进行安排，以公正合理的安排原则调动班组成员劳动乐观性。

该矿班队长还充分发挥"指挥官'的作用，到达工作地点，先检查工作范围内是否存在平安隐患，班中检查生产进度、工程质量、职工的思想状况等状况，班后检查是否遗留平安隐患，填写好交接班记录 　　发挥好"桥梁纽带'作用班队长作为管理体系的"末端神经元'，是上级与生产一线员工之间的主要沟通桥梁该矿班队长充分利用接近职工、了解职工，最能准时发觉职工中存在问题的工作特点，准时把职工状况上传给上级领导，上级领导准时把握了职工思想、心理、共性、行为，有利于布置任务、团结职工、分散人心，有力地促进各项工作的开展同时，班队长把上级有关文件、规章制度和指导思想不打折扣地传达给每名职工，保证了下达的任务有效地落实到一线工作中，使得煤矿平安生产更加有保障、有效果。