工资待遇规定.docx

关于职工工资待遇发放的规定本着以当年的销量、回笼货款、效益等指标制定当年职工收入水平的原则年公司原则上采用工资待遇与任务指标挂钩以及进行绩效考核的工资待遇发放标准，并采取以岗定薪、易岗易薪的工资待遇发放办法现对工资、奖金待遇的发放作如下规定：一、工资的的组成 表一一项 目岗位基础工资特区津贴岗位工资工龄工资住 房补 贴效益奖金岗位基准工工资K1奖 金基 数K2K3部门经理500445600祥见表二来公司前每每年叁元元；来公公司后每每年拾元元按厦门市政政府有关关规定执执行按当月任务务完成情情况考核核祥见表二按当月绩效效考核确确定部门副经理理或车队队长500445600部门助理500445600班长500385600一般职员500385600二、 岗位工资系系数K11、奖金金系数KK2 值值 表表二部门序号岗 位位工 资基础工资特区补贴岗位工资效益奖金基准岗位工工资K1奖金基数K2办公室1主任5004456002.22.12劳工办事员员5003856001.01.33收发办事员员5003856001.01.34驾驶员5003856001.21.3财务部5经理5004456002.22.16会计5003856001.21.37出纳5003856001.01.3业务部8经理5004456002.22.19业务员5003856001.21.310货物调运、业业务5003856001.01.310统计员5003856001.01.3供应站11站长5004456002.22.112空压兼装卸卸5003856001.01.01314装车兼开单单5003856001.01.015副站长5004456001.81.816总调度兼车车队管理理员5003856001.01.317调度兼计量量5003856001.01.318火车接货员员5003856001.01.229设备维修5003856001.01.320空压兼装车车5003856001.01.3材料仓管5003856001.01.021电工5003856001.01.322副站长5004456001.81.823调度兼计量量5003856001.01.324材料、食堂堂管理、值值班5003856001.01.325火车接货员员5003856001.01.326空压机工兼兼装车5003856001.01.3车队27车队长5004456001.81.828车队统计管管理员5003856001.01.329材料采购兼兼食堂管管理5003856001.01.3三、常务副副总经理理工资原原则上由由董事会会下达考考核指标标，制订订年薪制制，并根根据董事事长签署署的工作作责任书书执行。

四、 工资项目说说明：（一）、股股东派来来人员、公公司合同同制员工工享受（表表一）规规定的待待遇二）、原原劳动关关系不在在公司的的招聘人人员每月月基本工工资5000元，不不享受特特区补贴贴、工龄龄补贴及及住房补补贴，其其它按（表表一）规规定执行行三）、岗岗位工资资为岗位位基准工工资×K1，KK1为岗岗位工资资系数，各各岗位KK1值如如（表二二）持持有初级级职称，KK1为11.1；持持有中级级职称，KK1为11.2；岗岗位工资资采取就就近就高高套入的的办法，不不重复享享受四）、工工龄工资资：到本本公司前前每年补补贴3元元，来本本公司后后每年补补贴100元（包包括原在在公司、公公司）；；返聘人人员（系系指劳动动关系不不在我司司，向社社会招聘聘及在福福泥公司司已办理理内退的的人员以以下同）不不享受工工龄工资资五）、凡凡领取计计量工资资的合同同制员工工，其效效益奖金金纳入计计量工资资发放，不不再享受受公司的的效益奖奖金例例如装卸卸料岗位位如采取取计量工工资，则则不再享享受公司司的效益益奖金六）、效效益奖金金=奖金金基数××K2×K3，K22为效益益奖金系系数，各各岗位KK2值如如（表二二）；KK3为绩效效考核系系数，正正常情况况，K33=1；；如有违违反纪律律或工作作失误受受处罚，KK3=1-扣罚的的系数；；如工作作表现好好而受奖奖励，KK3=1++奖励的的系数。

KK3的绩效效考核根根据各岗岗位上岗岗合同有有关规定定执行 （七）、特特区津贴贴：系根根据市府府（19995）综综2044号文件件，有关关机关、事事业单位位的干部部、职工工特区津津贴发放放标准，采采取就近近就高套套入相应应等级的的办法，制制定本企企业发放放标准部分职工虽未被总经理聘职，但持有各级职称评定委员会批准、人事部门颁发的职称证书，根据厦府文件精神，可享受相应等级的特区津贴；返聘人员不享受特区补贴八）、住住房补贴贴：按厦厦门市政政府有关关规定执执行五、奖金的的提取和和发放：：（一）、享享受对象象：参加加绩效考考核的人人员指指在岗的的合同制制员工、股股东派来来人员、返返聘人员员，不含含领取计计量工资资、包干干工资员员工及临临时合同同工二）奖金金基数：：根据XX年董事事会下达达的销售售量确保保60万吨吨任务；；货款回回笼率≥≥1000%的任任务指标标，本着着销售量量、回笼笼货款双双挂钩的的原则，奖奖金基数数的提取取采取定定额定奖奖、超标标多奖，不不达标扣扣罚的办办法①①拟定月月任务基基数为销销售量5500000吨，货货款回收收率900%（奖奖金为00元、不奖奖不罚）超销提成采取分两档计算的办法：当月销售量50000-55000部分，每超销100吨，可提奖金基数4元；当月销售量55000以上部分，每超销100吨，可提奖金基数6元。

没有完成任务的基本定额，按相应的比例处罚，实行同奖同罚②当月超额回笼货款的奖金提成采取分档计算的办法，即货款回收率达90%（含90%），90%-100%部分，每增加1个百分点，可提奖金基数35元；货款回收率100%以上部分，每增加1个百分点，可提奖金基数45元；货款回收率90%-80%部分，每减少1个百分扣奖金基数35元; 货款回收率80%以下部分，每减少1个百分扣奖金基数45元奖金基数按按上述考考核办法法计算，根根据公司司与客户户的货款款结算方方式，货货款回笼笼采用月月底结算算，次月月付清的的办法，因因此当月月的奖金金考核采采用销售售量考核核当月的的销量，该该销量对对应的合合同应收收款在下下个月进进行考核核，如一一月份的的奖金应应在三月月份进行行核算（11月份的的销量++1月份份销量的的应收款款）各各岗位的的奖金按按第四条条第（六六）项计计算三）、业业务部奖奖励：年年公司的的销售任任务更加加繁重，努努力扩大大销量并并按时收收回货款款、清理理陈旧欠欠款是确确保公司司完成销销售任务务的关键键，也是是业务部部肩负的的工作重重任为为了提高高业务部部的工作作积极性性，本着着“奖优罚罚劣、同同奖同罚罚”的原则则，另外外针对业业务部门门予以采采取适度度的奖惩惩措施。

当月货款回收率90%-100%部分，每增加1个百分点当月奖励100元；当月货款回收率100%以上部分，当月每增加1个百分点奖励200元；当月货款回收率90%-80%部分，每减少1个百分点当月扣100元；当月货款回收率80%以下部分，每减少1个百分点扣当月200元奖金发放实实行按月月考核，扣罚金额从提取的奖励中扣减，当奖励额不足以弥补扣罚金额时，不再从其享受的工资待遇中扣罚，而留到下一个月结算提取的奖金总额由业务部门根据各个业务员的业绩，本着公开、公平、公正的原则，由业务经理组织业务部人员进行评议，拟定分配方案，并报公司领导批准后发放四）、职职工的年年终奖：： 根据据董事会会关于公公司利润润与职工工的年终终奖励挂挂钩的精精神，全全年完成成利润4420万万元（含含X公司的的利润），公公司可以以提取利利润的33%作为为职工的的年终奖奖金；利利润超过过4200万元（含含X司的利利润）以以上部分分，可以以再提取取超出部部分的66%作为为公司职职工的年年终奖励励年终终奖励由由公司领领导制定定方案，予予以发放放六、奖金发发放原则则：超过过20005年度度部分，适适当暂留留公司，以以丰补欠欠七、有关补补贴：本本着压缩缩开支，提提高效益益，公司司从实际际情况出出发，凡凡能实现现经费包包干的项项目，实实事求是是订出可可行包工工标准。

经经研究确确认实行行以下几几项补贴贴：项 目目 补贴对对象补贴金额 说 明明通讯补贴常务副总经经理实报实销凭当年本人人有效话话费凭据据报销但但业务经经理包干干经费余余不退，少少不补业务部经理理350元//月供应站站长长300元//月凭当年本人人有效手（仅仅限本人人使用的的一部手）话话费凭据据报销包包干经费费余不退退，少不不补办公室主任任200元//月财务部经理理150元//月车队长300元//月供应站副站站长150元//月 负责联联系水泥泥厂发货货、负责责厦门地地区以外外销售业业务的业业务人员员 1550元//月业务员、采采购员、接接货员、小小车驾驶驶员、车车队管理理员100元//月公务车驾驶驶员行驶驶补贴闽D200元//月行驶补贴是是补贴工工作时间间外、节节假日休休息时间间公务用用车，驾驾驶员应应服从调调派，如如出现故故意不服服从安排排，则扣扣罚当月月行驶补补贴因因业务需需要离开开厦门地地区到外外地出差差，离厦厦门2000公里里远者，往往返补贴贴40元元；离厦厦门2000公里里以内者者，往返返补贴220元当当天往返返不能享享受驻勤勤补贴洗车补贴每辆50元元/月正常加班补贴全体职工3元/小时时在公司工作作时间外外，经领领导安排排法定假日加加班补贴贴合同制职工工 临时合合同工40元/天天 220元//天凭经加班人人员及部部门领导导签字的的加班记记录表计计发。

防尘补补贴供应站职工工装卸工600元/月月，电工工、钳工工20元元/月，其其。