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复旦大学人事处校人通[2013]59号关于做好2013年度教学科研机构教职工岗位考核工作的通知各教学科研机构：2013年度考核工作即将开始，为更好的做好考核工作，现将相关事宜通知如下：一、人员范围1、副处职以上干部按干部管理权限，由组织部确定实施2、校聘学生工作岗位包括学生工作首要负责人、研工组长、学工组长、专职员由学生工作部、研究生工作部确定实施3、引进人才，聘期届满的，按照学校相关政策实施届满考核聘期未满且校聘关键1档及以上岗位的，年度免考核；聘期未满校聘关键2档及以下岗位，仍委托院系对其进行述职式的年度考核4、自筹经费、平台经费租赁人员考核由单位自行确定考核与否、自行考核办法，自主实施5、半年以上长病假、待退休、待岗人员不参加任何考核，其管理办法参照学校有关规定执行6、借调人员参加借调单位参加考核（URP年度考核）7、校特聘、校关键教学科研岗位的聘任合同即将期满的人员（合同终止时间为2014年1月31日），学校授权院系进行聘期期满考核院系有该类人员的，名单见通知后附，考核表格单独下载不上URP）8、其他（含学校经费租赁）人员参加所在单位组织的考核（URP年度考核）二、考核形式及要求1、校特聘、校关键教学科研岗位聘期考核2014年1月31日聘任合同期满的校特聘、校关键教学科研岗位的聘期期满考核，学校授权人员所在院系具体实施。

院系考核主要依据受聘人履行《复旦大学教学科研序列校聘岗位聘任合同书》和补充协议中约定的各项工作任务的履行情况院系综合考虑受聘人在学科建设、队伍建设、教书育人、项目领衔、论文发表等方面任务完成的数量和质量对高水平、原创性研究的引领和推动作用，对学科和队伍建设的贡献学校授权院系岗位设置与聘用、聘任工作小组实施考核，请做好成果验真、本科教学评估排名检查、专家组织、考核结果公示（5个工作日）等工作工作小组应采用扩大工作小组成人人数、增加院外专家人数等各种方式，有效地实施回避制度注意：该类人员不在URP上填报和审核，单独填写考核表格表格下载：人事处主页（）-下载专区-人事管理办公室-《校聘岗位期满考核表》填写完毕后交院系岗位设置与聘用、聘任工作小组，由小组填写考核过程和意见后报人事处2、院聘教学科研岗位聘期考核签订“短中期合同”（3年）的院聘教学科研岗位即将到期，请各院系做好聘期的期满考核工作考核重点侧重受聘人履行《岗位聘任合同》中约定的各项工作任务情况，尤其是考核各项任务完成的数量、质量和效率，取得的成果的水平以及社会效益和经济效益对教学工作，注重考核教学方法、课程建设、学生满意度；对科研工作，注重考核科研成果质量和学术贡献；对学科建设，注重考核原创能力贡献、团队绩效和队伍引进和补充；对社会服务，注重考核服务的质量和影响。

聘期考核一般采用综合性考核方式，即书面述职报告、现场述职、会议评审等形式3、年度考核要求对签订短期合同即将到期的员工、“短中期合同”（3年）的第1、2年的其他教职员工，适用于年度考核，侧重点是对岗位职责、工作态度、职业道德、日常工作业绩、到岗率的考核，亦即基本指标、基本工作量是否达标同时根据纪委要求，可结合单位实际，把廉洁从业纳入考核范围考核需综合采用书面述职、现场述职、专家评审等形式三、考核结果等次及有关规定考核结果分优秀、合格、基本合格和不合格4个等次1、考核结果等次基本规定因违反国家法律法规以及学校规章制度，依据《事业单位工作人员处分暂行规定》受到学校行政处罚的：1） 受到警告处分的，当年考核不能确定为优秀等次；2） 受到记过处分的，当年考核不能确定为合格及以上等次；3） 受到降低岗位等级处分的，当年考核不能确定为基本合格及以上等次 2、“一票否决”要求为严格考核要求，对出现下列情形之一的人员，岗位考核“不合格”，即实行“一票否决制”：1）发生严重教学事故的；2）无正当理由，不服从单位工作安排，特别是不按照国家和学校规定履行为本科生授课等教学职责的；3）违反工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的；4）未经批准擅自承担校外任务，没有将主要工作时间用于受聘岗位，严重影响本职工作的；5）弄虚作假、谎报成果或剽窃他人学术成果，严重违反学术道德规定的；6）违反保密规定或酿成泄密隐患的。

四、考核结果的说明和作用1、优秀率聘期期满的校特聘、校关键教学科研岗位优秀比例最高为30%院聘岗位的考核优秀率是以URP上考核人员数为基数的10%，名额四舍五入注意：1）未参加人才引进办组织届满考核的引进人才、借调人员、学校经费租赁人员计入考核基数组织部考核的干部均不计入考核基数，由组织部评优2）聘期未满的校聘关键以上岗位人员（包括引进人才）；引进人才届满人员（今年已考核过）；校聘学工组长、研工组长、专职员；半年以上待岗待退、长病假、自筹经费、平台经费租赁人员等不计入考核基数3）学校公派出国人员必须参加年度考核，考核形式院系需充分考虑可行性和便利性2、考核合格及以上人员，正常增加一级薪级工资，正常参加学校岗位工资年度调整，并从下年1月起执行3、考核基本合格及以下人员，根据国人部发[2006]56号和国人部发[2006]88号等文件规定，不能正常增加薪级工资，以及参加学校岗位工资调整时，本年度不计入任职年限不能发放2013年年终一次性奖金自筹经费、平台经费租赁人员考核不合格的，单位须上报人事处，由人事处按合法程序通知“东陵国际人才有限公司”与其解除劳动合同4、未参加考核者，当年不计入任职年限。

五、考核程序1、院系公示考核办法：在本单位范围内公示各院系（所）通过民主程序制定的《院系（所）各类岗位绩效考核办法》2、网上填报：参加考核的教职工在本单位规定截止日期前登录校园信息门户（ ）-->“年度考评”填写《复旦大学岗位绩效考核表》同时，个人可点击“部门考评公示”，查看本单位其他人员所填写考核表的内容，有异议可向单位提出校聘岗位期满考核不从网上申报，需单独填报《校聘岗位期满考核表》（人事处主页（）-下载专区-人事管理办公室）3、单位岗位设置与聘用、聘任工作小组对教职工进行综合考核，评定考核等级，院系学术委员会、教学指导委员会对其科研、教学情况考核中发挥关键作用4、单位通过考核系统将本单位考核情况报送至人事处5、 自筹经费、平台经费人员的考核结果单位可报人事处备案（考核表在人事处主页下载专区）六、时间安排1、校聘岗位期满考核表报送时间截止1月10日2、2013年12月28日前：单位通过URP年度考核系统完成相关工作URP考核系统将于12月1日开始开放）2013年开始，URP考核系统增配院系秘书查看权限，以便秘书辅助单位领导完成审批工作人事处已初配置完毕，有人事秘书变更的请联系人事处人事办公室。

3、2014年1月8日前：根据2013年12月15日有关数据，结算2013年包干单位岗位津贴包干总额；人事处通知各单位岗位津贴本年度和历年余额数4、岗位津贴有结余的单位，需奖励的，2014年1月15日前将发放名单报人事处人事办公室七、注意事项1、考核结果告知与申诉：个人考核结果应告知本人个人对考核办法、考核结果有异议的，可以在单位公示考核办法、个人得知考核结果之日起十日内书面申请复核，单位岗位设置与聘任工作小组在十日内提出复核意见，经单位负责人批准后以书面形式通知本人对复核结果仍有疑义的，可以在接到单位书面通知十日内向学校人事处提出申诉2、奖励事项：各单位须积极利用年末部分或历年岗位津贴总量余额，根据考核结果对下列人员实行奖励：1）岗位业绩突出人员（如获得国家级教学、科研奖励，中选国家杰出青年基金，取得重大积累性学术研究成果等）2）考核优秀者3）在余额允许情况下，建议各单位结合考核结果给予35岁以下青年教职工一次性奖励性补贴人事处联系：人事办公室 65642659黄尔嘉；65643300 倪峰（自筹经费、平台经费租赁考核）薪酬办公室 65642656 匡 佐信息办服务：65643207；65643247校岗位设置与聘用、聘任工作小组二〇一三年十一月二十二日 主题词: 2013 教学科研机构 考核 通知人事处 2013年11月22日印4。