中医院西侧后孙地块项目规划汇编.doc

第一章 工程项目概况、监理工作范围、内容及编制依据第一节 工程概况 工程名称：中医院西侧后孙地块项目 建设单位：宁波市海曙区后孙股份经济合作社 建设地点：本工程北侧为范江岸路，东侧为规划道路，西侧为 60 米绿化管郎， 南侧为废弃厂房建设规模：建筑面积约为 18188 平方米 结构类型：框架 - 剪力墙结构质量控制目标：一次性验收合格 进度控制目标：同施工工期安全文明控制目标：确保无安全责任事故第二节 本工程监理范围、内容及主要监理工作一、监理工作范围本工程监理工作范围包括： 本项目用地范围内所有工程的施工准备阶段、 施 工阶段、保修阶段，并参与部分工程设计阶段的工作其中施工阶段的监理范围包括：施工图涵盖的所有工程各施工阶段的质量、 进度安全文明施工成本控制等二、本工程监理内容 包括房屋建筑、机电设备安、室内外装修工程、铺装工程、园林景观工程、市 政、消防、人防、安防、弱电、电梯安装、给排水、暖通、节能、智能化、室外附 属等工程的施工全过程监理三、本工程主要监理工作1、编制监理规划、监理实施细则；2、熟悉合同文件，了解施工现场；3、参与设计交底工作，审查承包人提交的复测结果和施工图设计；4、督促和检查承包人建立质量保证体系；5、协调主持召开第一次工地监理例会和常规工地监理会议；6、批准单项工程开工报告；7、审核承包人授权和常住现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、 管理人员的资质；8、验收承包人的工地实验室，审核其人员资质；9、监理的试验、检测工程体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测 工作；10、审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标 准试验；11、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；12、审核承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺；13、审查分包合同和分包的资质，控制重要外购成品间或半成品或半成品件的 质量；14、审核承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批 承包人的修正计划；15、要求承包人按合同条件、 技术规范和监理程序进度施工， 通过旁站、 巡视、 检测、试验和整体验收等手段全面监督、检察和控制工程质量。

16、对承包人安全、文明施工进行监控；17、签发中间交证书；18、调查、处理工程质量缺陷和事故， 与设计、 施工单位一起提出措施和方法， 出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门；19、发布停（复）工令；20、对已完成工程进行准确的计量；21、签认中期支付凭证；22、发布变更指令（重大、重要变更报业主核准） ；23、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；24、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；25、编制监理工作月报；26、对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工工程的检验和验收；27、签认交工证书28、督促、检察承包人按工程管理部和业主的要求编制竣工文件29、编制监理方面的竣工文件；30、配合业主的竣工验收和工程移交工作第三节 监理的工作依据1、《建设工程监理规范》 GB50319-20142、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-20013、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-20114、《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-20115、《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-20116、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-20107、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-20018、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-20029、《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-200210、《钢筋焊接及验收规程》 JGJ18-9611、建筑节能工程施工质量验收规范( GB50411—2007)12、屋面工程质量验收规范( GB5020—7 2012)13、外墙外保温工程技术规程( JGJ144—2004 J408-2005 )14、 《建筑保温砂浆》(GB/T20473-2006)15、 《火灾自动报警系统施工及验收规范》 ( GB50166)16、 《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》 (GB/T50312)17、 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 (GB50168)18、 《安全防范工程程序与要求》 ( GA/T75)19、 《安全防范系统通用图形符号》 ( GA/T74)20、 《防盗报警控制器通用技术条件》 (GB12663)第 # 页第二章监理组织机构设置及监理人员安排第一节项目监理机构组成我公司对该项目实行总监负责制，总监理工程师代表监理单位全面履行监理 委托合同，承担合同中确定的监理单位对业主所承担的义务和责任。

为搞好项目监 理工作，我公司决定委派担任总监经验丰富、业务知识扎实、责任心强及为人正派 的担任该工程的总监理工程师同时，我们针对该工程的特点、业主要求和我公司 对项目监理部的管理要求，投入 4位监理人员进驻本工程现场根据本工程的建设规模、专业内容，我司将成立现场监理组织机构，按照与 业主所签定合同条款的要求，受业主的委托，全权代表公司行使监理职权本项目 实行“总监理工程师负责制”，现场设项目监理部，在总监理工程师的领导下，负 责本项目的各项监理工作总监办的主要职责是根据公司与业主签订的“监理合同” 约定，完成本工程的施工招标期、施工准备期、施工期、交工验收期、保修期等阶 段的“三控制、四管理、一协调”工作并协调监督做好安全、文明施工、环保、 等监理工作一、本工程监理组织机构及专业框架图、班子成员明单表编号姓名性别年龄注册等级专业监理资格证书号备注1李顺良男48国家注册监理工程师土建330126022胡一波男33宁监理工程师土建12116226243徐能斌男50监理工程师安装10026210814梅石磊男30监理员土建1307312605第 # 页第二节 项目监理机构的人员岗位职责、 权利及基本工作制度一、项目监理机构的人员岗位职责、权利监理人员守则：（1）以守法、诚信、公正、科学为行为准则，全心全意为人民服务，为祖国 建设努力工作。

2）牢记公司的质量方针、环境方针、职业健康安全方针，深刻理解其内涵， 热爱本职工作，恪尽职守，积极维护公司的信誉和荣誉3）自觉遵守国家法律、法规、政策，遵守业主单位的有关规定，认真执行 公司制定的各项管理制度和工作程序，遵守劳动纪律4）认真履行工程建设委托监理合同中规定的监理工程师的各项义务，完成 合同中承诺的各项服务，承担应负的责任5）发扬严肃认真、科学求实的工作作风掌握准确的工作依据，采用正确 的工作方法，调查研究，实事求是，结合实际解决问题6）讲究职业信誉，遵守职业道德要公平地维护项目业主和被监理单位的 合法权益， 保守因工作关系而获得的项目业主和本公司的任何机密，不得向项目业 主、设计单位和被监理单位提任何个人要求，不得在被监理单位兼职7）增强集体观念，发扬团结友爱的精神建立互相尊重、互相帮助的同事 关系，遇有不同意见，应先在内部研究，服从领导决定8）努力钻研业务，不断更新和补充新的知识、提高业务水平和工作能力， 随时总结经验，牢记自己的岗位职责，完成所承担的监理工作任务总监理工程师岗位职责：（1）接受公司法定代表人的委派，实行总监理工程师负责制，领导项目监理 部全体人员，对工程项目监理合同所委托的工作实施全面负责。

总监理工程师应定 期向公司分管领导汇报工作， 在技术工作上受公司总工程师领导，经济工作上受公 司总经济师领导2）对外代表监理公司与项目业主、设计单位、承包单位及当地政府建设工 程质量监督部门进行业务联系；协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施3）组织监理人员学习国家有关工程建设监理的法律、法规文件，以及本公 司关于质量、环境、职业健康安全管理体系文件、各项技术工作、管理工作规定4）明确项目监理部人员的分工和岗位职责，对项目监理部监理人员的日常 工作定期进行检查和评价，根据工程项目的进展情况和工作需要适当进行人员调 配5）主持编制项目监理规划，审批项目监理实施细则和旁站监理方案，并负 责管理项目监理部的日常工作6）施工阶段监理1）组织项目监理部全体人员认真研究本工程项目的监理合同及施工合同，并 组织全体人员熟悉施工图纸， 参加设计交底及施工图会审， 并提出书面意见和建议2）对施工图采用的规范、规程和标准进行核对3）审核承包单位报送的分包单位的资质，并提出审查意见4）审核、签认承包单位编制的施工组织设计、施工方案，并签署意见报送项 目业主5）审定承包单位的工程开工 / 复工报审表，并签认准予开工。

6）审批承包单位报送的工程进度计划和延长工期的申请，并组织各专业监理 工程师开展进度控制工作，进行工程进度的检查7）组织项目监理部全体人员参加由项目业主主持召开的第一次工地会议，并 由总监理工程师介绍监理规划的主要内容8）审批承包单位报送的工程进度款支付申请表并签发工程款支付证书9）审查和处理设计变更及工程洽商文件10）审核并签发工程暂停指令和复工令11）主持召开监理例会及各项重要的专题会议，并督促检查会议决定事项的执 行情况12）组织编写和签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作 总结，并提交项目业主13）指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理14）主持或参加工程质量事故的调查与处理15）监督并检查施工现场的安全防护、卫生及文明施工情况16）调解项目业主与承包单位之间的合同争议，处理索赔、审批工程延期17）审核、签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣 工申请，组织监理人员对工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收，并签 发竣工报验单18）审核签认工程质量评估报告19）审核签认工程竣工结算20）主持监理人员整理监理资料，工程竣工后移交城建档案馆；督促承包单位 整理竣工资料，绘制竣工图。

7）保修阶段监理1）对项目业主提出的工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，并审 批承包单位报送的保修阶段工作计划， 对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，应 核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报项目业主2）依据委托监理合同约定，组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修 计划完成情况，并组织对用户的回访3）保修工程完成，通过验收，签发“保修完成证书” 4）主持编写保修期监理工作总结专业监理工程师岗位职责：（1）接受总监理工程师的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责地完成本专 业监理工作2）根据总监理工程师的分配，每位专业监理工程师应专任或兼任项目监理 部的造价控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理、资料管理员、信息管理等 职务，并做好此项工作3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向 总监理工程师提出建议4）认真审核施工图纸，并参加施工图会审及设计交底，积极提出审核意见5）参加监理工作会议及专业工作会议，积极反映情况，提出意见，事前作 好调查研究和准备工作6）审查承包单位报送的施工组织设计或施工方案中属于本专业或职务分工 的有关部分，提出审。