积分奖惩管理体系样本.doc

资料内容仅供您学习参考，如有不当之处，请联系改正或者删除积分奖惩管理体系(试运行)目 录总 则 1目的 1适用范围 1积分组成 1工作绩效考核积分标准 1工作报告 1文件审批及管理职权 2考勤管理制度与奖惩积分标准 2定义 2作息时间及考勤方式 3管理职责规定 3请假规定 3加班规定 4考勤奖惩规定 4行为规范类奖惩积分标准 4行为规范类惩罚类标准 4行为规范类奖励标准 6积分考核的管理与实施 7积分管理项目小组组成 7积分考核执行 8积分的公示、 申诉与稽核 9奖惩提报单 11总 则目的第一条 为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性, 增加制度的执行力, 形成自觉、 自律、 自动、 奋发向上的工作作风, 开创工作新局面, 保障公司可持续发展, 特制定《积分管理体系》员工积分可作为岗位调整、 晋升、 评选先进、 荣誉、 福利待遇等奖励措施的重要依据适用范围第二条 公司队伍建设、 运营及其相关的管理活动的奖惩, 适用于本制度积分组成第三条 员工的积分由工作绩效考核积分、 考勤奖惩积分、 行为规范奖惩积分三部分组成; 第四条 员工每月的积分基准为100分, 1积分=员工绩效工资的1%。

工作绩效考核积分标准工作报告第一条 在职员工应根据公司的相关要求及时、 保质保量的提交各类工作总结与工作计划第二条 按规定提交给上级的报告、 报表, 必须准确无误, 出现1处错误扣1分第三条 各部门负责人每月5日前必须向总经办呈报上个月的工作总结与本月工作计划, 每延误一天扣1分第四条 公司每周中层会议安排相关部门完成的工作任务, 必须按期完成, 截止规定期限未完成, 视情况每次扣2-5分第五条 销售部门每日短信工作总结, 未写总结每次扣2分文件审批及管理职权第六条 OA待处理工作、 邮件查收及回复不超过24小时, 逾期未处理的, 申请人能够或等形式提醒, 如提醒后超过8小时仍未办理, 申请人有权向积分管理小组提报扣分, 每次扣1分第七条 如确因特殊原因, 不能按时审批或处理邮件的, 应由审批人特别说明原因, 而且承诺完成时间, 如果在承诺的时间内仍不能完成办理, 则申请人可向积分管理小组提报扣分, 每次扣2分第八条 部门负责人对下属有管理、 督导责任员工制定的文件或报表经部门负责人签字审核的, 如仍出现错误, 部门负责人按标准扣除2倍分值第九条 部门负责人安排的临时工作, 超出规定完成期限三天以上, 每延误1天扣1分, 出错1项扣1分, 漏项扣1分。

第十条 本岗位常规性工作, 超出规定完成期限, 每延误1天扣1分, 出错1项扣1分, 漏项扣1分第十一条 员工越权行使工作权限但未造成严重后果的, 扣5分/次; 造成经济损失的, 视具体情况扣10-20分; 如后果特别严重, 除作出经济赔偿外, 须承担相应法律责任 考勤管理制度与奖惩积分标准定义第一条 定义: 1. 在规定的工作时间开始后打卡到岗者为迟到2. 未到规定下班时间提前离开公司者, 即为早退3. 凡发生下列情况均按旷工处理: 1) 未经请假或请假未经批准或假满未经续假而擅自不到岗者; 2) 用不当手段骗取、 涂改、 伪造休假证明者; 3) 不服从工作调动, 经教育仍不到岗者; 4) 打架斗殴, 违纪致伤造成休息者; 5) 缺少考勤记录, 又没有出差等证明的, 按旷工论处作息时间及考勤方式第二条 作息时间: 8:30-12:00 14:00-17:30第三条 休息时间:每周日单休, 员工转正后每月另加一天休息第四条 考勤方式: 所有员工一律实行指纹打卡方式记录考勤, 每天上午上班前8:00-8:30,下午下班后17:30-18:00打卡如果晚上加班, 也必须在相应时间内打完下班卡再继续上班, 加班结束后再打一次下班卡。

如因出差、 公出、 请假等情形造成考勤记录缺失的, 应填写相应表单经批准后到人力行政部备案 管理职责规定第五条 人力行政部为员工考勤主管部门, 负责员工考勤的监督检查与统计汇总, 分类存放、 妥善保管各种原始考勤资料第六条 各部门负责人对本部门员工劳动纪律直接监管, 对本部门员工的考勤直接负责, 并接受人力行政部对员工的出勤状况监督请假规定第七条 员工请假期间, 原则上无工资, 本公司特殊规定及国家政策法律有规定的除外 第八条 员工请工伤假、 婚假、 丧假、 产假的, 在规定天数内带薪薪资按基本工资标准计算, 超过规定天数部分无薪资公司统一安排的集体活动, 视为正常出勤, 按全薪计算第九条 请假审批权限: 1. 请假时间1小时起算, 不足1小时的, 按1小时计算2. 请假1天( 含) 以内由部门直属主管审批; 3. 请假1天以上7天( 含) 以内经直属主管签字后由部门负责人审批; 4. 请假7天以上由总经理或董事长审批加班规定第十条 员工加班须提前填写《加班申请表》, 经直属审批后方可有效第十一条 公司年薪制、 业务提成制岗位员工无加班费; 行政职能部门员工加班可选择等时调休或加班工资。

第十二条 员工加班调休原则上不跨年, 年底将一次性清零考勤奖惩规定第十三条 违反考勤制度处罚措施1. 员工迟到、 早退月度累计时间不超过30分钟,不扣分; 2. 迟到、 早退月度累计时间超出30分钟部分, 每10分钟扣除1分, 不足10分钟按10分钟计算; 月累计超出1小时, 不足4小时的, 相当于旷工半天, 超出4小时的, 相当于旷工1天; 3. 员工旷工半天, 除扣除半日薪资外, 另扣5分; 4. 连续旷工3天, 月累计旷工5天, 年累计旷工15天以上者, 除按照标准扣罚外, 解除劳动关系; 5. 员工未打卡, 又不能提供请假或外出等单据的, 按旷工处理第十四条 奖励规定: 员工当月无任何请假、 迟到、 早退、 旷工行为的, 当月奖励1个积分行为规范类奖惩积分标准行为规范类惩罚类标准第一条 员工有以下行为之一, 应视情节轻重, 每次扣1个积分1) 上班时间阅读与工作无关的书籍、 刊物, 做私事、 串岗闲聊、 喧哗、 嬉戏、 睡觉或提前离岗等候打卡的2) 上班时间上网聊天、 玩游戏、 看电影的3) 开会迟到、 在会议上开小差或铃声响铃的4) 因过失导致工作发生错误但情节轻微的5) 初次不听主管正确管理指挥的。

6) 同事之间相互谩骂、 吵架情节尚轻的7) 一个月之内, 穿着奇装异服、 拖鞋或未按规定配戴工作牌达两次的8) 损坏公物或绿化植物, 情节较轻的9) 浪费水电等一切能源的第二条 员工有以下行为之一, 应视情节轻重, 每次扣2个积分1) 上班睡觉或擅离职守造成公司损失但不大的2) 对同事恶意攻击, 造成损害但不大的3) 因酗酒在工作场所滋事或影响工作的4) 与同事打架、 斗殴的5) 在禁烟区吸烟的6) 工作区物品摆放杂乱, 垃圾随意丢弃7) 捏造事实骗取休假的8) 未经许可擅带外人参观公司9) 未经批准, 私自离岗又没向上级报告的10) 不尊重上级, 恶意顶撞的11) 利用上班时间或利用公司设备做非公司的工作12) 在工作场所, 大声喧哗, 严重影响工作秩序的13) 因服务或态度不佳, 被客户投诉的14) 泄露公司秘密, 但未造成严重后果的15) 对可能造成公司利益受损, 发现却不处理或未向上级报告的16) 其它造成一定后果的过失与违规行为第三条 员工有以下行为, 应视情节轻重, 每次扣3-5个积分1) 玩忽职守, 导致公司蒙受损失2) 对同事恶意攻击, 造成较大伤害的3) 遗失公司重要公文或物品的。

4) 拒不听从公司领导或部门主管的指挥和监督, 并与之发生冲突, 但情节不严重的5) 聚众赌博, 传阅黄色书籍, 观看淫秽录像6) 利用工作时间, 擅自在外兼职的第四条 员工有以下行为, 应视情节轻重, 每次扣5-8个积分并辞退1) 严重失职, 营私舞弊2) 盗窃公司财物, 或挪用公款, 或故意毁损公物且金额较大的3) 泄露公司机密、 捏造谣言、 玩忽职守致使公司遭受重大损失或酿成意外灾害的4) 仿效主管人员签字, 盗用公司印章或擅用公司名义给公司造成损失的5) 被司法机关依法追究刑事责任的6) 对同事施以暴力或有重大侮辱威胁行为的7) 不服从主管的指挥、 调遣, 并与主管发生冲突, 情节严重的8) 鼓动员工罢工、 闹事、 与公司恶意对抗9) 利用公司名义在外招摇撞骗, 图谋不轨, 对公司造成极大伤害10) 打架斗殴、 恶劣威胁员工或客户, 对公司造成恶劣影响行为规范类奖励标准第五条 员工有以下行为之一, 可给予奖励1分1) 认真执行本制度、 遵守公司各项规章制度、 尽忠尽职2) 工作认真负责、 努力勤奋、 对客人热情服务3) 不断学习, 不断提高自己, 愿意与公司一同成长4) 关心她人, 与人为善, 良好的人际氛围的一贯表现。

5) 尊重上级、 服从上级工作安排, 保质保量的完成工作的一贯表现6) 拾金不昧以及其它优良的道德事件7) 公司其它制度中规定的应按此标准执行的相关行为8) 其它有正面性的、 值得各员工学习的优良行为第六条 员工有以下行为之一, 可给予奖励2-5分1) 员工有公开表扬中所列入的一贯行为, 而且有正面影响到其它员工, 成为榜样2) 出众的完成阶段性任务, 为公司带来一定的价值3) 爱护公共卫生, 个人工作区域整洁有序、 达到5S标准要求的4) 对工作流程或管理制度积极提出书面合理化建议, 并被采纳的5) 对发现舞弊或有危害公司权益的人和事, 能事先揭发、 制止的6) 公司其它制度中规定的应按此标准执行的相关行为7) 其它有为公司带来有一定显现价值, 值得鼓励并嘉奖的行为第七条 员工有以下行为之一, 可给予奖励5-10分1) 出众的完成阶段性任务, 为公司带来较高的价值2) 对主办业务有重大革新, 重要创造, 经实施确有成效3) 检举或发现有损害公司行为, 为公司挽回经济损失在 元以上的4) 对发生盗、 火、 灾等, 积极作为, 为公司挽回经济损失的5) 公司其它制度中规定的应按此标准执行的相关行为。

第八条 员工有以下行为之一, 可给予奖励10-20分1) 出众的完成公司重要的阶段性任务, 为公司带来非常大的经济价值2) 检举或发现有损害公司行为, 经济损失估算在5000元以上的3) 对公司经营发展与管理, 提出改革意见, 为公司创造非常高的价值, 并有深远影响4) 对发生盗、 火、 灾等安全事件, 积极作为, 减少经济损失估算在5000元以上的5) 技术创新, 并产生经济效益的6) 公司其它制度中规定的应按此标准执行的相关行为积分考核的管理与实施积分管理项目小组组成第一条 积分管理项目小组成员: 组长: 董事长副组长: 总经理秘书: 总经办秘书稽核专员: 人力行政经理成员: 市场部、 销售部、 财务部、 采购部、 人力行政部、 生产基地等部门负责人第二条 积分管理项目小组职责: 1. 负责每月考核项目的设立及权重的分配; 2. 负责每月绩效任务的宣传及协调沟通; 3. 负责绩效实施过程中的信息收集、 汇总、 评审及处理; 4. 负责。