北京师范大学22春《战略人力资源管理》综合作业二答案参考64.docx

北京师范大学22春《战略人力资源管理》综合作业二答案参考1. 员工对薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起 )A.正确B.错误参考答案：B2. 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括( )A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度(态度)调查D.顾客调查参考答案：ABC3. 人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法 )A.错误B.正确参考答案：B4. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式” )国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式” )A.正确B.错误参考答案：A5. 在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体 )A.正确B.错误参考答案：A6. 根据“AOM”模型，组织结构则是由( )构成A.员工能力B.动机C.参与机会参考答案：ABC7. 常见的人力资源供给预测方法不包括( )A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法参考答案：C8. 胜任组织模型至少包括( )A.胜任素质要素结构B.胜任素质界定描述C.胜任素质等级标准参考答案：ABC9. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。

A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E10. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效 )A.正确B.错误参考答案：A11. 对员工绩效的反馈与教练应该遵循如下原则：( )A.Frequent时常B.Accurate准确C.Specific明确具体D.Timely及时参考答案：ABCD12. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心 )A.正确B.错误参考答案：A13. 霍桑实验表明( )A.企业是一个经济技术系统B.在工作中，影响生产效率的关键变量是员工的心理状态C.企业是一个社会系统D.在工作中，影响生产效率的关键变量是外界条件参考答案：BC14. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )A、绩效管理内容的设计B、绩效管理程序的设计C、绩效管理方法的设计D、绩效管理目标的设计参考答案：B15. 在职业生涯发展的某一阶段，个体已经能够独立作出自己的贡献，不再依赖他人，该阶段属于( )A.探索阶段B.立业阶段C.维持阶段D.离职阶段参考答案：B16. 根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。

)A.错误B.正确参考答案：A17. 福利一般与工作效率无关，因此起不到激励员工提高绩效的作用 )A.正确B.错误参考答案：A18. 哪种培训形式更有利于行为的转化?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案：A19. 薪酬的员工公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：C20. 对于诸如心理工作者、党团工作者等工作，绩效考核应该侧重哪些方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案：AB21. 人性测试可以分为自陈式和投射式测试 )A.正确B.错误参考答案：A22. 在管理形式上，现代人力资源管理是( )A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理参考答案：C23. 根据工作特征模型，工作激励设计可以从如下方面着手：( )A.技能多样性B.任务完整性C.任务重要性D.自主性E.反馈程度参考答案：ABCDE24. 喜欢那些动手能力强，偏好具体任务，保守谦逊，喜欢独立，这样的职业属于霍兰德职业测试中的研究型职业 )A.正确B.错误参考答案：B25. 对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为，是基于人力资源的哪一特征?( )。

A.能动性B.磨损性与再生性C.时效性D.社会性参考答案：A26. 考虑如何处理员工与组织(管理层)之间的关系，是人力资源管理内容与活动 )A.正确B.错误参考答案：A27. 抱怨的特点包括( )A.冲突性B.情绪性C.传染性D.爆发的突然性参考答案：ABCD28. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A29. 培训需求分析至少包括( )A.组织分析B.任务分析C.人员分析参考答案：ABC30. 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括( )A.薪酬体系是权变的B.薪酬战略实际上是一种从属的战略C.薪酬战略在企业最重要的战略参考答案：C31. 日本企业的文化特点包括( )A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案：ABCDE32. 日本企业人力资源管理模式的优势包括( )A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍参考答案：D33. 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策参考答案：C34. 即使是人力、物力一致，并且其他的经营环境也一致，单是企业文化不同，那么这个企业的经营绩效也会不一样。

)A.错误B.正确参考答案：B35. 选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：A36. 员工周边绩效行为包括( )A.完成本职工作任务B.遵守规则C.努力工作D.主动解决问题参考答案：BCD37. 人力资源规划活动包括( )A.人力资源需求分析B.人力资源盘存与供给分析C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案参考答案：ABC38. 工作分析需要收集的信息资料有( )工作分析需要收集的信息资料有( )A、有关工作内容的信息B、有关工作条件的信息C、有关工作资格的信息D、有关工作效果的信息参考答案：ABC39. 职工因工致残被坚定为一至四级的，应当退出生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件 )A.正确B.错误参考答案：B40. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法 )A.正确B.错误参考答案：A41. 激励的满足理论包括( )A.需要理论B.强化理论C.期望理论D.X-Y理论参考答案：ABC42. 考虑如何使优秀员工的个人目标与组织目标匹配，是人力资源管理内容与活动。

)A.正确B.错误参考答案：A43. 人力资源短缺的解决办法有( )A.充分有效地利用员工B.增加雇佣，补充人力资源不足C.减少对人力资源的需求D.增加人力资源的需求参考答案：ABC44. ( )不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发参考答案：C45. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E46. 人力资源规划的任务包括( )A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案：ABCD47. 人力资源规划的目的是减少未来的不确定性 )A.正确B.错误参考答案：A48. 常见的工作职位评价四要素包括( )A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案：BCDE49. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会因为下属某一方面的特长或做得好而扩展到所有方面都做得好，该类评价者误差被称为( )A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：A50. 培训活动实施后，针对培训活动的满意度征求大家意见，是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案：A51. 美国对抗的劳资关系体现在( )。

A.管理是管理者的事B.劳资信任与合作C.通过强大的工会争取利益D.雇主打击和削弱工会参考答案：ACD52. 企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题 )A.错误B.正确参考答案：A53. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案：ABCDE54. 对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润 )A.错误B.正确参考答案：A55. 绩效评价者在对下属绩效进行评价时，可能会针对多名下属均做出过于严厉、或宽松的评价，该类评价者误差被称为( )A.晕轮效应B.近因效应C.“与我类似”效应D.分布误差参考答案：D56. 著名质量管理专家戴明认为，员工的绩效存在问题，绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当 )A.正确B.错误参考答案：A57. 在微观层面预测人力资源需求，可选择的方法包括( )A.趋势图预测B.工作测时C.工作抽样D.一元回归分析E.工作日写实参考答案：BCE58. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：B59. 正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。

)A.错误B.正确参考答案：B60. 日本企业。