辅运队自主安全管理制度.docx

辅运队自主安全管理制度为进一步落实岗位安全生产责任，狠抓关键环节，强化作业现场过程管控，严格落实岗 位作业标准，加强安全隐患排查，规范作业行为，提升全员业务技能素养和安全意识，确保 矿井辅助运输安全管理水平不断提升，结合安全生产实际，特制定本制度一、开展自主安全管理的意义 区队自主安全管理是以公司安全管理为基础，强化区队把控安全的能力，借助各项制度 落实，强化全员标准作业的积极性，明确分工职责，以安全为导向，建立完善的自主安全管 理体系，保障区队安全运转，提升区队安全生产标准化管理水平，严格落实国家法律法规， 煤矿安全规程，安全技术操作规程、辅助运输管理制度及公司各项安全管理制度，全方位管 控职工作业行为，激发全员自主安全管理，发挥自保、互保、联保作用，严厉打击“三违” 现象，将事故隐患消灭在萌芽状态，提升全员综合业务素养，具备自救、互救和现场急救相 关技能，强化不安全人及人的不安全行为治理，杜绝运输事故发生，为矿井辅助运输安全管 理水平不断提升做好保障二、辅运队自主安全管理机构（按区队、班组、个人三级划分） 辅运队自主安全管理分为：区队自主安全管理、班组自主安全管理、个人自主安全管理 辅运队自主安全管理机构组长：孙亚春 李荣成员：姜永昌 李玉国 陈杰 田坤班组：运输一班（常晓）、运输二班（姬忠全）、运输三班（王博）、运输四班（安选峰） 各自职责：一、辅运队队长岗位安全生产责任制1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和执行公司有关安全生产指示、 决定，落实各项安全管理制度，对安全管理工作负第一责任。

2、负责全矿井辅助运输安全生产管理工作、认真抓好运行车辆的完好检查和维修质量， 确保安全运输3、组织拟定安全生产各项规章制度、安全生产责任制、操作规程和安全生产事故应急 预案，监督落实执行情况4、落实安全风险分级管控和隐患排查制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除隐 患5、负责监督落实安全生产标准化执行；科学合理制定运行、维修计划，不断提升负责 运输安全管理水平6、经常深入现场对矿井辅助运输安全设施进行检查，对查出的问题及时组织处理，制 止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为7、参加公司安全办公会议、安全专题会议；参与灾害预防和反风演习工作8、参加公司及本单位安全大检查，落实分管范围内安全隐患的整改9、组织或参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况10、对事故的处理，严格按照“四不放过”原则，组织追查处理11、负责定期召开职工大会报告安全工作，自觉接受职工的监督，支持党群、工会、共 青团的工作，充分发挥其安全生产中监督作用12、完成公司领导和部门安排的其它工作任务二、辅运队党支部书记岗位安全生产责任制1、按照“党政同责、一岗双责”原则，与队长共同承担本单位安全生产责任。

认真贯 彻执行党的路线、方针、政策2、主持辅运队党支部的日常工作，定期召开支部委员会，形成支部党员大会决议3、制定支部的工作计划，组织发展计划，围绕党的中心工作和公司党委的工作安排， 做好本支部入党积极分子的培养、考核和组织发展工作4、加强廉政建设，坚持“三会一课”制度，提高党员素质，教育党员成为遵纪守法的 模范5、积极搞好工会、共青团的工作，紧紧围绕运输安全中心，齐抓共管，搞好工作6、经常深入基层，了解职工，关心职工，解决职工工作、生活上的疑难问题，为职工 排忧解难8、抓好民主管理，征集合理化建议，促进工作，提高队伍形象，与公司党委各项工作 保持一致9、参与并决定本单位安全生产，经营管理等方面的重大问题，协助队长抓好安全生产 标准化工作10、抓好本单位精神文明建设、丰富职工业余生活，积极组织职工参加公司举办的各项 活动11、组织好本单位支部党员和全体员工的日常政治学习和“3+1”学习，搞好党员培训， 努力提高党员的政治思想素质12、组织好本单位支部党员党费的收缴工作，认真实施党支部和党员目标化管理制度13、协助队长抓好本单位安全生产经营各项工作三、辅运队生产副队长岗位安全生产责任制1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和执行公司有关安全生产指示、 决定，落实各项安全管理制度，对分管业务负主要安全管理责任。

2、负责对本单位职工进行安全教育和遵章守纪教育，检查落实各项运输管理制度和责 任制执行情况，保证运输秩序良好、安全无事故3、经常深入现场对矿井辅助运输安全设施进行检查，对查出的问题及时组织处理，制 止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为4、负责煤矿安全规程及煤矿安全生产标准化，负责运输各项规章制度、安全生产责任 制、操作规程和安全生产事故应急预案落实5、合理分配车辆及人员，和其他区队做好沟通协调，定期对运输车辆进行完好检查， 并将维修、检查结果妥善保管归档6、负责落实公司安全办公会议、安全专题会议精神；组织职工参加灾害预防和反风演 习工作7、参加本单位安全大检查，落实分管范围内安全隐患的整改8、组织本单位安全生产教育和培训；对事故的处理，严格按照“四不放过”原则，组 织追查处理9、负责主要运输线路、区域安全的检查，发现问题及时向业务主管部门汇报10、协助队长搞好本单位安全生产管理，保障运输安全四、辅运队检修副队长岗位安全生产责任制1、在队长的领导下，对分管范围内工作全面负责，按时完成各项检修任务2、及时安排、督促检修人员对故障车辆进行检查、修理，抓好设备的备件储备工作3、抓好所管辖范围的质量管理，做到检修车间整洁干净，设备完好、整齐。

4、负责车辆档案、设备台账、车辆全生命周期管理工作5、对日常的维修工作，应分配到位，责任落实到个人6、负责维修单据的整理汇总工作，定期向队长汇报并送交维修单据7、督促维修工日常的维修工作，保证工作的质量，在特殊情况下的维修工作，要按照 安全操作规程的要求进行维修，采取必要的安全措施8、对车辆维修质量负有直接管理责任9、完成好队长交办的其它工作任务五、辅运队技术员岗位安全生产责任制1、协助队长搞好全队车辆安全管理工作，全面负责辅运队技术管理工作2、负责编制作业规程、安全技术措施，并根据实际情况，按照有关规定及时补充完善 规程、措施3、负责图纸、资料的整理、保管以及其他相关技术资料的管理工作4、组织贯彻安全技术操作规程及措施的培训工作，并对具体学习情况和现场实施情况 进行考核5、做好辅助车辆安全生产标准化达标工作和相关资料的收集整理归档工作6、分析生产中车辆故障原因，制定技术方案和采取技术措施，解决生产过程中设备存 在的问题7、定期对驾驶人员进行技术培训并负责考核8、按照《辅助运输车辆完好标准》要求，按二人连锁制度，规范职工车辆巡检及日常 车辆维护保养，加强对防爆车辆的安全保护系统和电气保护系统进行检查检修，防止失爆 以保证车辆完好，车容整洁，各机械部位安全有效。

9、完成好领导交办的其它工作六、辅运队班组长岗位安全生产责任制1、 根据队内下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的工作任务2、 及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行，根据本单位生产管理相 关规定，对运输过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向队长汇报3、负责当班车辆完好检查，组织班组成员定期对车辆进行保养维护4、带领班组严格按照岗位标准作业流程规范操作车辆设备5、监督班组成员日常行车规范，排查当班作业过程中的各种隐患6、严格执行车辆安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车辆安全事故进 行紧急处理，负责处理当班车辆运输过程中日常事务7、组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督8、严格服从队长的领导，并有力地组织安排本班工作9、督促班组成员规范操作，文明驾驶，不定期对本班人员进行安全教育，确保生产期 间当班人员安全及车辆安全运行10、完成好领导交办的其它工作区队管理人员根据辅运队值班、带班表，严格落实各自职责，每班必须有管理人员入井 检查职工作业情况，携带管理人员入井隐患排查表，严查存在的安全风险及事故隐患，并落 实专人进行整改，狠抓职工“三违”，并按照不安全人及人的不安全行为治理规定进行帮教、 考核，确保职工车辆检查到位、行车操作规范、行为安全标准。

班组自主安全管理机构运输一班：常晓 赵建辉运输二班：姬忠全 周志强运输三班：王博 韩志强运输四班：安选峰 姬艳军班组长是班组的主要安全责任人，严格落实班组长岗位责任制，每班班组长必须携带班 组长事故隐患排查表，深入现场，监督职工作业行为，对发现的安全隐患及职工不安全行为 要立即向值班队干汇报，值班队干接到汇报后，必须立即组织人员进行处理，对不安全人员 严重不安全人治理进行帮教、考核，符合上岗条件后，方可上岗作业个人组织安全管理所有职工必须强化安全意识，掌握安全操作技能，进入作业现场必须对现场作业环境进 行评估，并严格安全岗位安全技术操作规程及岗位作业标准进行作业，出车前必须对当班驾 驶车辆进行全面检查，为自己身体情况进行评估，严禁酒后入井，车辆不完好入井，精神状 态不良入井，确保当班作业安全三、辅运队建立健全本区队各类安全管理规章制度和操作规程，并严格执行 区队现有各类安全管理制度60项，安全技术操作规程11项，辅助运输管理制度1 项， 每月组织对安全技术操作规程进行培训（技术员），每班班前会对辅助运输管理制度内容进 行学习（技术员），班前会对近期学习内容及职工操作具体注意事项进行提问（值班队干）， 对于未掌握操作规程人员停止上岗，接受培训，培训合格后方可上岗作业。

每月组织一次安 全技术操作规程、岗位安全知识及各项规章制度为主要内容的业务知识考试（技术员），每 班值班队干对职工作业情况进行检查，发现不按规定作业人员，立即停止其上岗，接受安全 培训四、建立健全各项安全管理流程，明确安全管理责任，建立完善各类安全管理资料台 账1、安全管理流程：班前会人员精神状态检查（班组长）、班前会职工每日一题及事故案 例培训（技术员）、班前会工作安排及岗位风险管控重点（值班队干）、出车前车辆连锁检查 （生产副队长）、井下规范行驶（值班队干、班组长）、人员、货物运输安全（值班队干、班 组长）、收车后检查（生产副队长、班组长）、班后会（技术员）2、车辆故障汇报（生产副队长）、车辆维修（生产副队长）、事故追查（副队长、值班 队干、技术员）职工日常培训（技术员）、事故隐患排查（区队、班组、个人）、当月安全风 险管控重点（技术员）、不安全人员及人的不安全行为治理（队长）3、各类安全管理资料收集由技术员负责五、严格执行事故隐患排查治理和风险管控制度，认真排查现场各类隐患，并及时落 实整改严格执行领导干部跟班和一班三汇报制度事故隐患排查治理流程：值班队干、班组长、岗位人员排查，落实专人处理（车辆故障 维修（维修副队长）、现场隐患（生产副队长）、不安全行为（值班队干、技术员），车辆事 故（追查程序））。

值班队干必须携带管理人员日常隐患排查表，深入现场排查隐患（值班队干），每班结 束后将日常隐患排查表交至安全副队长处，落实好隐患排查制度零散作业人员（跟班车司机）必须一班三汇报，调度员做好记录，汇报内容为，当前作 业地点，是否存在安全隐患（跟班司机）六、严格执行公司入井管理制度，做到入井登记、升井销号，做好入井安全确认等 所有人员出入井，必须严格执行出入井登记销号制度，在辅运队驾驶员入井确认表中登 记，二次入井人员分开填写，值班队干对当班入井人员登记销号情况进行确认，并签字入 井人员必须落实好入井安全确认，佩戴好劳动防护用品，严禁携带违禁物。