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拆解整合营销突围营销诟病管理资料.docx

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  • 卖家[上传人]:tang****xu5
  • 文档编号:319406343
  • 上传时间:2022-06-29
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    • 营销界对于营销现实之状况有些茫然,根本的原因在于对白身行业的 无奈,营销从来没有相对的规那么,说圆并不是圆,说方也难以成 方,而发出的营销理论也从来没有做到普及,从目前显示的所有营销 概念上看,大凡追随营销理论的,应该无法从目标的最终实践上获取 更多的经验,最近,对于整合营销的概念好象已经不再风光,其实我们可以注意 到,目前市场上出现的营销大环境并不需要这样的营销策略,也就是 需要整合营销的大型营销企业不占有多数,而一般或者大多数企业属 于中小型企业,靠整合营销是无法与企业相匹配的,也与市场竞争的 规那么不相符合,所以,热闹的市场营销中,可以借鉴与使用整合营 销的手段与方式并不实用,当然,整合营销有特定的大型企业可以去 做,而支撑我们市场烂漫的众多中小型企业就根本无法展开,可以想 象,未来营销手段的是多样性的,那么,对于整合营销的中小型企业 到底为什么无法使用,或者失败者更多,主要就是对营销本地化“水 土不服”中小企业整合营销的失败之根本对于整合营销,我们习惯上称为营销手段的“组合拳”,从不同的侧 面出击来应对市场,造成销售的轰动性,正是这样的状况下,靠广告 结合的做法到处作为执行的标准,其实,整合营销的背景是在营销环 境处于启动阶段,消费处于盲目导向的根底上引伸出来的,而目前的 消费环境与营销环境已经转化,成为知识型或者教育选择型的状态,所以在做整合营销的整体战略的时候,就无法到达预期目标,或者有 目标而效益大大降低的局面。

      目前整合营销的关键主要在三个方面比拟难以与整合效果挂钩,一是 资源,二是效益,三是市场,而这三个方面恰好是企业需要竞争或者 去占有的,这样的结局会成为失败的主要原因浪费营销资源:营销资源的再生与利用,是目前市场竞争的有力武 器,也是企业唯一的“家宝”,整合营销看起来是动用了所有资源, 对资源的利用可以说是比拟全面的,但全面上往往存在大量没有效益 的,而有的效益也无法分辨整合起来的综合效能,所以,肯定是许多 浪费的资源在无法考量下而变得正常支出,轻重缓急与择优利用的原 那么将不在那么重要,因此,浪费营销资源的现象经常出现,执行大 而全,遍地有、遍地效能不佳,整合效益下降:从目前的营销市场分析,整合营销的组合拳是难以有 重效的,原因在于市场与消费已经不再集中,个体与白主消费成为时 尚,所以强大的力量很难打击一大片,整合的效益大大下降,而效益 下降带来的诸多弊病也将很快显现,浪费资金使用链接,组合手段无 效而软力,频繁出击无功而产生市场波动,另外,“树大招风”的关 注更加加剧本钱,由此,产生的不良效益将是对企业的致命打击市场缺乏协同:由于地域的不同,销售手段层出不穷,组合的营销将 生生把市场揉合在一起,彳艮难以有市场的协调与放开,将压缩市场原 本的能动与创造力,所以市场会出现反弹。

      前面已经提出,目前的市 场环境已经不同了,造成市场个性化与独立型市场会不断出现,结果 就是重拳难以占取主要需求,而最后是市场协调出现断裂,整体效益 无法表达整合营销之所以在环境变换下显现的效益在逐步下降,我们可以以江 浙一带的企业作为例证我们知道华东地区的开展大局部是靠遍地的 企业来支撑市场的,原因在于一般把一个大的工程逐步拆解,让一个 工程可以在一个区域全面展开,累计加工来形成工程的做大与躲避风 险,而不是靠集中的大型企业白己来完成,其实从营销的角度看,就 是把整合分解为单一,做到单一的非常专业化,然后再集中起来占有 市场,形成一个大的伞型状营销模式,因此,整合营销的关键出路需 要看是否有效,是否符合市场环境的目标需求在拆解整合营销的问题上,关键在于如何迎合目标市场,如何把市场 的效益与整体效益结合起来,采用最小的资源获取最大的效益,我们 感觉拆解营销整合资源,可以化解风险与产生最大的效果模板,内容仅供参考。

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