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项目管理一些缩写和概念学习 项目管理中的一些缩写和概念 1.FMEA是一种可靠性设计的重要方法它实际上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影响分析）的组合它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除 这些风险或将这些风险减小到可接受的水平 2.CADIM一种数据管理软件用于产品数据管理 3.NPI是New Product Introduction缩写,即"新产品导入" 4.有效客户反应简称为ECR(efficient consumer response) 5.MOQ minimum order quantity最小订单数 6.PLM product lifecycle management表示产品生命周期管理 7.PRD产品需求文档Product Requirement Document的英文简称 8.PCM项目费用管理(Project Cost Management) 9.ACWP——Actual Cost for Work Performed已完成工作量的实际费用，已完成工作费用（Budgeted Cost of Work Performed）BCWP，计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled） 10.CPM关键路径法critical path mechod1 11.VOC：客户需求（V oice of customer）理解客户需求和认知是定义和修正每个缺陷和提出问题的关键。

12.QFD：质量功能展开(Quality Function Deployment)是把顾客或市场的要求转化为设计 要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法 13.WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure） 14.COPQ：不良质量成本（Cost Of Poor Quality）：由于缺陷或不良质量造成的成本损失 15.CSR：客户满意度(Consumer satisfactional research)，也叫客户满意指，是客户期望值 与客户体验的匹配程度换言之，就是客户通过对一种产品可感知的效果 16.PERT estimate methods Program/Project Evaluation and Review Technique）即计划评审技术 17.EMC（Electro Magnetic Compatibility）电磁兼容性，是指设备或系统在其电磁环境中符合要求运行并不对其环境中的任何设备产生无法忍受的电磁干扰的能力 18.SWOT是优势（Strengh）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats） 的合称。

19.PAC= Project Approval Committee It's the high level management team which will give the ajustment of project status just like go/no-go/stop/hold/cancel. 20.CPP=comprehensive project plan It's the basical document for project review.综合项目计 划 21.evaluation和review有什么区别？从字面上evaluation(强调结果,好坏,多少等目的) review(强调过程,综述)可以说是通过review来evaluate的 22.P&L profit and loss损益 23.WACC abbr.加权平均资金成本Weighted Average Cost of Capital代表公司整体平均资金 成本项目的回报 24.NPV：Net Present Value净现值按行业基准折现率或其他设定的折现率计算的各年净现金流量现值的代数和NPV=Σ（CI-CO）（1+i）^(-t) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页。