管理制度目1.docx

管理制度目录1、 人事事管理制制度………………………………………………………………………………………………12、 考勤勤管理规规定………………………………………………………………………………………………93、 薪资资管理办办法………………………………………………………………………………………………1444、 绩效效考核办办法………………………………………………………………………………………………1885、 人员员动态目目视化管管理规定定……………………………………………………………………………2006、 劳动动纪律、生生产秩序序管理规规定………………………………………………………………………217、 员工工奖惩规规定………………………………………………………………………………………………2228、 安全全生产管管理规定定………………………………………………………………………………………2449、 工伤伤管理规规定………………………………………………………………………………………………28810、员工工教育培培训管理理办法…………………………………………………………………………………31111、员工工专业技技术等级级考核评评定办法法…………………………………………………………………35512、干部部任用管管理办法法………………………………………………………………………………………37713、集团团公司派派出机构构管理办办法…………………………………………………………………………39914、汽车车驾驶员员工资考考核办法法……………………………………………………………………………40015、生产产经营管管理制度度………………………………………………………………………………………43316、外协协加工及及内部转转委托加加工规定定…………………………………………………………………51117、现场场管理考考核办法法………………………………………………………………………………………55518、成品品入库管管理规定定………………………………………………………………………………………57719、内部部协调（协协作）制制度…………………………………………………………………………………6220、质量量考核与与奖惩规规定……………………………………………………………………………………64421、售后后服务管管理规定定………………………………………………………………………………………72222、设备备管理规规定………………………………………………………………………………………………76623、工装装管理规规定………………………………………………………………………………………………86624、周转转物管理理规定……………………………………………………………………………………………95525、机动动叉车使使用管理理规定…………………………………………………………………………………97726、车辆辆使用维维护管理理规定…………………………………………………………………………………99927、财务务管理制制度………………………………………………………………………………………………100228、差旅旅费报销销规定……………………………………………………………………………………………111829、通讯讯费报销销规定……………………………………………………………………………………………122030、招待待费管理理规定……………………………………………………………………………………………122231、仓库库管理制制度………………………………………………………………………………………………122332、低值值易耗品品管理规规定……………………………………………………………………………………122633、办公公设备及及办公用用品管理理办法………………………………………………………………………122934、配备备车辆使使用管理理规定…………………………………………………………………………………133135、劳动动保护用用品发放放及管理理规定………………………………………………………………………133236、计算算机管理理规定……………………………………………………………………………………………133337、物资资申购管管理规定定………………………………………………………………………………………133738、合同同管理规规定………………………………………………………………………………………………133939、公文文管理规规定………………………………………………………………………………………………144140、档案案管理、借借阅制度度……………………………………………………………………………………147741、印章章管理办办法………………………………………………………………………………………………144942、内部部环境保保护管理理办法…………………………………………………………………………………155043、消防防管理规规定………………………………………………………………………………………………155844、员工工日常行行为规范范………………………………………………………………………………………166045、物资资出门管管理规定定………………………………………………………………………………………166246、门卫卫管理制制度………………………………………………………………………………………………166447、集体体宿舍管管理规定定………………………………………………………………………………………1666人事管理制制度第一章 总则第一条 为确保保人事管管理规范范化、制制度化，充充分调动动全体员员工的生生产和工工作积极极性，结结合集团团公司实实际，制制定本制制度。

第二条 集团公公司人事事管理坚坚持以人人为本的的原则，切切实做到到尊重人人、理解解人、关关心人，努努力营造造具有自自身特色色的企业业文化和和温馨、和和谐的人人际关系系，以增增强全体体员工的的凝聚力力，促进进企业发发展第二章 职责与与权限 第三条 集团公公司人事事主管部部的主要要职责是是：（一）负责责制定集集团公司司人力资资源政策策和人力力资源开开发计划划；（二）负责责编制各各公司及及集团公公司各部部门定员员定编方方案，根根据定员员定编方方案控制制人力资资源并负负责集团团内部人人力资源源调剂；；（三）负责责统一发发布集团团公司对对外招聘聘信息，统统一安排排对外招招聘事宜宜；（四）负责责集团公公司各部部门所有有员工及及各公司司部长级级以上干干部的招招聘、录录用、考考核等工工作；（五）负责责按照《员员工教育育培训管管理办法法》编制制培训计计划并组组织相关关培训，开开展培训训考核六）负责责对各公公司、集集团公司司各部门门的人员员流失率率考核；；（七）负责责对各公公司人事事主管部部门业务务指导、监监督与考考核；第四条 各公司司总经理理办公室室为各公公司人事事主管理理部门，其其主要职职责是：：（一）负责责制定本本公司人人力资源源政策和和人力资资源开发发计划；；（二）负责责协助集集团公司司人事主主管部门门编制本本公司所所属各车车间（分分厂）、各各部门定定员定编编方案，并并根据定定员定编编方案控控制本公公司人力力资源；；（三）根据据集团公公司人事事主管部部门的统统一安排排参与对对外招聘聘；（四）负责责本公司司科级以以下员工工的招聘聘、录用用、考核核等工作作；（五）负责责按照《员员工教育育培训管管理办法法》编制制本公司司培训计计划，并并按计划划组织相相关培训训。

第五条 由集团团公司人人事主管管部门负负责招聘聘的员工工，其录录用手续续由集团团公司人人事主管管部门负负责办理理；其档档案由集集团公司司人事主主管部门门负责管管理；其其考核、薪薪资待遇遇、晋级级、转岗岗、辞职职、辞退退等，由由集团公公司人事事主管部部门负责责审核或或办理上述人员的的录用、薪薪资待遇遇、晋级级、转岗岗、辞职职、辞退退及其考考核结果果等，报报集团公公司总裁裁批准第六条 由各公公司人事事主管部部门负责责招聘的的员工，其其录用手手续由各各公司人人事主管管部门负负责办理理；其档档案由各各公司人人事主管管部门负负责保管管；其考考核、薪薪资待遇遇、晋级级、转岗岗、辞职职、辞退退等，由由各公司司人事主主管部门门负责审审核或办办理上述人员的的录用、薪薪资待遇遇、晋级级、转岗岗、辞职职、辞退退及其考考核结果果等，报报公司总总经理批批准第三章 人力资资源控制制第七条 集团公公司生产产主管部部门及各各公司应应当根据据生产任任务情况况及企业业发展需需要，提提出人力力资源需需求计划划集团团公司人人事主管管部门应应当根据据人力资资源需求求计划，会会同集团团公司各各部门及及各公司司制定定定员定编编方案，并并在此基基础上进进行人力力资源控控制。

定员定编方方案应当当报集团团公司总总裁批准准第八条 由于生生产任务务增加或或者有其其他特殊殊情况，需需要突破破定员定定编临时时增加人人员的，各各公司、集集团公司司各部门门应当填填写《人人员增补补申请单单》，经经集团公公司人事事主管部部门审核核后报总总裁批准准第九条 各生产产车间（分分厂）及及各级职职能部门门（以下下称用人人单位），根根据工作作需要和和定员定定编方案案，或者者根据已已批准的的《人员员增补申申请单》申申请增加加人员时时，应当当提出岗岗位任职职条件集集团公司司人事主主管部门门和各公公司人事事主管部部门应当当根据集集团公司司和各公公司人力力资源总总体情况况，首先先进行内内部调剂剂内部部不能调调剂的再再组织对对外招聘聘第十条 各级人人事主管管部门应应当于每每月底编编制当月月《员工工花名册册》和《新新进员工工月报表表》、《离离职人员员月报表表》，分分别报送送集团公公司和各各公司领领导及各各级财务务部门其其中各公公司人事事主管部部门编制制的《员员工花名名册》和和《新进进员工月月报表》、《离离职人员员月报表表》电子子文档应应当报集集团公司司人事主主管部门门一份备备案第四章 招聘与与录用第十一条 各公公司根据据人力资资源需求求决定参参加有关关招聘会会的，应应当事先先拟定招招聘启事事或招聘聘简章，并并将招聘聘启事或或招聘简简章电子子文档报报集团公公司人事事主管部部门，由由集团公公司人事事主管部部门统一一发布招招聘信息息，统一一安排对对外招聘聘事宜。

其其中需要要赴外地地招聘的的，应当当报集团团公司领领导批准准后方可可安排 第十二条条 参与与招聘的的有关人人员应当当将应聘聘者提供供的应聘聘资料，按按照招聘聘职责分分工分别别转交各各公司人人事主管管部门或或集团公公司人事事主管部部门其其中，由由各公司司人事主主管部门门负责招招聘的，由由各公司司人事主主管部门门负责组组织面试试；由集集团公司司人事主主管部门门负责招招聘的，由由集团公公司人事事主管部部门负责责组织面面试 第第十三条条 招聘聘员工一一律遵循循平等竞竞争、择择优录用用的原则则，面向向社会公公开招聘聘；招聘聘人员必必须明确确以下内内容：（一）岗位位名称及及名额；；（二）任职职条件及及要求；；（三）待聘聘岗位的的试用薪薪资及相相关待遇遇；（四）到岗岗时间；；（五）招聘聘形式第十四条 人事事部门在在组织招招聘时，应应当要求求应聘者者提供本本人身份份证或户户口本、学学历证书书、专业业。