最新制造型企业培训方案.docx

制造型企业培训方案-培训方案一、培训目的1. 使新员工尽快熟悉公司，顺利开展工作2.使新员工熟悉公司各种制度， 方便后期管理 3. 传递企业文化，形成企业凝聚力 4. 规范员工操作，提升 员工意识，提高公司效益 5. 帮助员工转变思想，培养员工归属感 6.引导 员工树立职业心，更好地创造价值二、培训内容1. 公司介绍及企业文化 2.公司基本管理制度 3.基本人事制度 4. 工伤 与保险5.消防与安全知识6. 5s现场管理7.产品质量控制8.工艺流程9. 各车间介绍 10.各车间内部制度 11. 各车间岗位操作三、培训分类1. 岗前培训制造部与人事部协调，员工每天上午体检，下午 12:30——15:10 由制造部 培训专员和人事部对新员工进行首场培训，培训课时为 3 个课时，培训地点为 多功能厅，培训课程依次为公司介绍 （含集团与公司概况、企业文化、公司基本 工艺流程和各车间介绍）、基本人事制度、社保与工 伤知识之后分配车间每 周星期三上午由制造部对上周星期六、本周星期一、二入职的员工，每周星期六 上午对本周星期三、四、五入职的新员工进行第二场集中培训，培训时间为 8:00 ——11:00 培训课时为 4课时，培训地点为多功能厅，培训课程为规章制度（厂 纪厂规、宿舍管理、净化区管理等）、消防与安全（含消防器材使用、消防与安全 生产意识）、产品与质量、5S现场管理。

之后安排考核部分不认识字的员工采 取岗位考核，考核不通过重新培训或报车间主任， 根据车间主任意见处理2. 车间现场培训岗前培训结束后，新员工到车间报到，车间内部培训师代表全体车间员工欢 迎新员工到来，介绍新员工认识车间管理人员，介绍车间结构与功能、车间内部 规定、车间内部各个危险源及应急消防通道;之后描述新员工工作、职责要求， 对新员工进行岗位培训，培训后开始上岗具 体参考《星星科技车间内部培训 方案》）3. 车间内部每月培训每个车间每月开展一次针对新员工的集中培训，培训地点为多功能厅，讲师 为内部培训师，主要内容为车间文化、特色、岗位操作规范、产品不良控制等， 培训结束后考核，考核通过之后颁发上岗证，正式结束试用期，开始上岗四、培训课程1.岗前培训新员工岗前培训日程安排表时间上午 08:00-11:00 12:30— 12:40 内容体检 1.学员签到、领取资料 （培训记录表等） 2.过程中播放集团歌 1.播放宣传片 12:40— 12:50 首日 开 班典礼 2.讲述培训安排、要求 3.欢迎新员工到来下午 12:50— 13:50 1.公司 介绍（公司、集团概况）介绍篇 2.企业文化（含企业方针、福利、员工服从意识与素养培训） 3.工艺流程及各车间概况 14:00— 14:40人事篇1、基本人事制度 2、公司基本介绍、车间基本介绍社保篇 1.参保、退保等流程15:102. 工伤申报 1..签订劳动合同15:10— 17:002. 人事录入、厂牌制作入职篇 3.分配进入车间 4.安排宿舍08:00— 08:10 08:10— 09:001.学员签到、领取资料（培训记录表等） 1.厂纪厂规、各项管理规定 制度篇 2. 宿舍管理 3.净化区管理次上午 日09:00— 09:401.质量对于的重要性品质篇 2.日常生产质量意识提升 1.5S 现场管理的含 义。