马鞍山港口集团当涂经济开发区综合码头建设项目施工组.doc

第一章 编制依据1.1招标文件〔马港集团〕马太平府港口当涂经济开发区综合码头水工建筑物项目招标文件1.2设计文件由长江航运规划设计的施工图1.3地质勘察报告化工马地质工程勘察院编制的马港口集团当涂经济开发区综合码头建设项目施工图设计阶段岩土工程勘察报告1.4施工规和验收标准1.4.1《水运工程质量检验标准》 JTS257-20081.4.2 《水运工程测量规》 JTJ203－20011.4.3《高桩码头设计与施工规》 JTS167-1-20101.4.4《港口工程桩基规》 JTJ254－981.4.5《港口工程灌注桩设计与施工规》 JTJ248-20021.4.6《水运工程混凝土施工规》 JTS202－20111.4.7《水运工程混凝土质量控制标准》 JTS202-2-2011 1.4.8《码头附属设施技术规》 JTJ297-20011.4.9《钢结构工程施工及验收规》 GB50205-20011.4.10建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004与本工程有关的其他国家标准、规及行业标准、规。

〔在合同履行期间,若上述标准或规有修改和重新颁布,将遵照执行>第二章 工程综述2.1工程概况2.1.1工程名称〔马港集团〕马太平府港口当涂经济开发区综合码头水工建筑物项目2.1.2工程地点本工程位于长江马河段江心洲右汊的太平府水道右岸焦圩,上距姑溪河入江口约1000m,下距河入江口1000m 左右,对应马焦圩江堤桩号3+443～3+6352.1.3工程规模本工程拟建2 个3000 吨级泊位,兼顾靠泊5000 吨级海轮码头采用直立式高桩梁板结构型式,码头桩台总长192m,分为3个结构段,宽29.5m,分前后桩台本次施工码头上游两个结构段〔即1~19排架〕,长度约126m前桩台宽15m,采用悬臂分缝结构,排架间距为7m；码头桩台基础每榀排架下设一根Φ900mm、δ16mm钢管桩〔直桩〕、两根φ800PHC管桩〔直桩〕和一对φ800PHC管桩〔叉桩〕,直桩桩长为41m,叉桩桩长为42m,斜桩斜度为5：1,桩端以④粉细砂层作为持力层上部结构采用现浇横梁、预制纵梁及轨道梁、预制面板和现浇面层后桩台宽14.5m,采用悬臂分缝结构,排架间距为7m；码头桩台基础采用φ800PHC管桩,每榀排架下设4根φ800PHC管桩〔直桩〕,桩长为42m,桩端以④粉细砂层作为持力层。

上部结构采用现浇横梁、预制面板和现浇面层码头后方设变电所平台一座,平台尺寸为20×9m平台采用高桩墩台结构,下部为φ800PHC管桩〔直桩〕,桩长36m,上部为现浇墩台码头桩台设两条车行引桥与防汛大堤连接,车行引桥至大堤水平长度分别为149m、169m,宽度均为9m,排架间距为16m,引桥前端与码头平台相接处设喇叭口；每榀排架下设Φ1000mm钻孔灌注桩或Φ800mmPHC管桩,桩顶现浇立柱、横梁上部结构采用预制预应力空心板和现浇面层结构引桥后端与防汛大堤连接,顶面高程为12.0～12.5m防汛大堤与陆域之间通过太白西路相连2.1.4工期要求本工程要求20XX6月10日前完工2.1.5质量要求达到中华人民国交通运输部发布的《水运工程质量检验标准》JTS257-2008合格标准2.1.6建设单位马港集团〕马太平府港口2.1.7勘察单位化工马地质工程勘察院2.1.8设计单位长江航运规划2.2工程主要容 详见工程量清单2.3自然条件2.3.1设计水位〔85国家高程〕设计高水位： 10.06m〔P=5%〕设计低水位： 0.66m〔通航保证率98%〕2.3.2工程地质情况根据化工部马地质工程勘察院2008 年8 月编制的《马港口〔集团〕公司当涂港口物流园工程岩土工程勘察报告》,本工程水域地质情况如下：根据勘察揭露,拟建场地地基土自上而下可分为：第①层-杂填土：灰色、褐黄色等杂色,主要由粉质粘土、粉土夹碎石、砖块、片石回填,呈稍湿～湿、中密～密实状态,该层厚度0.90～1.60m,层底标高5.31～5.38m,场地局部分布。

第②层-淤泥质粉质粘土：灰色、灰黑色,呈很湿～饱和、软塑～流塑状态,稍有光泽,摇震反应弱,干强度中等,韧性中等,局部夹薄层粉土、粉砂该层厚度8.10～14.30m,层底标高-8.69～-2.72m,场地均有分布第③层-粉土夹粉砂：灰色、灰绿色,呈饱和、松散～稍密状态,含云母碎片,该层场地均有分布,该层未揭穿第③-1 层-粉细砂：灰色、灰绿色,呈饱和、中密～密实状态,含云母碎片,局部夹少量中粗砂及薄层状粉土该层厚度约1.40m,层底标高约-14.39m,该层仅见于ZK7 号孔第④层-粉细砂：灰色、灰绿色,呈饱和、中密～密实状态,含云母碎片,局部夹少量中粗砂及薄层状粉土,该层场地均有分布,该层未揭穿④层中密～密实状的粉细砂作为桩基持力层2.4外部施工条件该施工区域临近长江主航道,水上交通便利长江大堤与周边主干道相通,陆上交通便捷生产、生活用地以及材料加工场地可利用江滩地或太白西路上游侧场地硬化后使用场地开阔,足够作为施工用地2.5工程主要特点难点、关键工序技术分析1、桩基包括PHC管桩、钢管桩及灌注桩,数量多、施工控制要求高；桩基是工程的主要分部,直接制约整个工程的进度和总体质量,必须选用良好的设备并配套足够的数量,合理安排打桩顺序,精心组织施工,严格控制,保证沉桩的质量和进度；2、根据地质勘探报告显示ZK1号孔附近发现沉船,需采取措施处理,否则影响桩基施工；3、本工程-1类土为江底淤泥质粉质粘土,呈流塑状态,且布局厚度较厚,分布不稳定,构成不稳定的淤泥质岸坡,易坍塌；且拟建工程区域泥面较陡,在沉桩过程中需要采取措施控制岸坡稳定。

4、为确保本工程的砼质量,采用现场搅拌砼施工方案,现浇砼构件全部采用定型钢模5、由于本工程分期实施,先施工1~19排架考虑后续工程水上沉桩的可行性,建议在码头19排架往下游再成阶梯形预打几根桩第三章 施工组织和管理机构在港港务工程公司的领导下,建立矩阵式项目管理体系,实施项目经理负责制,推行项目法施工,全面落实好本标段工程的施工组织安排、进度控制、质量验收、安全监督以及外协调等工作,全面认真履行合同,做到使业主满意,社会认可,将企业精神贯穿于整个工程的实施和管理中去,体现良好的社会效益和企业精神面貌结合本工程特点,依据工程施工进度、工程质量和安全文明施工等方面的总体要求,按精干、专业、高效的原则,选派有资质、专业技术水平高、组织管理能力强、有高桩码头工程施工经验的业务骨干,组建"〔马港集团〕马太平府港口当涂经济开发区综合码头水工建筑物项目经理部"并配备相应的管理人员,实施工程全过程的各方面协调管理工作,这些部门和人员的设置以满足工程实施为前提,做到合理设置,科学到位,明确相应的管理职能,确保本工程依靠科学的管理完成工程的全面建设现场项目经理部由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成项目经目部领导班子,项目部下设工程技术、设备、安全、质检、测量、物资、计划、财务、综合办公室等八个职能部门,同时在公司有关部门的配合下进行本工程的施工管理工作。

3.1 现场组织机构设置框图 项目经理现场组织机构设置框图 项目总工项目副经理工技术程部设备部测量组质检部试验室物资部综合部计财部安全部各作业班组各作业班组3.2项目部各机构的工作职能项目部机构工作职能一览表序号机 构工作职能1工程技术部全权负责工程的施工生产调度及现场管理,主管施工组织设计的实施及调整,负责协调各作业队的关系,保障施工生产正常、有序进行,组织召开工程例会,及时沟通与业主监理的联系,解决好施工生产的协调与调整工作全权负责工程的技术管理工作,主管图纸审核、岗前培训、技术交底,依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、制定满足合同要求的施工技术方案、工艺细则及应急方案等保证各项技术工作规、科学、正确、有序开展,为每道工序生产合格产品提供可靠的技术保证,参与工程质量的评定与验收,作好资料记录与管理,对各种工程技术问题的准确性、完整性负责2安全部负责工程的安全管理工作,主管安全生产保障计划的编制、并检查落实；进行岗前安全教育培训、工程中日常安全检查及事故分析,严格安全操作程序,督促检查安全防护品的佩戴和使用,安全设施的设置与使用3设备部保证工程实施中的各种机械、设备、机具的正常使用和维修工作。

4质检部主管质量检查计划的编制,并检查、落实,监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况,制定质量通病预防措施,组织质量教育和QC小组活动,督促搞好工序质量管理,组织对工程质量检验和试验及其状态控制,提交工程质量检验分析报告,对工程质量进行自检评定,严格按照施工规,检查各工序的成品、半成品,完成各种质量记录负责工程全部施工图纸及技术资料的收集、管理、归档、保存等工作5测量组负责本项目的施工监测及测量工作,保证其测量放线准确、精度满足规要求,按规定设置监控量测点,及时收集、整理和分析监测数据,并反馈技术负责人,保管各种、外业测量、量测资料6试验室按照现行有关的国家标准和行业规程,负责生产过程中的试验、计量管理工作；负责试验设备的检定、校准、维护和保养,保证能满足试验精度的要求；负责采购物资的抽样和试验,为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的试验资料；对试验数据进行统计分析,为质量分析会提供分析报告7物资部负责工程建设所需的全部自购物资和建筑材料的采购、运输、入库、点验、登记、保管、发放等管理工作,做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放和使用手续完备,记录齐全,具有可追溯性；保障施工生产所需的各种材料、成品、半成品的供给,保证提供质量、规格、型号满足施工要求的合格产品；组织搞好物资储备,确保农忙季节节假日的物资供应。

8计财部负责工程的全面计划管理,制定切实可行的施工生产作业计划,按期上报各种报表,做好计划保障、调整工作；负责工程对外合同的保管,完善部合同管理,负责工程计量与支付工作保障工程的资金管理、调配和使用,专款专用,严格按照财务管理制度开展工作9综合部负责工程实施中的项目部的日常行政事务管理,主管项目部上请下达文件的起草和递送、保管,项目会议的组织服务,以及项目经理部人员的生活管理等工作负责自然环境、生态环境及施工环境的保护和整治等工作,负责文明施工及文明工程现场的检查工作负责工程施工期间的现场消防、保卫、治安管理、综合治理及案件查处工作负责施工人员的劳动保护意识宣传教育和保用品的采购、储备、发放和使用等工作负责施工一线职工的医疗、预防、保健和初级抢救以及现场环境的卫生保障、防疫等工作3.3 项目部主要人员的工作职责1〕、项目经理作为驻现场代表,接受公司所授予的责、权、利,同时受公司属各职能部门的领导与监督。