管理会计——成本控制课件.ppt

管理会计课件管理会计课件编著：王维元编著：王维元管理会计成本控制课件第九章第九章 成本控制成本控制第一节第一节 成本控制概述成本控制概述第二节第二节 标准成本控制标准成本控制第三节第三节 作业成本控制作业成本控制管理会计成本控制课件第一节第一节 成本控制概述成本控制概述一、成本控制的概念一、成本控制的概念二、二、 成本控制的分类成本控制的分类三、成本控制的原则三、成本控制的原则四、成本控制程序四、成本控制程序五、成本控制的作用五、成本控制的作用管理会计成本控制课件一、成本控制的概念一、成本控制的概念成本控制的概念成本控制的概念成本控制分广义成本控制和狭义成本控制成本控制分广义成本控制和狭义成本控制管理会计成本控制课件二、二、 成本控制的分类成本控制的分类按成本控制的时间分类：事前成本控制、事中成本按成本控制的时间分类：事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制控制和事后成本控制按成本控制原理分类：前馈性成本控制、防护性成按成本控制原理分类：前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制本控制和反馈性成本控制按成本控制对象分类：成本控制可分为产品成本控按成本控制对象分类：成本控制可分为产品成本控制和质量成本控制。

制和质量成本控制按成本控制手段分类：绝对成本控制和相对成本按成本控制手段分类：绝对成本控制和相对成本控制管理会计成本控制课件三、成本控制的原则三、成本控制的原则全面性原则全面性原则经济性原则经济性原则因地制宜原则因地制宜原则领导推动原则领导推动原则管理会计成本控制课件四、成本控制程序四、成本控制程序一是制定成本控制目标或标准一是制定成本控制目标或标准二是分解并落实成本控制的目标二是分解并落实成本控制的目标三是计算并分析成本差异三是计算并分析成本差异四考核评价四考核评价管理会计成本控制课件五、成本控制的作用五、成本控制的作用第一，企业能够及时、准确地获取成本管理信息第一，企业能够及时、准确地获取成本管理信息第二，成本控制是成本计划得以实现的保证第二，成本控制是成本计划得以实现的保证第三，成本控制是企业发展的基础第三，成本控制是企业发展的基础 管理会计成本控制课件第二节第二节 标准成本控制标准成本控制一、标准成本概述一、标准成本概述二、标准成本的制定二、标准成本的制定三、标准成本差异的计算和分析三、标准成本差异的计算和分析四、标准成本的账务处理四、标准成本的账务处理管理会计成本控制课件一、标准成本概述一、标准成本概述1.标准成本的概念标准成本的概念2.标准成本的分类标准成本的分类3.标准成本的作用标准成本的作用管理会计成本控制课件1.标准成本的概念标准成本的概念标标准准成成本本是是在在精精确确地地调调查查、分分析析与与技技术术测测定定的的基基础础上上制制定定的的，用用来来评评价价实实际际成成本本、衡衡量量工工作作效效率的一种预计成本。

率的一种预计成本标准成本有两种含义：标准成本有两种含义：一是单位产品的标准成本一是单位产品的标准成本单位产品标准成本单位产品标准成本=单位产品标准消耗量单位产品标准消耗量标准单价标准单价二是实际产量的标准成本二是实际产量的标准成本标准成本标准成本=实际产量实际产量单位产品标准成本单位产品标准成本管理会计成本控制课件理想标准成本和正常标准成本理想标准成本和正常标准成本现行标准成本和基本标准成本现行标准成本和基本标准成本2.标准成本的分类标准成本的分类管理会计成本控制课件3.3.标准成本的作用标准成本的作用有利于加强成本控制有利于加强成本控制有利于实施正确决策有利于实施正确决策有利于提高企业的管理水平有利于提高企业的管理水平有利于责任会计的实施有利于责任会计的实施管理会计成本控制课件二、标准成本的制定二、标准成本的制定直接材料标准成本的制定直接材料标准成本的制定直接人工标准成本的制定直接人工标准成本的制定制造费用标准成本的制定制造费用标准成本的制定单位产品标准成本的制定单位产品标准成本的制定管理会计成本控制课件直接材料标准成本的制定直接材料标准成本的制定直直接接材材料料的的标标准准成成本本是是由由直直接接材材料料的的价价格格标准乘以直接材料的用量标准构成的。

标准乘以直接材料的用量标准构成的单位产品直接材料标准成本单位产品直接材料标准成本=（某某种种材材料料价价格格标标准准该该种种材材料料用用量量标标准）准）管理会计成本控制课件直接人工标准成本的制定直接人工标准成本的制定直直接接人人工工标标准准成成本本由由单单位位产产品品耗耗用用的的标标准准工时乘以小时工资分配率组成的工时乘以小时工资分配率组成的直接人工小时工资率标准直接人工小时工资率标准= =直接人工工资总额直接人工工资总额标准总工时标准总工时单位产品直接人工标准成本单位产品直接人工标准成本=（直直接接人人工工价价格格标标准准直直接接人人工工工工时时用用量标准）量标准）直接人工价格标准即标准工资率直接人工价格标准即标准工资率管理会计成本控制课件制造费用标准成本的制定制造费用标准成本的制定变动制造费用标准成本的制定变动制造费用标准成本的制定固定制造费用标准成本的制定固定制造费用标准成本的制定 管理会计成本控制课件变动制造费用标准成本的制定变动制造费用标准成本的制定变动制造费用标准成本变动制造费用标准成本=单单位位产产品品直直接接人人工工的的标标准准工工时时每每小小时时变变动动制造费用的标准分配率制造费用的标准分配率管理会计成本控制课件固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准相同，这个标准的数量在制定直接人工用量标准时已相同，这个标准的数量在制定直接人工用量标准时已经确定，并且与人工用量标准要保持一致。

经确定，并且与人工用量标准要保持一致固定制造费用的价格标准是每小时的标准分配率固定制造费用的价格标准是每小时的标准分配率固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率= =固定制造费用预算总额固定制造费用预算总额直接人工标准总工时直接人工标准总工时固定制造费用标准成本固定制造费用标准成本= =单位产品直接人工的标准工时单位产品直接人工的标准工时每小时固定制造费每小时固定制造费用的标准分配率用的标准分配率固定制造费用标准成本的制定固定制造费用标准成本的制定管理会计成本控制课件将以上确定的直接材料、直接人工和制造费将以上确定的直接材料、直接人工和制造费用的标准成本按产品加以汇总，就可确定有用的标准成本按产品加以汇总，就可确定有关产品完整的标准成本关产品完整的标准成本企业编制企业编制“标准成本卡标准成本卡”，反映产成品标准，反映产成品标准成本的具体构成成本的具体构成单位产品标准成本的制定单位产品标准成本的制定管理会计成本控制课件三、标准成本差异的计算和分析三、标准成本差异的计算和分析变动成本差异的分析变动成本差异的分析固定制造费用差异的分析固定制造费用差异的分析管理会计成本控制课件变动成本差异的分析变动成本差异的分析直接材料成本差异分析直接材料成本差异分析直接人工成本差异分析直接人工成本差异分析变动制造费用的差异分析变动制造费用的差异分析管理会计成本控制课件直接材料成本差异分析直接材料成本差异分析材料价格差异材料价格差异= =实际数量实际数量（实际价格标准价格）（实际价格标准价格）材料数量材料数量= =（实际数量标准数量）（实际数量标准数量）标准价格标准价格直接材料成本差异直接材料成本差异= =材料价格差异材料价格差异+ +材料数量差异材料数量差异管理会计成本控制课件直接人工成本差异分析直接人工成本差异分析直接人工工资率差异直接人工工资率差异= =实际工时实际工时（实际工资率标准工资率）（实际工资率标准工资率）直接人工效率差异直接人工效率差异= =（实际工时标准工时）（实际工时标准工时）标准工资率标准工资率直接人工成本差异直接人工成本差异= =直接人工工资率差异直接人工工资率差异+ +直接人工直接人工效率差异效率差异管理会计成本控制课件变动制造费用的差异分析变动制造费用的差异分析变动制造费用耗费差异变动制造费用耗费差异= =实际工时实际工时（变动制造费用实际分配率（变动制造费用实际分配率变动制造费用标准分配率）变动制造费用标准分配率）变动制造费用效率差异变动制造费用效率差异= =（实际工时标准工时）（实际工时标准工时）变动制造费用变动制造费用标准分配率标准分配率变动制造费用变动制造费用= =变动制造费用耗费差异变动制造费用耗费差异+ +变变动制造费用效率差异动制造费用效率差异管理会计成本控制课件固定制造费用差异的分析固定制造费用差异的分析固定制造费用成本差异是指一定期间内的固固定制造费用成本差异是指一定期间内的固定制造费用实际发生总额与其标准发生总定制造费用实际发生总额与其标准发生总额之间的差额。

额之间的差额其分析方法有其分析方法有“二因素分析法二因素分析法”和和“三因素三因素分析法分析法”两种管理会计成本控制课件固定制造费用差异的分析固定制造费用差异的分析二因素分析法二因素分析法二因素分析法是二因素分析法是 将固定制造费用差异分为耗费差异将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异的分析方法和能量差异的分析方法耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额费用预算金额之间的差额固定制造费用耗费差异固定制造费用耗费差异= =固定制造费用实际数固定制造费用预算数固定制造费用实际数固定制造费用预算数管理会计成本控制课件能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费能量差异是指固定制造费用预算与固定制造费用标准成本的差额用标准成本的差额固定制造费用能量差异固定制造费用能量差异= =固定制造费用预算数固定制造费用标准成本固定制造费用预算数固定制造费用标准成本= =固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率生产能量固定制生产能量固定制造费用标准分配率造费用标准分配率实际产量标准工时实际产量标准工时= =（生产能量实际产量标准工时）（生产能量实际产量标准工时）固定制造固定制造费用标准分配率费用标准分配率固定制造费用成本差异固定制造费用成本差异= =固定制造费用耗费差异固定制造费用耗费差异+ +固定制造费用能量差异差异固定制造费用能量差异差异固定制造费用差异的分析固定制造费用差异的分析二因素分析法二因素分析法管理会计成本控制课件固定制造费用差异的分析固定制造费用差异的分析三因素分析法三因素分析法三因素分析法是将固定制造费用的成本差三因素分析法是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能量异分为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分的分析方法。

差异三部分的分析方法耗费差异的计算与二因素分析法相同，能耗费差异的计算与二因素分析法相同，能量差异分为两部分：一部分称为闲置能量差异分为两部分：一部分称为闲置能量差异，是指实际工时未达到预算时工量差异，是指实际工时未达到预算时工时而造成的能量闲置差额；另一部分称时而造成的能量闲置差额；另一部分称为效率差异，是指实际工时脱离标准工为效率差异，是指实际工时脱离标准工时而形成的差异时而形成的差异管理会计成本控制课件固定制造费用差异的分析固定制造费用差异的分析三因素分析法三因素分析法固定制造费用闲置能量差异固定制造费用闲置能量差异= =固定制造费用预算实际工时固定制造费用预算实际工时固定制造费固定制造费用标准分配率用标准分配率= =（生产能量实际工时）（生产能量实际工时）固定制造费用标固定制造费用标准分配率准分配率固定制造费用效率差异固定制造费用效率差异= =实际工时实际工时固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率实际产量标准工时实际产量标准工时固定制造费用标准分配固定制造费用标准分配率率（实际工时实际产量标准工时）（实际工时实际产量标准工时）固定制固定制造费用标准分配率造费用标准分配率管理会计成本控制课件某企业本月实际生产甲产品某企业本月实际生产甲产品500500件，耗用件，耗用A A材料材料32003200千克，。