高端茶馆会所营销策划方案.doc

高端茶馆会所营销策划方案 　　高端茶馆会所营销策划方案　　一　　定位：　　（1）现代人生活节奏快，压力大，在空余时间最需要的就是得到舒心的服务，使自己可以尽可能地放松此时，人们需要一个符合自己心意的松弛空间，以便交流信息和感情同时，在闲暇时间聚会或款待朋友，或商务洽谈，需要的是有特色能够让所款待的人眼前一亮并对你的品味刮目相看的场所那么“老地方茶馆”是市民们可供选择的最佳平台　　（2）为传播茶文化，秉承千百年来的饮茶习俗，将传统的茶文化注入新鲜的元素，不仅要能够吸引老龄顾客还要吸引新一代的年轻人，让他们认识茶文化、喜爱茶文化、关注茶文化，为茶文化注入新鲜血液　　功能定位的准确与否，关系到整个茶馆的成败与否，因此我们非常重视风格功能档次选址等方面的定位主题定位为“具有高雅文化元素，并展现世界茶文化特色的商务休闲茶馆”　　5　　风格定位：　　复合型茶馆：茶饮与茶食复合，自助与服务复合，传统与现代风格复合，中国与国际复合经营场所内设中国传统风格茶室，中国新现代风格茶室，日系和风茶室，韩国高丽风茶室，东欧风茶室，欧美风茶室，具地方特色的散座、自主选食广场，交流表演茶艺等顾客既可以享受到自己喜爱风格的茶室环境，还可以品尝到世界各地茶叶、茶点、商务茶点套餐等，具有国际特色的服务，满足消费者的不同需求。

　　2　　功能定位：　　（1）休闲功能：会友、下棋、喝下午茶　　（2）商务功能：接洽、商谈、签约、应酬等　　（3）情感功能：情侣包厢、家庭套厢、闺蜜私间等只有想不到，没有做不到　　（4）教育表演功能：专业茶艺师为消费者表演茶艺，还接受茶艺技术培训　　（5）延伸服务：主要代客养壶、代客存茶（例如：陈年普洱的贮藏保存，可以代劳）、代客配具（依照顾客的要求描述进行茶具采购，搭配购买）.　　3.档次定位：　　对商务层定位为：高档次的商务客户群　　对待普通白领，上班一族，普通家庭的闲暇交流去处定位为中档次以吸引更多的消费者　　4.茶馆理念：　　以最好的服务让客人享受茶之趣　　二　　选址：　　老话说的好“上铺是金” 所以选址非常重要　　茶楼由于本身的性质而定，除具备明亮整洁，清静优雅环境基本条件外，还要注重宽阔、且交通便利客流量大等条件，以保证茶馆的良性运营故选址在商业集中区的近边位置因商业集中位置多为步行街，客流不断，选在商业街路口附近保证交通便利，同时商业街是最接近中高级写字楼也是辨识度，描述容易度最高的地区经营面积：500--600m　　三　　茶器：　　大厅：玻璃杯  1人/个、白瓷小餐盘   1人/个　　中式包厢：青花盖碗6套、白瓷大餐盘2个、煮水器、随手泡各1　　日式包厢：汝窑杯4个、汝窑公道杯、茶壶各1个、白瓷大餐盘2个、煮水器、随手泡各1个　　韩式包厢：白瓷杯、白瓷碟各6个、煮水器、随手泡各1个　　四　　茶单（电子茶单纸质茶单并用）：　　A套餐：花茶（茉莉花茶、玫瑰红茶、桂花乌龙、菊花茶、新式调配茶、水果茶）四选一+自助茶点=38元/人　　B套餐：中国名茶（西湖龙井、安溪铁观音、竹叶青、安吉白茶、洞庭碧螺春、正山小钟等）选一+自助茶点48元/人　　C套餐：西式进口红茶+自助茶点=58元/人　　单点：花茶30/杯+小分茶点（泡芙+苹果）　　中国名茶40元/杯+小分茶点（千层饼+圣女果）　　西式红茶50元/杯+小分茶点（蛋糕+猕猴桃）　　茶单设计：四个板块，分别展示套餐和单点　　A套餐版面以温馨浪漫的紫色图案打底，配上套餐说明和各种茶图片　　B套餐以黑白蓝的中国元素图做暗花，配上套餐说明和各种茶图片　　C套餐以时尚的淡黄色为主调，配上套餐说明和各种茶图片　　单点板块，白色为主调，清晰标明各种茶的价格和茶点，附茶点照片　　每页附茶馆logo　　五　　人员要求：　　店长一名：要求本科学历，管理学学士，对茶文化和茶馆经营有一定了解，能负责茶馆经营、　　员工考核、协调等工作　　策划师两名：大学本科，茶文化专业女生、负责出席活动和整体策划　　茶艺师7名：专科，茶艺专业，中级茶艺师及以上证书获得者，负责茶艺表演和服务　　保洁、保安各一名　　装修：　　茶馆主要是以现代中式风格为主，其中借鉴了一部分西方文化。

古典韵味的茶馆多配以沉稳的色调，而我们在茶馆中添置了一些浅色的中式家具，大气柔和、很好的柔化了空间中僵硬的局面，调和了红木冷硬的视觉感官让人一进茶馆感受的是最清新的中式文化，是现代和古典文化的一种交汇，是一种新型的艺术表达方式，生动的画面不必言语也能洞察其内，正可谓一切尽在不言中　　走进大厅，左手边的木质直线型吧台，咖啡色的地板，整齐摆放的桌椅与中式家具，装饰相结合，给人一种简约的古雅，给人以视觉上的清凉大厅层次分明，错落有致，顶上的古式灯以及灯旁边的中式装饰，让现代装修与中式装修很好的结合在一起全方位配置的小音响，宁静又悠扬的轻音乐充盈着整个大厅，能让前来品茶的顾客感觉到全身心的放松　　穿过大厅，印入眼前的不再是洁白的地板，转而是木质阶梯，延伸到各个茶室的木质地板及木质门板各位可别小看这一间间的木质门板，墙板之间填充的是岩棉，隔音效果可达53分贝以上，顾客丝毫不用担心说话内容会被偷听　　转角处排列整齐的凤尾竹，奇形怪状的灯饰，给人以温馨闲适的感觉，没有污染　　除此之外，其中的设计也是迥然不同的，分为中式茶室、日式茶室、韩式茶室等等茶室内只设1~2套桌椅，四壁装饰精美，又相对封闭，可供洽谈生意或亲友相聚。

一般需预先定座，由专职的服务人员帮助布置和服务，房门可悬挂提示牌，以免他人打扰　　? 中式茶室墙壁采用的是现代流行的艺术壁纸，用中式那种古朴的色调展现不一样的美青花瓷盘作为背景装饰，配上舒适的中式家具，让茶室生动自然桌椅使用的是亲切的原木色，让整个茶室深暖人心墙角设一屏风，惊世瑰宝的马踏飞燕传承着古文明的博大精深　　? 日式茶室采用的是可推拉的大格子门和障子纸，显得比较大气茶室中放置的是简单的小木桌，小木椅，以及55毫米的标准榻榻米日本人讲究道，茶室是这套茶道体系中的一个点这样设计的茶室能给人一种洗净铅华，一尘不染，却又带着淡淡木香的感觉　　? 韩式茶室装修用的是富有现代感、花朵图案的淡雅壁纸，与线条柔美的纯白桌椅极为和谐窗前的插花尽显韩式风格的浪漫主题　　七　　茶馆经营业务范围：　　1　　市场定位：　　格调方面：整栋茶楼以中式风格为主，尽量还原中国古代建筑风格,渲染中国文化，从而体现茶文化楼里面设有中式，西式不同风格的包厢，营造一种舒适的饮茶环境，引导消费者追求高雅的文化品位　　目标市场：白领，成功人士，小资及崇尚文化追求的人等　　2　　市场分析：　　1.随着人们生活水平的不断提高，快餐文化的出现，人们生活的节奏越来越快，越来越需要这样一个场所，能让人们放下脚步，静静的呆上一个下午或一整天，喝喝茶，聊聊天，看看戏等来放松心情。

　　2.中国洽谈会议习惯性的放在餐馆上，解决一切合同问题，导致商业纠纷案日益增加茶馆为商业者提供了一个更好地场所洽谈合同，既能良好沟通，又能理性洽谈　　3.茶楼是一个充满文化氛围的地方，消费者可以受到熏陶，自我提升　　3　　业务范围：　　l 食物类：各类茶，餐食，各色点心等每天茶楼都会有推荐的茶和餐食及特色点心　　l 表演类：京剧，茶艺表演，舞台剧，相声及名人讲座每周一次关于健康饮茶的讲座　　l 销售类：茶馆提供高质量的茶叶，茶具等　　l 活动类：提供不同风格的包厢，为顾客提供私人场所可供商业洽谈、派对、棋牌、部门聚会等等　　茶馆营销策略与销售计划　　八　　茶馆营销策略与销售计划 ：　　1　　商品计划：　　对通过采购获得茶品和茶具，进行分类，主要分为三个等级消费者可自行选择三个等级中的各小类　　2　　销售渠道计划：　　茶馆的目标消费群体主要是白领和追求时尚和品质生活的一类人主要通过实体店经营获得利润，并且在通过微博、论坛等网络工具进行推广宣传，参与团购打折等　　3　　品牌宣传：　　1、主要通过发放宣传海报的形式进行宣传，海报内容包括店内情况、茶品茶点、开张优惠活动等　　2、开张当日，在茶馆门口举办宣传活动，三位茶艺师分别表演中式、韩式、日式茶艺，同时限量免费派送茶品和茶点。

　　活动促销计划　　1、开业促销　　2、店庆促销　　3、例行节假日促销　　4、行业竞争促销　　4　　节假日促销：　　本店主要推广三个节假日促销活动，分别吸引女性消费群体、时尚的年轻消费群体和一群热衷于赠品的消费群体　　1妇女节　　凡在当日来本店消费的女性客户可享受8.8折优惠，并可免费品饮本店专为女性设计的养颜美容茶一杯　　2万圣节　　万圣节前后共三天内，本店隆重推出万圣节狂欢派对，大厅上演cosplay，凡来消费者，可免费试穿各种服装发饰　　3年终大派送　　（1） 设计制作一批红包形式的代金券　　（2）派送给新老客户、潜在客户、意向客户　　（3）代金券的使用：每个获得代金券的客户凡来本店消费，即可使用代金券，且消费满88可得挂历等　　5　　VIP 会员维持计划：　　（1）会员折扣　　持有vip卡的消费者，在本店可享受8.8折的优惠　　（2）vip卡的发放　　①新店开张10日内，来店消费即可免费获得会员卡；　　②新店开张活动停止后，消费满188元可获得会员卡　　③凡获得会员卡的客户需要登记一份基本资料　　（3）对于本店vip客户，我们有一个详细的记录和统计，包括他们在本店的消费情况、个人偏好等，便于提供客户更好的服务。

另外，我们会向他们发送一些节日祝福、问候和店内活动等相关信息　　九　　茶馆管理计划：　　现场管理：空间布局、灯光照明、背景音乐　　资金管理：经营目标、资金预算、各项费用开支标准及审批程序、财物分析　　利润控制：资产划分、奖励与分配　　财务控制与稽核审计制度：资产控制、零用金管理、费用开支标准、内部稽核　　财产管理制度：固定资产火灾保险事务处理、财务盘点　　财物部门负责人工作制度：职务、职权、职责　　会计：财务、会计与稽核单位工作职责、会计账表的标准规范、会计人员审核费用规范、会计核算基础工作规范、月绩分析、事务处理制度、标准成本设定及单位使用说明书　　物源管理：　　采购：茶叶来源　　茶叶分类编号：存量控制、采购具体操作、验收操作　　仓储：仓库安全、季度总结、滞品、废品处理　　质量：保质期、包装、退货处理　　使用：领取茶叶、发放茶叶　　人员管理：员工：招聘、培训、勤务、福利　　客户：资料、售后联系　　服务管理：人之美（仪表，风度，语言，神韵，心灵）：迎宾，咨客，茶饮服务，茶艺服务的配套服务，结算服务，投诉处理和送客环节，场外服务　　销售管理：　　销售计划：年度销售计划、销售方针计划书　　情报管理：客户。