煤矿各级干部 岗位职责.docx

煤矿各级干部 岗位职责第1篇：各级领导干部岗位职责 各级领导干部岗位职责 (一)经理职责： 1、主持公司全面工作，贯彻实施董事会确定的方针、安排、工作目标，组织各项经营活动的详细开展和实施 2、主持制定公司详细经营安排和责任目标建立健全各项规章制度和操作流程，完成公司的科学化，规范化管理 3、仔细贯彻执行党和国家各项方针，政策和法律法规 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略，增加经济收入 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动 6、定期向董事会报告工作，每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告 （二）副经理职责： 1、根据经理要求分工，做好分管部门的全面工作，当好经理的参谋和助手 2、依据经理工作支配、意图，组织召开会议，并把精神贯穿于实际工作当中 3、经经理授权，代表公司参与各种工作会议，并刚好向经理汇报所开的会议内容 4、针对分管业务，制定相应的年度安排和落实措施，确保实现全年工作目标 5、制定主管部门的管理工作和运作程序，负责协调分管部门体系的实施工作。

（三）经理助理职责 1、在经理领导下，帮助经理主持公司行政事务和日常事务工作 2、帮助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行状况 3、帮助经理做好调查探讨，了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供经理决策 4、做好经理睬议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议确定等文件的起草、发布工作 5、在经理授权下，代表公司参与社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司有关事项 6、负责保管运用公司图章和介绍信 7、完成经理交办的各项工作 （四）各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作，带领本部门全体人员完成所担当的各项工作任务，确保不出任何差错 2、组织本部门人员学习好政治和业务，不断提高职工的思想素养和业务实力 3、坚决贯彻实施公司总体经营安排和责任目标，组织各自的经营活动，创建性的开展工作，精彩完成任务 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德，杜绝本违规、违章操作行为的发生 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样，做到上情刚好下达，下情刚好上报。

6、常常对本部门职工进行平安教化，确保本部门不出平安事故 7、抓好本部门个人和环境卫生，保证本部门上岗人员着装、佩证上岗，文明礼貌待客 8、立足本岗，眼观全局，与各部门协作协作，团结奋进，处理好上上下下，方方面面的工作和人际关系 9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务 第2篇：各级岗位职责 项 目 经 理 职 责 一、负责主持工程项目的全面工作,负责组织、健全项目部的生产指挥、经营管理系统,做到指挥系统完整、制度健全、政令畅通、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工安排、质量安排、平安生产、文明施工安排、竣工安排及各项综合治理安排 二、熟识,驾驭整个工程项目的平安、质量、进度等全过程,协调、疏通工程施工中的各个环节,向各施工班组下达进度安排和生产任务参加图纸会审及施工组织设计的编制工作,会同有关方面刚好解决施工中的疑难问题 三、抓好工程进度,检查生产平安,监督工程质量,搞好现场文明,确保整个工程项目的顺当进行 四、驾驭、了解职工的思想动态,关切职工的疾苦,稳定职工的心情,有效限制各类违章违法行为的发生。

五、组织职工学习科学技术、标准规范及各项平安技术操作规程,不断提高工程项目管理水平和职工的整体素养 六、对工程项目负全责,执行公司和业主的指示,协同全体管理人员和职工,完成好交给的各项任务,树立企业形象 二0一二年 月 日 项 目 工 程 师 职 责 一、全面负责本项目技术质量、平安生产指挥及施工管理,做好生产的统筹支配,组织和发挥生产指挥系统的作用,保证周、月、季生产任务的平安完成组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程及公司标准,督促检查职能部门、分包单位质量、技术、平安、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行状况,出现的技术问题必需即时解决 二、参与合同的洽谈与签订,并协作有关部门做好合同评审工作主持本项目部施工组织设计、专项施工方案、工序程序文件的编制,坚持每道工序程序管理,包括质量管理措施、技术措施、平安技术措施,各类脚手架搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进出场装拆措施,并审定报公司监理备案。

负责分包工程的施工组织设计、施工方案的审批检查落实施工前的各项打算工作 三、深化施工现场负责施工中的各项技术指导,解决疑难问题,做好工程更改,技术核定工作的签证,指导施工员搞好工程测量放线及复核工作领导项目部的技术工作,组织参与施工图纸会审,组织技术交底,召开生产会议,科学组织施工 四、抓好主要材料的检验、复验和现场砼、砂浆试块的制作养护及强度测试,督促收集和整理有关技术资料负责工程项目的质量检查和评定,定期组织质量、平安、生产检查,发觉问题刚好解决 五、对本工程项目部发生的质量、平安、机械等事故刚好组织调查,召开分析处理睬议,制定预防和订正措施,督促其实施,验证其效果 六、帮助项目经理搞好一线工人的技术培训,技术考核,技术比武等工作,对本工程的技术负全面责任 二0一二年 月 日 施 工 员 职 责 一、仔细执行施工技术规范,熟识图纸尺寸,工艺流程,参与图纸会审,协同技术人员做好施工组织设计 二、调配施工作业人员,仔细负责实施施工方案,按图施工，完成好业主和项目经理下达的生产任务,同时向各班组及施工人员进行生产技术质量要求和平安技术交底。

三、深化工地检查督促施工方案及生产任务的完成状况,协同项目经理和平安员抓好现场文明与平安施工 四、妥当保存各项会议记录及签证,刚好反映工程进度,仔细做好施工日记及有关施工记录 五、不断学习新技术、新工艺、新规范、新标准,仔细、刚好地解决施工中的各种疑难问题 六、对整个工程项目施工技术、质量、平安、进度要求负责 二0一二年 月 日 安 全 员 职 责 一、仔细学习、贯彻执行建筑施工平安检查标准,做好现场文明、平安生产及卫生保健工作,带头执行各项规定和制度,参加编制平安施工措施方案和平安生产管理体系安排,制定平安管理目标 二、切实加强职工的平安生产教化,组织学习平安技术操作规程,做好施工现场平安、文明宣扬工作,对各班组进行平安书面交底,定时给职工进行平安教化 三、加强施工现场重大危急源监控管理，落实机电设备和各类设施管理责任制,检查、督促、管好机电设备和各类设施,确保机电设备和各类设施正常运转,处于平安状态，为生产供应平安服务 四、深化施工现场,组织参与平安生产检查,刚好消退事故隐患,仔细协作做好有关事故的调查处理工作,做好平安生产各项记录,刚好编制好平安技术资料。

五、加强法制教化,做好防火、防盗工作,打击刑事犯罪,维护工地治安 六、有权向项目经理及有关领导提出平安存在的隐患,主动预防各类事故的发生,对平安生产负责 七、对工地现场不听从平安生产的领导和职工及重大隐患,有权提出警告,罚款和发停工通知 二0一二年 月 日 质 检 员 职 责 一、仔细学习、贯彻执行建筑施工质量检查、验收规范,熟识图纸尺寸,质量要求,工艺流程，严格监督检查工程质量 二、深化施工现场,协作施工,检查施工质量,发觉问题刚好联系解决,并做好记录,对工地现场担心全的隐患应刚好向项目经理及平安负责人反映 三、参加图纸会审、技术交底、隐藏工程验收、竣工验收及分部、分项工程质量评定，并提出保证工程质量的措施建议，组织职工学习新工艺、新技术、新标准、新规范,增加质量意识,提高技术素养 四、严格履行质量验收手续和验收程序,仔细负责、一丝不苟 五、对质量不合格的材料、产品,有权提出禁止运用和整改措施,对施工中发觉的质量问题刚好提出返工看法,预防质量事故的重复发生 六、对工程质量负责,帮助好项目经理对整个项目质量要求实施有效限制,维护企业形象。

二0一二年 月 日 技 术 资 料 员 职 责 一、仔细执行各项技术规范,熟识图纸,参加图纸会审,刚好精确地编制施工组织设计 二、收集、保存各项施工会议记录、变更、签证及有关业务联系单据和各种材料合格证书,复试报告等,刚好精确地编制各项施工技术资料 三、常常与甲方、监理及有关主管单位联系,做好各种建筑材料的试压、检测、化验工作,为确保工程质量供应有效依据 四、深化施工现场,按工程进度,刚好与有关单位联系,做好各分部、分项工程隐藏验收和中间质量验收以及竣工验收工作 五、仔细精确地绘制工程竣工图,刚好办理工程竣工的有关资料和档案的移交工作 六、对整个工程项目的技术资料负责 七、与业主、监理及各有关方面接触,保持虚心看法,虚心学习,各类技术档案真实有效，树立企业形象 二0一二年 月 日 预 决 算 员 职 责 一、仔细贯彻执行国家及上级有关文件、政策,熟识驾驭建筑安装定额及各种市场信息,参加工程投标前的打算工作,为洽谈工程业务供应基础资料,赢得建筑市场。

二、深化施工现场,进行有关预算方面的调查探讨,合理补充单价,做好工程材料定额人工的分析工作,为工程施工供应有效依据,当好参谋 三、依据国家各项建设方针、政策和地方基建主管部门的详细规定,娴熟运用定额刚好、精确地编制好工程预、决算,上报工程进度,结算工程款项 四、负责审核各承包施工班组的工程量及定额人工,编制好各施工班组的工程决算,刚好汇总上报 五、坚持原则,实事求是,反对弄虚作假和高估冒算,诚恳公正,反对行业不正之风,使国家和集体的建设资金得到合理运用,使企业得到合理的收入,提高投资效益与企业效益 二0一二年 月 日 材 料 员 职 责 一、深化施工现场,了解工程需求,刚好组织材料进场,确保施工用料 二、驾驭市场行情,留意降本节支,常常了解库存物资状况,防止材料积压 三、熟识材料性能、用途、规格、尺寸,留意材料质量,各种材料必需具。