咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案（第49卷）.docx

咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】按照货物招标的一般规定，货物招标文件中"投标人须知"的内容应包括（）A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【正确答案】C2.下列有关风险管理体系的说法不正确的是（）A.上级组织的管理方法是制订风险管理计划的依据之一B.风险管理计划从属于项目质量管理计划C.通常由咨询工程师界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性D.风险管理体系文件是风险识别的依据【正确答案】C3.根据FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工A.21B.28C.42D.56【正确答案】C4.项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面A.决策B.领导C.沟通D.谈判【正确答案】B5.评标委员会在（）后即告解散A.招标人和投标人签订合同B.向招标人提交书面评标报告C.确定中标人D.招标人发出中标通知书【正确答案】B6.委托招标时，招标人与工程招标代理机构须签订（）A.《建设工程委托监理合同》B.《工程招标代理委托合同》C.《建设工程造价咨询合同》D.《建设工程施工劳务分包合同》【正确答案】B7.【真题】根据FIDIC《施工合同条件》，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款称为()。

A.合同价格B.接受的合同款额C.合同结算价格D.合同决算价格【正确答案】A8.在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的（）特点A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C.管理的重点与工程项目的内容密切相关D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同【正确答案】D9.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括（）A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同【正确答案】B10.【真题】工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（　　）两大类A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【正确答案】C11.招标人可以根据招标项目本身的要求，在()中，要求投标申请人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对投标申请人进行资格审查A.招标公告B.招标邀请书C.招标文件D.答疑文件【正确答案】A12.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的（），工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的作风。

A.效益B.融合C.发展D.利益和目标【正确答案】D13.项目团队能力开发的途径与手段不包括（）A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系【正确答案】B14.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以（）A.修改、撤回已提交的投标文件B.补充已提交的投标文件C.调整已提交的投标文件D.补充、修改或者撤回已提交的投标文件【正确答案】D15.【真题】《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是（　　）A.项目管理者的资质能力B.项目流程C.对项目管理知识的培训D.项目变化控制【正确答案】A16.所谓()，即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所作出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性A.责任要求B.协作要求C.决策要求D.项目进展情况【正确答案】C17.在处理消极风险或危害的应对策略中不包括（）A.回避B.分享C.转移D.减轻【正确答案】B18.【真题】计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）A.7%B.9%C.11%D.13%【正确答案】C19.全职人员占团队中比例最高的组织形式是（）A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】D20.承包商对于材料费的索赔中不包括（）。

A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于主观原因材料价格大幅度上涨C.由于非承包商责任工程延误导致的超期储存费用D.由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨【正确答案】B21.企业投资建设实行（）的项目，仅需向政府提交项目申请报告A.核准制B.登记制C.备案制D.审批制【正确答案】A22.【真题】依据《建设工程施工合同示范文本》，承包人应在收到工程变更指示后的（）内提出变更工程价款的报告并经工程师确认，方可调整合同价款A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A23.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A24.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，以减少矛盾的业主委托管理模式是()A.项目管理服务模式B."代建制"模式C.项目管理承包模式D.代理型CM模式【正确答案】C25.既是项目工程合同管理的原则之一，又是《民法通则》的原则之一的是（）。

A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则【正确答案】B26.在费用控制的步骤中，（）的目的在于为决策提供支持A.比较B.分析C.纠偏D.预测【正确答案】D27.申请中央预算内投资补助和贴息的工程项目，应由（）统一组织筛选A.财政部B.省级发展改革委C.国务院投资主管部门D.国家发展改革委【正确答案】B28.【真题】社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【正确答案】B29.【真题】工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【正确答案】B30.【真题】单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【正确答案】A31.银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的(　)A.稳定性.经济性.全局性B.效益性.稳定性.周期性C.政策性.效益性.周转性D.效益性.安全性.流动性【正确答案】D32.工程网络计划中的最早开始时间是指（）A.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻B.在所有紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻C.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最早时刻D.在所有紧后工作全部完成后，本工作必须开始的最迟时刻【正确答案】A33.传统的发包模式的核心组织是（）。

A.设计方-采购方-施工方B.运营商-施工方-承包商C.业主-咨询工程师-承包商D.业主-设计方-承包商【正确答案】C34.总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门【正确答案】B35.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括（）A.基本项目管理B.组织能力C.社会能力D.群体态度【正确答案】D36.不属于项目组织再造原则的是（）A.提高工作效率和施工质量B.尽可能保持项目工作的连续性C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题【正确答案】A37.某工程7月份已完工程计划投资50万元，已完工程预算投资60万元，已完工程实际投资75万元，则费用偏差为()万元A.-15B.10C.-25D.15【正确答案】A38.头脑风暴法的目标是()A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移，防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图，展示项目实施的全部活动【正确答案】A39.【真题】关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。

A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【正确答案】A40.进度计划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是()A.横道图法B.时标网络图法C.进度曲线法D.里程碑法【正确答案】A41.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C42.在工程建设其他费用中，不属于与未来生产经营有关的是（）A.联合试运转费B.生产准备费C.建设用地费D.办公家具购置费【正确答案】C43.利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法是()A.条件网络图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络绘图法D.双代号绘图法【正确答案】B44.【真题】工程项目费用计划的编制依据包括（）A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【正确答案】B45.工作分解结构是一种（）。

A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构【正确答案】A46.在检验批验收时，下列说法错误的是（。