产品管理全流程(模板).ppt

产品管理Page   2目录目录什么是产品管理战略活动规划活动战术活动Page   3什么是产品管理什么是产品管理对产品成败负责企业产品参谋产品全生命周期管理产品阶段化项目集合Page   4战略活动战略活动——产品矩阵表产品矩阵表生命周期生命周期产品线产品线1产品线产品线2产品线产品线3产品线产品线4产品线产品线5预研期进入期成长期成熟期衰退期彩字部分为产品组合Page   5战略活动战略活动——问题矩阵表问题矩阵表问题名称问题名称——问题编号问题编号现实例证问题所在解决方案需求特征用户受益Page   6战略活动战略活动——细分市场矩阵表细分市场矩阵表细分市场5细分市场2细分市场1细分市场4细分市场3Page   7战略活动战略活动——竞品对比竞品对比功能功能（特征）（特征）我们的产品我们的产品权重权重功能功能得分得分得分得分X产品产品得分得分Y产品产品得分得分描述描述描述总分100%Page   8战略活动战略活动——商业方案商业方案市场问题市场问题产品介绍产品介绍市场概述市场概述竞争优势竞争优势市场问题产品定义描述市场概述公司现有优势产品问题如何解决问题客户概述公司获得优势技术问题营销目的市场/客户群体产品固有优势市场机会战略定位市场/产品细分利益分析市场竞争市场战略市场战略风险评估风险评估投资收益分析投资收益分析市场战略决策改变短期成本营销策略优先级冲突长期成本辅助战略缺乏资源短期收益缺乏能力长期收益缺乏高层支持预期盈亏平衡点Page   9规划活动规划活动——产品路线产品路线路线图路线图第一年第一年第二年第二年第三年第三年目标市场市场战略产品战略核心卖点价值主张优化功能所用技术价格建议Page   10规划活动规划活动——产品策略产品策略产品线产品线整体思路整体思路实现策略实现策略产品产品策略思路策略思路产品规划产品规划竞品优势竞品优势年度提升年度提升Page   11规划活动规划活动——年度商业计划年度商业计划项目（项目（XX产品产品线）线）上一年度上一年度计划计划上一年度上一年度实绩实绩本年度计本年度计划划本年度本年度实绩实绩下一年度下一年度计划计划年度销量年度销售额公司销售额占比产业销量占比毛利率毛利润渠道营销成本推广培训成本其他成本贡献利润额产品版本计划Page   12规划活动规划活动——年度产品计划年度产品计划阶段工作阶段工作周期周期工作内容工作内容成果成果价值价值影响因素影响因素略Page   13战术活动战术活动——用户原型用户原型年龄年龄性别性别教育教育知识面知识面技能水平技能水平关注点关注点购买关系购买关系特征特征购买动机购买动机影响因素影响因素影响者需求描述需求描述用用户需求需求用用户关系关系用用户特征特征Page   14战术活动战术活动——产品组成员产品组成员职务职务职责职责姓名姓名所属部门所属部门高层领导长期关注项目发展，对项目提供支持产品经理负责项目的功能、界面等方面的设计和监督实施及其他非编码实现方面活动的组织协调及监督落实项目经理负责项目策划、管理、控制进度软件经理软件分析和设计市场经理项目立项及提出用户需求用户代表编写及监督用户需求是否在项目中实施开发人员开发编写功能模块、界面及人机交互测试负责人测试、编写测试计划、测试报告配置文档管理员软件配置管理及文档管理质检员监督开发过程，负责评审和审计项目是否遵循适用的标准和计划XX产品品线产品品组成成员Page   15战术活动战术活动——市场需求市场需求市市场问题市市场机会机会产品品问题和机会和机会技技术问题和机会和机会目目标市市场特征特征目目标市市场趋势目目标市市场细分分目目标市市场进入条件入条件市场问题和机会目标市场概述目目标客客户细分分客客户动机机影响因素影响因素客客户目目标用途用途用用户原型特征原型特征现实需求需求原型原型现实比例比例客户和购买者使用者和用户模型市市场需求需求MRDPage   16战术活动战术活动——产品需求产品需求产品概念品概念市市场问题产品品问题技技术问题产品使用品使用约束条件束条件产品品环境假境假设条件条件概要介绍产品环境功能需求功能需求 开开发需求需求 产品支持培品支持培训说明明兼容性要求兼容性要求 性能要求性能要求 产品其他品其他说明明扩展要求展要求 产品品说明文档明文档 流程概述流程概述产品外品外观说明明 产品品发布布说明明 产品需求概要表品需求概要表产品需求产品需求品需求PRDPage   17战术活动战术活动——销售工具包销售工具包销售手册产品说明销售FAQ销售记录簿销售案例产品帮助文档产品FAQ市场信息反馈表Page   18战术活动战术活动——产品白皮书产品白皮书产品背景目标市场目标用户技术介绍功能列表产品特点产品市场位置产品横向比较产品纵向比较Page   19战术活动战术活动——产品上市产品上市产品/市场回顾营销准备（品牌、渠道、定价、推广、物料）产品培训（销售、客服）试运营产品白皮书销售工具包选择上市时机产品上市申请产品上市（发布会）产品上市跟踪（三个月）上市效果评估产品总结报告谢谢！。