产品设计原理与方法产品设计方法ppt课件.ppt

产品设计原理与方法1产品设计原理产品设计方法产品设计程序1232产品设计方法2产品造型设计方法产品造型设计方法 产品造型设计思维产品造型设计思维 评判产品优劣的标准评判产品优劣的标准2.12.22.33产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.1感性设计法 以设计师的直觉和感受出发，以设计师的直觉和感受出发，难以预测其发展过程，需要难以预测其发展过程，需要通过排除不合理的因素以通过排除不合理的因素以留下最合理的解决方案留下最合理的解决方案试错法）（试错法）菲利普菲利普··斯达克斯达克（（Philippe Starck)Philippe Starck)4产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.1感性设计法 5产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.1感性设计法 6产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.1感性设计法 7产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 是根据产品的结构，机能，造型出发，进行形态设计，其设是根据产品的结构，机能，造型出发，进行形态设计，其设计过程有序可控制。

计过程有序可控制限量性结构变异法2.1.2.1机能面关系界定法2.1.2.2造型组织区分法2.1.2.38产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法2.1.2.1在产品所欲达到的功能这个基础上，并将其限定在一定的数量下，做结构上的变化，以寻求产品可能的造型9产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例2.1.2.1真空吸尘动力单元集尘单元控制单元电源马达叶片集尘空间滤网尘量指示除尘把手 吸头 导管 开关集尘单元控制单元动力单元集尘单元控制单元功能达成方法吸 尘1，确定主要功能 真空吸尘2，分解次要功能10产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例2.1.2.13，已限量的次要功能所组成的基本结构 可变量可变量ⅠⅠ：配置方式的展开：配置方式的展开 动力单元M集尘单元S吸头 控制单元CMSCSMCSMCMSMSMSMSCCCCSMSMMSSMSCCCCMSCMMSSCC11产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例2.1.2.13，已限量的次要功能所组成的基本结构 异变量异变量ⅡⅡ：线型排列：线型排列 MSCMSCMSC12产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例2.1.2.13，已限量的次要功能所组成的基本结构 异变量异变量ⅡⅡ：平面排列：平面排列 MSCMSC13产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例2.1.2.13，已限量的次要功能所组成的基本结构 异变量异变量ⅡⅡ：立体排列：立体排列 CSMCSMCSM14产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例2.1.2.13，已限量的次要功能所组成的基本结构 异变量异变量ⅢⅢ：尺度大小的变化：尺度大小的变化 CSMM SCMSCSMC15产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例2.1.2.14，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能5，选择最佳可行方案 16产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法 （寻找可变） 限量性结构变异法——以电动吸尘器为例2.1.2.14，确保造型多样化的同时，考虑符合产品的原定功能5，选择最佳可行方案 17产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 机能面关系界定法2.1.2.2物理机能：物理机能：产品组件产品组件与与组件间组件间的关系。

物与物）的关系物与物）生理和心理机能：生理和心理机能：产品组件产品组件与与人人之间的关系人与物，人机工程学）之间的关系人与物，人机工程学）人机工程学：简单来说，是测量人体静动态尺寸，研究其规律，用于产品设计之中，人机工程学：简单来说，是测量人体静动态尺寸，研究其规律，用于产品设计之中，使人操作和使用产品时更加舒适，便捷和高效，让人在生活与劳动之中产生愉悦的心使人操作和使用产品时更加舒适，便捷和高效，让人在生活与劳动之中产生愉悦的心情机能面机能面一般指产品在使用中与人接触的部分和产品与它物接触的部分一般指产品在使用中与人接触的部分和产品与它物接触的部分其包括外在机能面（是与人，环境相关的部分），内在机能面（是产品其包括外在机能面（是与人，环境相关的部分），内在机能面（是产品构成组件间的活动机能构成组件间的活动机能18产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 机能面关系界定法2.1.2.2生理与心理机能物理机能19产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 机能面关系界定法——以开瓶器为例2.1.2.21，确定开瓶的机能面数目 开瓶卡口与把手2,估计各机能面所需的面积或容积位置3，连接各机能面相互配置关系4，雏形的产生与形式几何化，尺度大小的修改20产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 机能面关系界定法——以开瓶器为例2.1.2.221产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 机能面关系界定法——以开瓶器为例2.1.2.222产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 机能面关系界定法——以开瓶器为例2.1.2.223产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 机能面关系界定法——以开瓶器为例2.1.2.224产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法2.1.2.3在产品造型范围内，造型组织区分方法有三种：在产品造型范围内，造型组织区分方法有三种：1，功能需求（经济实用），功能需求（经济实用）2，构造需求（生产装配便捷），构造需求（生产装配便捷）3，视觉需求（形态美），视觉需求（形态美）研究产品造型组织上的各种需要，将形态进行区分，以求的各种造型的可能研究产品造型组织上的各种需要，将形态进行区分，以求的各种造型的可能25产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.3cadbcadbcadbcadbcadbcadba 印刷电路板，b 电池，c 按键盘，d 液晶显示屏1，完成产品概略性造型设计；计算器由印刷电路板、按键盘、液晶显示屏、电池四个部分组成。

2，确定概略性造型设计可能变更的部分；26产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分功能上的区分27产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分功能上的区分28产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分功能上的区分29产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分构造上的区分30产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分构造上的区分31产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分构造上的区分32产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分视觉上的区分基本功能不变只在造型上做视觉变化33产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分视觉上的区分34产品设计方法2产品造型设计思维产品造型设计思维 2.12.1.2理性设计法（寻找可变） 造型组织区分法——以计算器造型设计为例2.1.2.33,应用三种观点进行组织区分视觉上的区分35第二周课程作业应用“限量性结构变异法”设计一款水龙头（要求详细做出设计过程）2应用“机能面关系界定法”设计一款餐具或茶具（要求详细做出设计过程） 3思考产品的构成要素？13637383940414243444546474849。