2023注会考试《公司战略与风险管理》备考真题汇编（含答案）.docx

2023注会考试《公司战略与风险管理》备考真题汇编（含答案）学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(30题)1.锦德公司于2021年7月与供应商签订合同，约定12月份按市价从供应商处采购100吨钢材7月份现货市场钢材价格为5800元/吨为降低价格波动带来的风险，锦德公司于7月先在期货交易所买进12月到期的期货钢材100吨，每吨价格为6000元12月份合同到期时，钢材现货市场和期货市场价格均为6100元/吨对于锦德公司套期保值的实现效果表述正确的是（ ）A. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在期权市场上获利B.锦德公司采用期货套期保值的方法可在期货市场上获利C. 锦德公司采用期权套期保值的方法可在现货市场上获利D. 锦德公司采用期货套期保值的方法可在现货市场上获利2.仟颂公司是一家餐具、花盆等瓷制品商贸企业2019年，公司制定和实施了新零售战略，在原有组织结构不变的情况下，实行了新的绩效考核制度，结果遭到企业大多数员工的反对根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求，该公司在实施上述新战略时应（ ）A.根据文化进行管理 B.加强协同作用 C.重新制定战略 D.以企业使命为基础3.江风公司是一家新成立的高新技术企业，在实施全面风险管理过程中，相关人员根据对风险发生的可能性的高低和对目标的影响程度的评价，绘制风险坐标图，对各项风险进行比较，初步确定对各项风险进行管理的先后顺序和策略。

根据我国《企业内部控制基本规范》，上述做法涉及的内部控制要素是（ ）A.内部环境 B.控制活动 C.风险评估 D.信息与沟通4.近年来出现的“骑行热”，使得自行车的销量直线上升面对市场中的高涨需求，S自行车公司收到的订单基本上排到了两年之后公司目前处于满负荷生产状态，为早日向客户交货，公司决定再增加两条生产线，扩大产能S自行车公司所实施的产能计划属于（ ）A.滞后策略 B.匹配策略 C.维持策略 D.领先策略5.萍果公司是一家全球制造商，其拥有对供应链强大的整合、控制能力H公司作为一家为电信运营商提供5G基站产品的公司，也向萍果公司学习了供应链管理领域的相关经验，以加强自身对上下游供应链的管理整合能力依据材料分析，H公司进行基准分析的基准类型是（ ）A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准6.甲公司是一家化妆品生产公司，针对老年人推出了一款“达宝”产品，该产品含有超氧化物歧化酶，具有抗衰老的良好功效甲公司经过市场调查，发现30岁左右的女性消费群体也会购买、使用这款产品，于是修改了营销方案，将30岁左右的女性消费群体也纳入了营销范围依材料分析，甲公司实施蓝海战略的路径是（ ）。

A.跨越时间 B.重新界定产业的买方群体 C.跨越战略群体 D.重设客户的功能性或情感性诉求7.北星咖啡馆通过精选原料，简化流程，提高服务让消费者以同类产品中最低的价格享受到顶级的品质根据“战略钟”的理论，北星咖啡馆的战略是（ ）A.低价战略 B.混合战略 C.高值战略 D.集中差异化战略8.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业，其生产单位是单船多船作业对降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的捕捞量的机会也相差无几这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成本在作业根据上述信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是（ ）A.成本的迅速变化 B.存在退出障碍 C.不存在规模经济或难以达到经济规模 D.市场需求多样导致高度产品差异化9.千味餐饮公司经过多年的发展，在全球各地拥有近3万家连锁店，经营规模仍在不断扩大，该公司未来想在与其客户的联系上实现更好更快的地区决策对此公司适合采用的组织结构是（ ）A. 事业部制组织结构 B.M型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业型组织结构10.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度， 以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的拥护。

汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（ ）A.以企业使命为基础 B.加强协同作用 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略11.鸿霖公司是一家生产服装的企业自成立以来，一直依据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格的服装产品依据上述信息，可以分析出鸿霖公司进行市场细分的依据是（ ）A.心理细分 B.人口细分 C.行为细分 D.地理细分12.波利公司是一家在剃须刀行业占据主导地位的跨国企业由于产品结构简单且标准化，该公司以简单的市场交易方式与分散在若干国家的供应商交换关于价格、规格和质量保证等商品或服务的信息，并且完成交易上述事实表明，剃须刀行业全球价值链的分工模式属于（ ）A.市场型价值链 B.俘获型价值链 C.模块型价值链 D.关联型价值链13.随着工业互联网等新一代信息技术的发展，促使华阳汽车制造企业对自身的网络、通讯设备和原有系统等进行了重构与变革一方面，华阳公司为了精准掌握生产管理数据，实现低延时互联互通的运营效果，完善了采购、生产、营销、售后部门之间的网络覆盖情况；另一方面，在完善各部门间网络覆盖情况的同时，加强了网络、平台与数据方面的安全建设，增强信息网络安全的可靠性。

根据上述情况，属于华阳公司数字化转型主要方面的是（ ）A.技术变革 B.组织变革 C.管理变革 D.流程变革14.C919飞机是中国首款完全按照国际先进适航标准研制的单通道大型干线客机该飞机制造商在制造这款大飞机时，采用了更为先进的第三代铝锂合金来制造地板梁、边界梁等关键部件，同时应用了CFM国际公司研发的新一代发动机C919飞机制造商的上述做法体现探索战略创新的方面是（ ）A.创新的新颖程度 B.创新的基础产品和产品家族 C.创新的层面 D.创新生命周期——时机15.甲公司主营业务为生物制药，于2005年在证券交易所上市2012年公司吸收合并了主营化工制品生产的乙公司，由于进入到之前从未涉猎过的新行业，甲公司缺少行业相关的管理经验为了最小化生产经营过程中的风险，公司决定采用购买保险的形式进行风险管理甲公司的上述做法属于（ ）A.风险转换 B.风险承担 C.风险规避 D.风险转移16.M国汽车市场对外开放后，该国当地的许多汽车制造企业给自己重新定位，成为国外跨国公司在M国汽车新建工厂的零部件供应商根据以上信息可以判断，M国当地企业面对来自国际巨头的竞争．采取的战略定位是（ ）A.躲闪者 B.抗衡者 C.防御者 D.扩张者17.百惠公司是一家家居用品生产企业。

该公司秉承“简约、环保、舒适、方便”的产品设计和制造理念，精心打造每一款产品，使消费者在市场上以最低价格购买到设计独特、性能和质量优越的同类家居用品，也使百惠公司的市场占有率高居行业首位下列各项中，属于百惠公司所采用的竞争战略的是（ ）A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.混合战略18.随着城市化进程的加速，老旧小区改造将面临巨大的政策红利，市场前景广阔依托在工程建设领域多年积累的经验，甲公司决定在多地拓展老旧小区改造业务根据SWOT分析原理，该公司所采用的战略是（ ）A.扭转型战略 B.多种经营战略 C.防御型战略 D.增长型战略19.东光航空公司坚持全面风险管理，不断加强风险管理职能部门的建设下列各项中，属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是（ ）A.督导“顾客至尊、安全至上”的企业文化的培育B.提交公司全面风险管理年度报告C.组织协调全面风险管理日常工作D.研究提出全面风险管理监督评价体系20.甲公司是一家啤酒酿造企业最近甲公司推出了“会唱歌的啤酒”，打开扫描罐身二维码即可尊享专属歌单，还可直接进入甲公司设置的线上音乐馆进行深入体验这种新兴玩法吸引了大量的消费者购买。

根据以上描述，甲公司实施的竞争战略属于（ ）A.产品开发战略 B.市场渗透战略 C.差异化战略 D.成本领先战略21.根据《企业内部控制应用指引》，企业安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故属于（ ）需要关注的主要风险A.企业文化建设 B.履行社会责任 C.组织架构与设计 D.人力资源管理22.为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入一场知识产权纠纷，由此可能导致甲公司未来面临巨额赔偿，这项并购被有关媒体报道为“一次失败的战略扩张”甲公司在此次并购中失败的原因是（ ）A.决策不当 B.支付过高的并购费用 C.并购后不能很好地进行企业整合 D.跨国并购面临的政治风险23.目前，量子材料产业不断推出新产品，但质量和可靠性有待提高;企业虽可以采用高价格、高毛利的政策，但因为产品销量小且营销成本、生产成本高，所以净利润较低下列各项中,属于量子材料产业生命周期现阶段在财力方面的成功关键因素是（ ）A.提高管理控制系统的效率 B.集聚资源以支持生产 C.控制成本 D.利用金融杠杆24.紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。

2020年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费此举使紫云公司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片蓝海从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司的做法属于（ ）A.审视他择产业 B.跨越战略群组 C.重新界定产业的买方群体 D.放眼互补性产品或服务25.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是（ ）A.适用的风险范围大 B.对数据要求不太严格 C.计算相对容易 D.通用、直观、灵活26.W地产公司为了应对资产负债率不断上升的局面，管理层决定将旗下各区域中的投资收益率较低、资金流动性较差的项目全部出售，上述案例中W公司进行风险管理采用的方法是（ ）A.风险控制 B.风险转换 C.风险对冲 D.风险规避27.良友公司是一家文具制造商，该公司秉承“一切从消费者角度考虑”的理念，不断优化产品设计、选材、工艺流程、包装等环节，打造出深受消费者喜爱的品牌，取得出色的经营业绩和竞争优势。

从决定企业竞争优势的企业资源判断标准来看，良友公司的竞争优势来源于其拥有的资源的（ ）A.稀缺性 B.不可模仿性 C.不可替代性 D.持久性28.某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是（ ） A.经营哲学变化 B.目标变化 C.目的变化 D.宗旨的变化29.天丰基建公司是一家国有控股上市公司该公司规定，经营过程中出现的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权天丰基建公司的企业文化类型属于（ ）A.权力导向型 B.角色导向型 C.任务导向型 D.人员导向型30.某矿业公司为加强煤矿安全生产，防止井下跑车事故的发生，组织有关人员深入分析了由于钢丝绳或连接装置断裂导致的跑车事故、阻车叉插入轨道阻止矿车下滑的情况、人工启动捞车器拦住矿车等不确定事件下产生各种后果的频率下列各项中，对该。