
创业策划模板合集8篇范本.docx
37页创业策划模板合集8篇创业策划模板合集8篇创业策划 篇1 一、 市场分析 祖国建设日益旺盛昌盛,城市的夜景变成了一个城市简单受人关注的亮点,而城市夜景照明也日渐走进了大众的视野,越来越多的城市,起先着手进行这方面的建设 就全国来看,西南地区在这个行业的起步还是算比较晚,不过重庆、成都两地,城市夜景照明工程的建设已经有了相当的规模,在这个行业迅猛发展的大环境下,对于我们,这是一个机遇,也是一个挑战 目前重庆市内许多新兴建筑都被当地管委会要求进行灯饰工程建设,这对城市的打造有很主动的意义,夜景照明这个行业也是相当具有前景的 二、我们的目标 我们的目标是:20xx年10月注册公司,首先发展西南地区做小、中型灯饰工程的公司,给他们供应专业的设计及完善的理念,逐步取得这类客户的友情及信任争取在20xx年年底,稳住阵地,公司步上正轨20xx年是发展的一年,除了维持原有客户,再与目前较大的公司合作,对一些设计任务担当分包工作,吸取做大项目的阅历,也为公司带来利益 三、资金运用 由于从事我们设计行业,并不须要投入许多资金,只需场地及电脑等基本设施即可综合考虑启动资金5万 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:5万元; 另外,员工工资(半年)、流淌资金:10万 合计:20万元. 四、产品成本及盈利分析 公司日常开销仅为员工工资、场地租用、水电费、小额商务费用,前期不需大额投入。
设计取费标准为工程造价1~8%不等,依据实际状况可上下浮动 五、合作方案 可与工程公司合作,对工程公司供应专业的技术服务,并且可以供应投标帮助,在这方面对工程公司客户进行技术及友情投资 六、本项目的将来 由于本项目主要是技术投资,所以对启动资金等要求很低,而带来的收益却是很大,只要我们努力开拓进取,好好拓展市场,本项目的前景无疑是很光明的创业策划 篇2 为更好的与专业融合,发挥专业特色,促进校企结合,培育学生就业热忱,汽营0811特此邀请百优卡董事长兼总经理XXX 作此讲座 为班级同学进一步了解二手车行业,也为汽营0811给老总留下一个好印象,本次讲座将做详细事务支配,支配如下(括号内为此项工作的负责人): 一、讲座前的打算工作 1、邀请百优卡老总前来演讲(班主任) 2、选定讲座教室,试用教室音响及投影设备是否完好,排整齐桌椅,适当检查前排座椅是否干净按讲座讲台的模式布置教室讲台布置材料:少许花朵,彩带,胶带纸徐燕,黄可) 3、从高沙定花一束,打算茶杯四个,热水瓶一个沈超) 4、讲座时拍照人员(徐燕) 5、结束时送给老总礼物一份,礼物为书法作品一份,字体内容再议。
沈继伟) 6、主持人一名沈继伟) 7、通知全体班级人员将于XX日在XX教室实行百优卡老总关于二手行业讲座,全体人员必需参与,并留意个人形象(魏星) 二、讲座起先及过程(某日) 13:10全体班级人员到齐等待讲座起先(周刚、朱佳铭) 13:30老总车到,门口迎接(班主任、陈飞云雷丽丽、魏星、李圣泉) 老总到后请至会议室休息 13:45引导老总至讲座教室,进门口时献花(陈飞云),班级同学集体鼓掌表示欢迎 主持人上前介绍并请人员就位,茶水到位(雷丽丽) 14:00主此人开场白 讲座中间茶水负责(雷丽丽) 15:00 互动环节,学生提问,老总解答,时间限制在30分钟内(主持人负责) 15:30主持人圆场,送上礼物(魏星),集体鼓掌欢送老总 15:40讲座结束带老总参观学校或是送老总上车班主任、陈飞云、雷丽丽、沈继伟、刘寅) 三 讲座细则: 1、事先支配活动环节的提问人员及问题,以防冷场,问题大约为八个,最好分八个人提问班主任,沈继伟) 2、讲座过程中,全部人必需保持静音魏星) 3、事先提示讲座的过程中保持宁静,不能窃窃私语,以为班级给老总留下好印象创业策划 篇3 目 录 前言 一、团队概述 1)团队简介。
2)经营项目 二、产品与服务 1)产品描述2)产品SWOT分析3)销售方式 三、市场分析 1)目标消费群2)市场环境分析 四、市场销售战略 1)销售策略分阶段目标2)营销原则 五、管理团队 1)团队的构成2)管理规划 六、财务 1)资金筹集方式2)财务历史数据3)财务预算4)现有资产分析5)财务走势6)财务总结 七、机会与风险 1) 机会2)威逼3)应对之策 前 言 如今社会上越来越频繁地出现"80后"、"创业"、"新新人类占据市场"等名词,许多高校生认为"创业"本身就是一种职业,在就业高峰,给自己一片更广袤的天地许多人还认为在今后的社会中,自主创业的人会越来越多,甚至成为就业的主流,成为高校生毕业后就业的首选而我们认为实现自我价值是证明自己的最好途径大跃进创业团队不情愿庸庸碌碌,选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的实力作为在校高校生,我们明白创业有艰辛,收获大于收益这种胜利是属于自己的,就算失败也不会感到缺憾 法国人有句话说:每个人都应当有一双好鞋,因为这双鞋,会带你到最美妙的地方去踩着那些漂亮的、优雅的、舒适的鞋子,整个人的精神也会不一样是的,这也是我团队致力的目标。
拖鞋作为老百姓生活的必备品,不像保健品或概念性产品,它一百年也不会消逝或者被淘汰 中国平均每人年消费1.5双,而且许多家庭都要备有客用拖鞋,那么按每双10元来计算,完全的中国市场大约有200亿元的市场规模 而就我们民政学院来讲是一块不小的蛋糕,全校有17000余人,其中女生占70%的比例,大跃进团队成立于次背景下,主要是针对拖鞋类销售与管理,实现从生产者到消费者之间的空隙部分本团队秉承顾客第一、服务至上的经营理念,主动把消费者放到业务的顶端,坚持不懈地为客户供应满足的商品与周到的服务 一、团队概述 1)团队简介 大跃进创业团队成立于20xx年3月17日,在经过一个星期的市场考察和分析后选择凉拖鞋作为创业项目,销售男女时尚凉拖鞋我们是一支具有敏锐的市场洞察力的专业队伍,拥有饱满的激情和主动向上的活力团队成员结合各自的优势发挥所长,相互弥补、学习、提高,体现团队最大的力气将凉拖鞋事业做大做强 2)经营项目 各类男女时尚凉拖鞋 二、产品与服务 1)产品描述 拖鞋让人享受一种闲遐的心情,轻松的生活慢下匆忙的脚步,遗忘惊慌的生活节奏,缓缓走着,专心体会人生 我们的拖鞋以时尚、舒适、健康、为主要元素,为顾客供应物美价优的产品,靓丽一夏。
2)产品SWOT分析 优势:时尚,满意高校生特性化的追求;价格合理,明码标价 劣势:产品进价价格较高,且渠道不稳定;种类不齐全 机会:夏季的来临,凉拖鞋市场需求量大 威逼:受行业竞争,凉拖鞋款式越来越多,冲击力大 3)销售方式 a.以实训超市实体店销售为主 b.以摆摊形式为辅 三、市场分析 1)目标消费群 针对民政学院内学生及老师中18-25岁追求特性、讲求时尚的新潮一族为主要目标客户;校外居民为二级客户其中特为一区女生为重点目标顾客 2)市场环境分析 高校校内市场是一个人流量高度集中和稳定的市场,据调查在民政学院以及周边市场上,销售拖鞋的商店主要是精品店、超市、鞋店,据实地调查统计卖鞋的此类商店有22家,竞争相对激烈,产品种类繁多,主要以中低档位主 大跃进团队销售主要区域是在一区寝室,我们了解到一区3000左右的女生,为8-12人为一个寝室单位,消费人群大且集中,消费行为易受寝室成员影响,能形成口口相传的效应带动销售 消费实力方面也以中低水平为主,对价格相对较为敏感视察了主要目标顾客的消费行为后制定了我们的营销策略,产品选择上要求是舒适,时尚,符合他们追究时尚、美观的需求,价格定位区间在12-15元之内。
销售策略上以实训超市为主要的销售网点,平常晚上在一区门口摆摊展销,更加便利目标顾客的就近购买意图在如此激烈的是市场上我们大跃进走的是精准营销方式,特针对一群目标顾客实施专业化的销售,充分满意消费者 四、市场营销战略 1)销售策略分阶段目标 我们把公司的'营销安排分为以下三个阶段每个阶段都有不同的目标,针对这些目标,我们将实行不同的详细性的操作手段 a.告知阶段 以实训超市春季促销为契机,进行产品的市场宣扬和推广,打造本公司的知名度 b.启动阶段 在民政学院一区寝室门口进行连续性的产品展销,培育顾客对本团队产品的认知度,促进产品的销售 c.促进阶段 一系列的实惠活动,如:"有买有送"凡购买拖鞋一双则赠送精致礼品一份;"好事成双"凡一次性购买两双即可享受其次双8.8折实惠 2)营销原则 a.营销理念:优质服务原则 我们团队信奉优质的服务是团队在竞争激烈的市场中立于不败之地,脱颖而出的法宝用微笑迎接每一位顾客,用真诚打动每一位消费者是我们的经营原则 "三心"--专心、细心、耐性销售前专心的视察每一位顾客,揣摩他们的心理;销售中细心的发觉顾客须要,满意顾客要求;销售后耐性的告知顾客留意事项及保养措施。
b.营销特色:差异化营销 作为学生的我们贴近学生市场,天经地义更能够了解学生的消费需求和消费心理所以我们的营销特色就是独特的产品和服务来满意每一位顾客的不同需求;以站在消费者的角度去进行每一次的选购产品,价格的制定,销售的方式 因为这次创业不以盈利为主要目的,重点是通过这次创业的实践来了解创业过程的每一个阶段选择进入合适的市场,如何进货,向消费者推销技巧等等学习是我们最终的目的,盈利只是起到一个推动作用,所以我们团队推崇"学习营销"为思想指导和行动理念而这也为我们整个营销区分于其他的商店经营,绽开了差异化营销,从而创立独特理念,吸引和稳定我们的顾客 五、管理团队 1)团队的构成 团队是自由组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的学问和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标众志成城,力气大,成果也大 团队的构成,具有非凡的意义选择合适的人群,合适的职务支配将是以后工作有效开展的重要因素之一经过数次严谨的选择,我们的团队已初步成型: a.团队人数:六人 b.成员结构:管理--张**(协调者) 销售--张** 李**(创新者推动者) 财务--李**(监督者) 选购 --罗** 苏**(实干者信息者) c.团队成员要求:大局意识、熟识创业安排的全过程、无私的精神、大度、有激情、团队精神、应变实力等。
2)管理规划 团队不同于工作团体,因为团队既要求对个人负责,也要求相互负责.团队通过其成员的共同努力创建出一个个工作成果,这就使得业绩水平能够大于全部团队成员个人最佳业绩的总合因此要想有个好的发展就必需要有很好的预见性,做好管理规划 a.借用第克泰特法,在这里引申为"专用时间"团队每位成员依据课表选定自己的工作时间,除去上课外,其他剩余的时间全身心投入到团队所选项目中,尽量不做与项目无关的任何事情 b.信息共享:在团队项目进行的过程中,每个人都会有相应的实践收获,我们制定特定的时间进行信息共享,包括一段时间内的销售业绩、个人心得等对团队发展有利的信息 c.分工与合作并存:首先团队成员依据自己职责做好团队分内工作;其次在队友遇到困难时,团队成员要主动主动帮助队友,并按时按量完成团队任。












