【05年】某企业生化科技清洁生产审核报告.docx

05 年】某企业生化科技清洁生产审核报告清洁生产是我国连续进展和科学进展的一项重要内容，也是实现我国污染操纵重点由末端治理向生产过程操纵转变的重要措施面对环境污染日趋严峻、资源日趋短缺的局面，以大量消耗资源和能源来推动经济增长的粗放型模式差不多到了非改不可的地步，靠单一的环境爱护措施，是不能从全然上解决环境污染咨询题的而要从全然上解决环境咨询题，实现经济、社会的可连续进展，推行清洁生产是必定选择××××生化科技有限公司是以酸化油为原料，生产高品质油酸、硬脂酸、甘油及植物沥青，产品广泛应用于涂料、橡胶、塑料、纺织、洗涤剂、铸造、化妆品、选矿等行业生产工艺采纳福建省化工研究所的加压无催化水解及多塔连续真空精馏技术，并吸取发达国家脂肪酸真空精馏技术的精华，在物料输送、真空密封、膜分离等方面采纳先进的技术，具有投资省、能耗低、产品质量稳固等优点为进一步操纵废气、废水、恶臭对周围环境的阻碍，提升企业的生产效率，降低能耗、物耗，减轻污染，提升企业的竞争力和品位，公司董事会决定实施清洁生产审核我站受其托付，依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《企业清洁生产审计手册》 、《清洁生产审核暂行方法》 、《××省清洁生产审核暂行方法》和有关的国家标准、行业标准及技术规范以及公司有关文件和资料开展清洁生产审核工作。

目前差不多按程序完成了清洁生产审核，并完成报告的编写此次清洁生产审核得到了××市环保局、市经贸委、××工业区管委会、市环保局××分局等单位的大力支持，在此一并表示衷心的感谢第一章 筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个时期，目的是通过宣传教育使企业领导、中层干部和全体职工对清洁生产有一个初步的比较正确的认识，排除思想、观念上的障碍，并了解企业清洁生产审核的意义、内容及工作程序本时期的工作要紧是： 1、“取得企业高层领导的支持与参与”； 2、组建领导小组和工作小组； 3、制定工作打算； 4、宣传发动1.1 取得高层领导的支持与参与清洁生产审核是一项综合性工作，涉及企业内部各个部门，而且随着审核的深入，各部门和人员会有些变化，只有取得高层领导的支持与参与，由高层领导动员并和谐各部门和全体职工主动参与，审核工作才能顺利进行××生化一直重视环境爱护工作，专门是董事长直截了当要求企业内部进行清洁生产，并约请有关清洁生产审计专家来公司，了解清洁生产的详细情形，决定赶忙开展清洁生产审核工作1.2 建立清洁生产审核小组清洁生产审核小组是清洁生产审核工作的中心，是具体承担审核工作的各时期任务的机构。

××××领导专门重视此次审核工作，成立了以各部门负责人组成的清洁生产审核小组，并以文件形式予以确认，见表 1-1××××清洁生产中心负责此次清洁生产审核的外部技术和方法咨询工作表 1-1 审 核 小 组 成 员 表1.3 制定审核打算结合企业实际情形，制定了以下审核工作打算，见表 1-2表 1-2 ××××清洁生产审核工作打算阶 段工 作 内 容完成时刻负责部门1、成立审核小组，并组织培训；审核领导小组筹划组织2、制定审核工作打算；2005.5.15 前××3、开展企业内部清洁生产宣传预评估1、收集现有资料；2005.5.30 前审核领导小组评 估方案产生方案选择方案可行性研究方案实施2、各车间污染源调查；3、各车间能资源消耗现状调查；4、初步分析污染产生缘故；5、确定审核重点；6、提出针对审核重点的清洁生产目标；7、提出无低费清洁生产方案1、收集审核重点有关资料；2、编制审核重点的工艺流程图，并进行实测建立物料平稳；3、分析物料平均的结果；4、提出无低费清洁生产方案1、以物料平稳的分析为依据， 研制清洁生产方案；2、系统性产生清洁生产方案；3、选择清洁生产方案1、对方案进行技术、环境、经济评估；2、举荐最优清洁生产方案。

1、按照企业实际情形实施方案；2、无低费清洁生产方案实施成效评估2005.6.15 前2005.6.30 前2005.7.30 前2005.8.30 前××审核领导小组生产车间××审核领导小组生产车间××审核领导小组××审核领导小组生产车间审核领导小组连续清洁生产 建立连续清洁生产的机制编写审核报告 编写最终审核报告2005.9.30 前2005.10.30××审核领导小组××1.4 宣传、发动和培训为了使审核工作小组顺利开展工作，必须使之了解清洁生产的有关内容，同时使全公司上下都明白清洁生产开展的意义， 2005 年 4 月 5 日，公司邀请专家来公司授课，参加人员为审核小组成员以及其他负责人共计 15人，内容包括清洁生产产生的社会背景、国内外现状、企业开展清洁生产的意义及有关案例通过授课培训，审核小组成员对清洁生产有了更深的了解，深刻体会到开展清洁生产对降低能耗、减少污染物的产生、提升产品质量具有专门重要的现实意义1.5 克服障碍××××是一家职工数量较少的企业，高层领导素养又较高，因此开展清洁生产中的障碍较少，然而清洁生产是一种新的思想，或多或少会冲击新的思想方法，审核小组按照摸底，分析了企业实施清洁生产和要紧障碍，并提出了解决方法，见表 1-3。

表 1-3清洁生产障碍分析及克服方法序号障碍名称障碍缘故克服方法部分高层领导和职工认利用各种宣传途径，大力宣传清洁生产的目的、意义，并利用国内外同行1观念障碍为清洁生产审核工作是清洁生产成果讲明开展清洁生产的潜几个人的事，事不关己2治理障碍现有治理制度与清洁生加大培训，建立清洁生产、预防污染产的理念冲突的理念，建立绩效考核制度1、充分收集各种资料， 加大调研和实3生产技术1、基础数据不足；测；障碍2、缺乏清洁生产技术2、向环境监测中心站清洁生产中心咨询4经济障碍担忧花费太大，看不到尽快开展审核工作， 并实施无低方案，实际回报从中获得实际效益第二章 预评估预评估从生产全过程动身，对企业现状进行调研，把握污染现状和产污重点，通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能等清洁生产措施2.1 企业差不多情形2.1.1 企业简介××××生化科技有限公司是××国际投资有限公司投资的大型油脂化工企业，注册资本 300 万美元，位于××××工业区，占地 27.4 亩，是××省最大的脂肪酸生产企业公司以酸化油为原料，经水解和连续真空精馏加工而生产油酸、硬脂酸等脂肪酸，脂肪酸是油脂化工的重要原料，也是日用化学品、塑料、橡胶、油墨、纺织、造纸、石油等工业的重要原辅材料， 2004 年工业产值 5000 万元，创利税 250 万元。

2.1.2 组织机构××××组织机构见图 2-1董 事 长总 经 理办公室 财务部 销售副总 供应副总 生产副总 总 工环保食司仓销销供生产售售机应技一二保卫堂班储术部部部部各工段图 2-1组织机构图2.1.3 地理位置及平面布置××××生化科技有限公司位于××××工业园区内，项目总占地面积约 27.4 亩（折合 18284 平方米），四周范畴为：东面为××墙面宝厂，西面为居民住宅房，南面隔北二路与××印染相望，北至五眼河，隔河为× ×××纺织印染有限公司地理位置及平面布置详见图 2-22.2 企业产品现状××××生产的产品要紧是油酸硬脂酸、植物沥青，产量情形见表 2-1表 2-1××××产品产量情形表产量产品名称备注2004 年2005年（1~11月）油 酸66607800硬脂酸600600植物沥青240024002.3 要紧原辅材料、能源消耗现状××××要紧原辅材料、能源消耗情形见表表 2-2 ××××能源消耗情形表2-2消 耗量能源名称备 注2004 年2005 年1—5月生产用水（吨）生活用水（吨）植物沥青（吨）酸化油（吨）碱（吨）三氯化铁（吨）电（万度）蒸汽（吨）2.4 要紧生产设备本生产项目的要紧装置由水解工段、甘油回收工段及精馏工段等组成。

要紧生产技术设备见表 2-3表 2-3要紧生产设备一览表序号设备名称规格型号数量1水解塔φ1400×120032精馏塔φ600×120063再沸器S=15-65m284冷凝器S=15-65m265冷却水。