关于典型培养选树工作的实践与思考.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑关于典型培养选树工作的实践与思考 关于典型培养选树工作的实践与斟酌 先进典型彰显时代精神，引领奋斗方向，是企业进展的重要精神支撑几年来，公司党委告成选树了一大批先进典型，极大地鼓舞和鼓舞了干部职工士气，促进了各项工作进展典型培树过程中，有值得总结的告成阅历，也有不容忽略的问题实践使我们熟悉到，典型内涵挖掘不深、宣传力度不大、日常培养缺乏、示范作用不强等问题，是导致典型不达标、不成型、难以发挥作用的重要因素为此，我们举行了深入调查研究，分析影响和制约典型进展的突出问题，总结了我站抓典型工作的几点熟悉和体会 一、存在的主要问题 典型培树工作轻易展现以下四个方面的突出问题，需要努力加以抑制和提升 一是“含金量”缺乏在总结提炼典型精神上，深度挖掘的力度不够，缺乏群众观点，追求典型的完备化、十足化，特意雕琢、刻画拔高、添枝加叶的倾向性问题不同程度存在，致使有些典型精神脱离实际，经不起推敲，降低了在群众中的可信度甚至为了推进某项工作，给车间班组定指标、下任务，在不经专心考察和审核的处境下，让基层肆意推举，盲目地选树典型，致使典型不活、不亮、不鲜，职工群众不认可，不买账，失去了典型培树的意义。

二是“耐久性”不强有些典型培树只求速度，不求质量，急功近利、拔苗助长形式上轰轰烈烈，一阵风过后就销声匿迹，导致个别典型混杂于普遍职工群众，特点不突出，特色不鲜明由于缺乏辩证的思维和观点，不能合理处理典型成长过程中展现的各种问题当典型暴露缺点和缺乏时，不能实时扶助和引导，让典型巩固自我完善意识，而是放松、放任甚至放弃培养新典型树立起来后，对老典型重视不够，疏于管理，致使老典型自然淘汰，无形中消去了后续典型的积极性 三是“关切力”不够典型培养过程中，有时仅凭典型个人的良好素质和不懈努力，而缺乏组织上日常的关切、培养和鼓舞尤其对刚刚崭露头角的典型，不能做到用心呵护，关注日常工作细节，扶助指导完善，结果使一个很好的典型趋向平庸，甚至半途而废同样，对待成熟的典型，不能在稳定提高上做文章，导致成熟的典型停滞不前，甚至背道而驰抓典型的鼓舞机制不够完善，对培养出的典型既不落实相关待遇，又不实时选拔重用，不能让典型真正尝到甜头，难以形成有效的鼓舞 四是“辐射面”不广突出表现为对典型的宣传力度不够，载体不别致，方法不生动，缺少吸引力和感召力如不能多渠道、多形式地利用各种媒体举行广泛宣传；不能多角度、多侧面深度宣传，切实用身边人、身边事教导干部职工，让更多的人受到教导。

结果只让典型自己亮起来了，引领带动作用未能充分发挥导致“一花独放”，难以达成选树一个带动一片的效果 二、主要做法 我们围绕“争先创优、加快进展”目标要求，从选树、宣传、拓展三方面入手，调整思路，抑制缺乏，提升工作，努力让典型精神过硬，充分发挥示范引领作用 1.用心选树典型，让典型“立起来”适应新形势进展变化，推动牡站又好又快进展，迫切需要具有时代精神，能够代表各工种、各岗位特点的先进典型，引领全站干部职工拼搏进取，攻坚克难，与企业同呼吸、共命运为此，我们确定了选树典型务必有深厚的群众根基、务必充分表达时代特征、务必笼罩全站各个层面、务必由群众选举产生的四条原那么对工作中涌现出的感人事迹，在群众中口碑好的典型集体和个人，提防在群众选举、组织推举、专项工作、总结表彰和媒体宣传中察觉，每次评比典型都要在全公司范围内举行公示，努力做到选得准、立得住、叫得响、过得硬 2.大力宣传典型，让典型“香起来”围绕公司的中心工作，通过办公网、宣传栏、班组学习园地等宣传阵地，采取编印事迹文集、工作简报等形式，利用干部理论学习，职工班组政治学习、职工大会、座谈会、事迹演讲报告会等时机，集中宣传典型的先进事迹和优秀品质，扩大典型的知名度。

把“东运转上标准岗，接标准车，用标准化作业成就三十个安好年”的标语悬挂在运输生产关键场所；在车站候车厅开发专区，举办先进事迹展；把标语悬挂在公司大厅；在网上设立事迹专区，向社会表示典型的精神风采采用图文并茂的形式，集中宣传不同层面12个先进典型的事迹；为全年无“两违”的优秀党员及家属制作附有安好寄语的“安好屏障全家福”相框，送给党员本人的同时，在重要职场举行宣传，营造保安好荣誉的良好空气结合“三喜欢”主题教导活动，制作十大楷模相框，悬挂在车站新开发的“楷模空间”和各车间宣传阵地，让干部职工感受先进典型的魅力我们每年都大张旗鼓地对先进典型举行表彰赏赐，组织各类先进典型旅游度假和健康体检；每逢节日和重要时期，对付出突出、家庭困难的典型举行走访慰问在选人用人上，大胆提拔使用各类先进典型通过这些举措，有效调动 和激发了典型的工作热心，也让全站干部职工切身感受到，当典型不仅荣誉，而且能得到实惠，极大地调动了干部职工学赶典型的积极性 3.努力拓展典型，让典型“多起来”开展“五大论坛”活动，利用干部职工身边的典型事迹，教导干部职工以班组为单位，开展了“挖掘闪光点、岗位做付出”活动，总结每名职工工作、学习、生活方面的闪光点，印制宣传板，张贴在班组，让每名职工感受自我存在的价值。

每年岗位大练兵比武活动中，让技术业务典型教方法、传阅历，到目前已经告成培养了41名技术业务能手和33名专业工人技师告成打造了六年无“两违”的班组典型，不断培养出号称作业“百科全书” 三、几点斟酌 斟酌之一：培树典型务必表达时代特征，既要回应时代召唤，又要服务中心工作先进典型既是时代的产物，又是精神的坐标先进典型是否具有推广价值，很大程度取决于其是否反映了时代的主旋律，与时代同频共振；是否融入了企业中心工作，撞击了干部职工关注的热点、焦点在学识经济飞速进展的今天，我们不仅需要“老黄牛”似的先进典型，更需要学习型、创新型的先进典型实践证明，选树典型务必紧跟形势进展需要，先进典型的价值理念能够为企业进展供给导向、能够为企业中心任务服务，才能使典型有根有源、永葆活力，鼓舞干部职工见贤思齐、弘扬正气、发愤向上、建功立业 斟酌之二：培树典型务必具有群众根基，既要赢得群众认可，又要表达鲜明特色群众赞不赞成、服不服气、认不认可，是评价典型是否具有典型意义的重要标准典型具有深厚的群众根基，群众对其有认同感，才能感到可亲可敬、可比可学在选树典型过程中，务必坚持深入基层、深入群众广泛调查研究，用“望远镜”洞察有潜在影响的人和事，用“放大镜”对身边的闪亮点举行聚焦细察，擅长“小处见大”、“见微知著”，深入挖掘典型背后的感人故事和内心世界。

实践证明，典型只有植根于群众，来源于群众，让群众来推举、评判和总结，才能特色鲜明，压服力强 斟酌之三：培树典型务必坚持长抓不懈，既要实时察觉选树，又要用心培养扶持一个树得起、叫得响、过得硬的先进典型，要体验一个由发育到成熟的过程，除了自身务必具备良好的素质和不懈努力外，更需要各级组织持之以恒地抓好关切教导和用心培养，切忌“一阵风”似的短期行为既要经常性地扶助典型查找缺点、分析理由、指导提升，又要关切典型的工作和生活，落实鼓舞措施； 既要批评教导讥讽打击典型的人，为典型撑腰，又要引导典型谦逊精心、戒骄戒躁，不断进取只有这样，才能使先进典型经得起荣誉和困难的考验，不断进步进展 斟酌之四：培树典型务必发挥辐射作用，既要提防空气营造，又要着眼推出工作一枝独放不是春，百花盛开满园春培树典型的目的在于让干部职工诚恳感受典型事迹、感悟典型精神，使典型个体效应裂变为群体效应，转化为引领风俗、推出工作的强大气力各级组织务必坚持典型引路、品牌牵引、助推进展的工作思路，深入开展学先进、赶先进、争先进活动，擅长运用先进典型的模范事迹来教导群众、组织群众、鼓舞群众，促进重点工作取得突破实践证明，只有充分发挥典型的辐射作用，表示典型的作为，才能激发干部职工斗志，最终达成“满园皆春”的效果。

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