好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

2022年车间质检年终总结范文.docx

3页
  • 卖家[上传人]:泽玥15****2海阔
  • 文档编号:277666482
  • 上传时间:2022-04-15
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:19.52KB
  • / 3 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除资料共分享,我们负责传递知识2022车间质检年终总结  2022车间质检年终总结篇一  仓促的一年又过去了,在这一年里,我个人以一名合格的党员标准要求自己,认真学习努力工作,积极思考,力求在工作、学习、思想上有进步,在做人素质修养上有更大提高现将我个人一年来的工作总结如下:  一、认真学习领会xx大会议精神  在思想上同党中央保持高度一致,我们党团结带着全国各族人民坚决不移地走中国特色的社会主义道路,在新的历史起点上继续开展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领,在实际工作中坚持理论联系实际,认真履行xx义务和用xx员的保准标准自己的言行,提高自身思想政治素质,投身于xx执法和xx检验效劳工作中去  二、廉洁自律情况  一年来,我能够认真学习并且自觉遵守xx区机关事业单位人员十不准,要求自己做到领导规定不准做的事情我绝对不做,领导要求做到的争取做到,必须服从,不违章、不违纪、不犯法以后做到不在工作日内饮酒或酒后上岗、不无故缺勤、擅自离岗也不准随意串岗、扎堆聊天、大声喧哗等  三、在实际工作中  绝对服从领导工作安排,勤奋学习检验知识,通过科长手把手教学,x主任耐心指导和自己的虚心请教,不懂就学,多问多练,最后通过今年省站xx组织培训和考核,从一名不懂检验是什么,怎么回事现成为一名合格的xx检验员。

      在学习检验工作的同时,协助其他检验人员完成了今年检验站能力认证和春秋两季xx样品的三项指标检验  完成科室工作外,服从站领导的安排,随叫随到,及时圆满的完成了临时安排和突发事情,给科室和我站添柴搭火,使任务争取提前完成2022年,请领导继续监督和考验我,继续保持往年的优点,克服缺点、勤劳自励、朝气蓬勃、牢记使命、扎实工作、使出自己的力量给我站和科室添彩增色  2022车间质检年终总结篇二  2022年即将辞别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:  一、对工作中的品质把关  作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。

      对进仓的产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改良每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来  二、工作中缺乏之处与存在的问题  1、对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比拟长时,工作效率不高  2、在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助  3、由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代  三、明年的工作打算与改良  1、我将进一步发扬优点,改良缺乏,全力做好本职工作要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、学习进取、敢于拼搏精神理清工作思路,提高办事效率  2、在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督  最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的开展中,共成长,我们一定会壮大起来!。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.