无公害蔬菜基地建设调研报告.doc

无公害蔬菜基地建设调研报告一般反季节候菜蔬数目少、价格好,值当种植 根据镇党委果要求,6 月份以来我对龙胜镇双洞村城郊型菜蔬基地建设情况举行 了调查深入到基地地点地双洞组的畎亩地头,实地查看了原有没有公害菜蔬基地 和新建有机云耳基地的建设情况,与种菜的农民、种植大户和有机云耳基地投资 公司卖力人举行了交流,并征询了镇农业服务中间和县农业局关于菜蔬基地计划、 建设管理等方面的情况,现将调查情况陈诉如次:一、基本情况双洞组是双洞村的一个自然屯,属村平易近委员会驻地,位于龙胜县城东南 6 千 米处,321 国道从村旁边颠末,交通十分便利双洞组今朝有 56 户人家,265 人,人 口主如果壮族,有党员 9 名全组共有耕地平面或物体表面的大 405 亩,此中水地 205 亩,旱田 200 亩,村平易近主要收益来源是种植瓜果菜蔬 2008 年双洞组起头 了冬春反季节候无公害菜蔬的出产,2009 年被龙胜县城郊菜蔬基地办公室列为 无公害菜蔬出产基地,全组菜蔬种植平面或物体表面的大已逐渐发展到近 100 亩,共 种植了玉米、山药蛋薯、莴笋、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黄瓜等几个无公 害菜蔬品种年产销菜蔬 1-2 吨,100%销往县内今朝,双洞村委引进的兴安宏旺菌 业有限公司的有机云耳种植基地正在严重修设当中龙胜县委、县政府为鼓舞勉励反季节无公害菜蔬的出产,制定了“按国家制订的 无公害菜蔬出产规范组织出产,掩护改善菜蔬种植区的生活习性环境,克制发卖 和施用高毒高遗留农药,推广接纳物理要领防治病虫害,节制氮化肥施用,推广施 用有机肥和菜蔬专用肥,推广优良品种”的政策并在县城创办“绿色家园”无公 害菜蔬专卖店,卖力采购并发卖双洞组的部分无公害菜蔬二、无公害菜蔬基地建设措施(一)种植模式春甜玉米+夏阳白+秋甜玉米+冬菜春小菘菜+夏阳白+秋甜玉米+冬菜春甘蓝+西红柿+大菘菜春豆角+茄子+莴苣山药蛋薯+韭油菜花+菜心(二)农业部门对菜蔬基地出产实施的关于指导一、增强实用新技能的培养训练力度培养训练事情由县农业局农广校贲维君卖力,今朝已经在双洞组设立了全镇熬头 个农平易近中专菜蔬种植班,招收学员 35 人每一个季度按各个品种的出产进程 项确定培养训练内容,使农平易近可以兴许掌握各个品种的栽培管理技能,在无 公害菜蔬出产中肥料、农药的合理施用技能等二、扶助庄家购买农家肥扶助庄家购买农家肥,目的是以农家肥作底肥,本身烧制草皮灰作钾肥,加沼气水 作追肥,辅之少量高效复合肥、磷肥,制造真正无公害菜蔬品牌每亩每茬用农家 肥 2000 斤,一年 3 茬共 6000 斤,今朝农家肥的市价 15 元/担(100 斤)摆布,运费 是每斤 0.05 元采纳政府补贴 50%、农平易近自筹 50%的办法具体由县农业局及 龙胜镇农业服务中间协商操作3、购买遮阳网主如果为种植反季节候菜蔬做筹办现有网棚有部分还无遮阳网,2009 年新建大 棚五个,每亩大棚约需遮阳网 1000 平方米,共需遮阳网 30000 平方米摆布4、增设物理防虫设备主要针对网棚内遗留的部分或进出网棚时趁机钻入的部分害虫,以是需在棚内配 备布置一些粘虫板,如许能更加有用地防治害虫五、归并小拱棚(二合一)处理完成部分庄家以为现有网棚低小造成棚内温渡过高从而影响菜蔬生长的不 懂的题目,同时高度增长有帮助于机械化操作,还可以增种一些需要较大空间的 菜蔬品种,如豆角、西红柿等六、指导成立双洞村菜蔬专业互助社,注册资金 2.5 万元,接收会员 20 余人设理 事 4 人,卖力对无公害菜蔬的发卖、加工、运输、储存举行羁系(三)菜蔬基地建设存在的主要不懂的题目虽则双洞村菜蔬基地建设事情取得了一些成就,但也存在一些亟待处理完成的不 懂的题目主要体现在以下几个方面:一、组成一套设施建设滞后调查发明,由于菜蔬基地计划出台较晚,加之关于部门资金调度等原因,基地水利 工程、门路、市场等组成一套设施建设严重滞后,功能不组成一套起首,双洞组 菜蔬基地用于做大棚的耕种田完端赖小河水自流灌溉,没有喷灌设施,难以抗御 伏旱等自然灾害其次,没有成立不变的发卖网络,县农业局本来答应的为双洞村 菜蔬互助社会员在县城农贸市场设立一个无公害菜蔬专售点,并建造“双洞村无 公害菜蔬”标签和扎菜用的专用红带子以及设立告白招牌等都没有落实到位这 些个是制造无公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏这些个使基地所出产的菜蔬没有较着区分于其它处所所产菜蔬的标明,倒霉于成立相应品牌,也倒霉于菜蔬的大范 围购销再次,缺乏对“无公害菜蔬”的有用宣传,没有品规定价格值的战略思量, 使双洞菜蔬缺乏广泛知名度某种程度上讲,组成一套设施建设严重滞后已成为制 约菜蔬基地建设发展的主要因素二、技能支撑能力不敷一是技能培养训练未跟上由于资金不到位等原因,无公害菜蔬基地种菜的农民培 养训练事情虽已经摆设,但培养训练开展不没事了,农平易近中专种植班至今只 上了两次课调查发明在个别菜蔬大棚,种菜的农民由于没有掌握打岔断巅、修枝 去叶技能,加之农艺职员指导不尽力,菜蔬生长遭到严重影响,菜蔬品位和产量不 高同时,由于新建菜蔬基地大部分青壮劳力外出打工,留守的中耆老接受新知识 的速度较慢,制约了菜蔬新品种、新技能的推广和应用;二是基地菜蔬科学技术 含量不高,缺乏具备市场竞争力的新品种且双洞的外销菜蔬大多属未经净化或分 装处理的新鲜菜蔬,缺乏深加工,附加值较低;三是没有形成规模,本来计划大棚 无公害菜蔬种植平面或物体表面的大要达到总平面或物体表面的大的 15%—20%,而 今朝仍未达到,且现有的菜蔬种植品种零星,没有形成规模,倒霉于统一外销3、政策没纯粹落实到位一是相应政策不组成一套如土地流转政策未及时研究制定,限制了菜蔬基地的规 模发展,县农业局资料预示,种植平面或物体表面的大在 5 亩以上的大户种植平 面或物体表面的大只占计划平面或物体表面的大的 10%,专业化、规模化种植比 重低;责任查核奖励的具体规范、惩罚的具体体式格局和办法没有细化,致使一 些责任逗留在纸上二是部分政策种菜的农民不睬解受最近几年来中央对种粮庄 家直补政策的影响,一些种菜的农民对我县出台的种菜大户和散户搀扶补助政策 和规范存有差别认识(种粮庄家每年每亩可补助 84 元,而散户种菜的农民一次性 补助最多仅 50 元,且种菜的农民还担心能否兑现),影响种菜的农民踊跃性;三是 资金筹措到位率不高基地公路、水利工程设施建设等项目资金和技能培养训练 经费基本未落实;农业技能部门专项事情经费缺乏,温室大棚设施等没有办法购 进,技能指导和技能推广没有办法有用展开资金欠缺成为制约菜蔬基地建设发展 的瓶颈不懂的题目4、菜蔬专业互助社出名无实缺乏具有专业知识的外销人才、管理人才,导致互 助社缺乏有用的管理与经营模式,内部没有形成内聚力,会员各自分散经营、发 卖,缺乏“互助”意识,发展思绪没有告竣共识三、有机云耳基地的建设情况(一)投资公司出产、经营状态兴安县宏旺菌业发展有限公司是一家专业集食、药用菌研发、出产、商业于一 体的大型综合经济实体,是由“广西食用菌种植标兵”从事食、药用菌研究 20 多年的蒋远旺创立该公司是桂林市农业产业化重点龙头企业,领有广西河池远旺 生活习性农业有限公司、湖南岳阳湘山菌业发展有限公司等分公司,位于双洞村的桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司是其另外一分公司,注册资金为 1000 万 2010 年 4 月,起头开始工作双洞村有机云耳出产基地项目,项目总投资 1000 万元,今年投资 400 万,租赁 70 亩地,估计明年上半年总规模达到 200 亩, 带动 200 户以上庄家参与种植,2011 年争创全市有机云耳出产示范基地公司实 行“公司+规范化+基地+庄家”的模式,采纳集团化出产,即公司出种子、出技能,农 平易近出产出的产物经检测及格后按市价 25 元/斤收购云耳基地的基础设施接 纳纯生活习性轮回的体式格局,云耳种植历程中不用农药,化肥等一切人工合成 化学物质云耳晒干后统一包装,示明统一品牌,统一发卖(以本国销售为主,主要 发卖到华东、华南一带;出口为辅,主要出口欧友邦家)该公司投入生产后,估计 熬头年总销量为 500 吨,总产值为 600 多万元,以后一年一年地递加该公司的投 入生产将为双洞村处理完成 100 多人的闲置生产力就业不懂的题目(二)农平易近的看法桂林升旺生活习性农业科学技术有限公司到双洞村来弄有机云耳基地,此举给双 洞村引起了不小的颠簸双洞村农平易近世代以务农为主,主如果种稻子,其次是 种菜蔬,出产体式格局是半原始的劳力耕种与半现代化式的机器收割,出产单位 是以家庭为主的单干体式格局,近十多年来由于鼎新开放深入,村寨里到外务工 和弄第二、三产业的人越来越多,生活体式格局、出产观念大大改观,双洞村传 统的以农为主的出产观念遭到了冲击是以,对兴安宏旺菌业发展有限公司到双洞 村投资有机云耳基地其实不是马上遭到欢迎,而是有多种声音,多种想法在村里 情况最复杂,最典型、最具有代表性的要数双洞组双洞组现在家从事农业的有 38 户,出外务工从事二、三产业的有 18 户,此中这 18 户的田都是以交来 100 斤粟子/亩的体式格局承租给其它 38 户对于兴安宏旺 菌业发展有限公司的投资,组平易近们议论纷纷,她们相符认同的是:一、如果该 公司来投资,这确实是功德;二、必须要有适合的房钱(她们以为在 600-800 元/ 亩·年摆布);三、必须实行瞬息间内改换合同(1 到 2 年内另签和谈)但升旺生 活习性农业科学技术有限公司给出的价位是无上 500 元/亩·年,她们的理论是: 一、双洞村已有承包土地种植菜蔬的情况为 450 元/亩·年;二、一些务工在外 的职员将田以 100 斤粟子/亩季承租;三、双洞村这些个年时常遭受洪灾旱灾,对 农业丧失较大;四、她们在外埠承租的房钱是 400 元/年·亩对于升旺生活习性 农业科学技术有限公司的这类提法,组平易近们出现了二派理论一派是常年在外 务工且将地以 100 斤粟子/亩·季承租的职员,她们马上接受了升旺生活习性农 业科学技术有限公司的条件,因为这个价格比她们原先的承租价格高得多且有人 管理她们的田土,她们十分甘愿答应接受另外一派是常年呆在家耕种的农平易近,她 们以为,本身到外面闯没本事,找不到事情,虽说在家种地较辛苦,但最近几年来 不交农业税,粟子价格看好,也能处理完成温饱不懂的题目,略有节余,与 500 元/ 年·亩的价格比拟力,她们以为吃了亏,这点钱不足以处理完成养家不懂的题目 面对这两种情况,村干部给后一派职员的理论做了引导事情,仔细分析了种田与 承租的好处害处根据村平易近本身提供的数据,现种一亩地,硝镪水铵等肥料施 肥要花 70 元,农药 20 元,收割机收割费一季 60 元,犁田 50 元,总计花去 200 元 产稻 700 斤,现市场稻谷价格为 90 元/100 斤,两季为 1350 元而现今劳力市价 80 元/人·天,一般的耕种田在收割抢收抢种时节,每亩均花去起码 5 天,这搭可达 400 元,其它施肥、杀虫、晒谷的时间至少需 10 天,就达到 800 元,如许一折算,种一亩田实际是损失本钱的,远不比现得 500 元/亩·年但这内里折算最大一笔 的是劳工最后组平易近都承认了这个概念,她们提出只要能处理完成她们的后顾 之忧即务工不懂的题目就赞成经镇、村干部与公司商量,公司赞成采纳“公司十庄家”的情势,即给需务工职 员种一部分地,公司给种子、传技能,产物由公司交来与发卖 2008 年蒲月,双洞 组组平易近总共承租给升旺生活习性农业科学技术有限公司 70 亩地,公司答应 优先雇佣租田给她们的庄家做工,不懂的题目终于获得处理完成(三)投资带来的效益与启迪在双洞村的投资,使双洞村的出产体式格局发生了根天性的变化,处理完成了双 洞村现存的多种出产毛病一是改变了已往分散耕种模式,变为由公司集团化大平 面或物体表面的大经营的模式;二是改变了已往单一加工体式格局,转变为出产 建造、发卖一条龙服务;三是改变了已往落后的出产技能模式,转变为用现代先 进科学技术农业为发展出产力,使产。