电动门调试作业指导书1100字.docx

    电动门调试作业指导书1100字    电动门调试作业指导书1 目的本指导书是为统一电动门的调试而编制，确保电动门控制装置的调试工艺和调试质量2 检验项目2.1 外观检查2.2 绝缘电阻测试2.3 控制回路检查3 作业要求确认施工现场无危险源存在；高空作业佩带安全带4 设备、工具和仪器万用表、兆欧表、活动扳手、螺丝刀5 调试方法5.5.1调试前的准备工作检查控制电源回路，接线正确对电动头外观检查完整无损，铭牌标志清楚并记录型号、规格、设计编号等参数解掉电源线，打开电动门接线盒盖（或拔多芯插头），按照设计院的设计图纸和厂家的设备资料查线，确保接线正确用兆欧表检查各接线端子对地绝缘情况，用万用表测量电机每相绕组的直流电阻，符合要求，做好记录打开电动门行程、力矩调节盒盖，检查转矩机构，各部件完整无损，拨动支板并检查各行程开关的动作情况，灵活可靠，没有卡壳现象用手动方式将电动门关到位，调节行程开关凸轮，使其刚好压住开关，用万用表测量，由原来的通状态变为断开状态；力矩开关一般不做调整，已由厂家设定好同样，用手动方式将电动门开到位，调节方法与关状相同5.5.2通电调试恢复电动头内部接线（或插上接插件）。

注：把电动头和匝门盘去DSC的所有远程线都解掉并将线头包裹，只进行就地的单体调试）核对电动头内部接线，无松动、断线，并符合该装置原理接线图，号头清晰、无差错单送220VAC控制电源（确认380VAC动力电源在断开状态），在匝门盘按下关按纽，能听到继电器吸合的声音，用万用表量其三相触点，是接通状态；在就地拨动关位行程开关，控制回路断电，继电器释放，用万用表量其三相触点，在断开状态，阀门关位的控制回路正确；同样方法检查开位的控制回路，正确无误用手动将电动门摇至中间位置，接通380VAC动力电源，测量三相电相间电压（符合380±5%）；按下关按钮，看电动门实际从哪个方向运行，如果运行方向相反，立即断电，把三相电源的任意两相颠倒，再启动运行；如果运行方向相同，拨动关限位行程开关，看电动门是否能停止，如不能停止，断电并检查行程开关做好检修前的原始技术记录（圈数、全行程时间、力矩开关设定、机械传动部件有无异声、振动）电动门开状和关状调试方法相同在电动门运行过程中，用万用表测量阀位反馈的各端子，确认没有强电输出，恢复电动头和匝门盘去DSC的所有接线，通知电科院进行远传5.5.3 和点科院配合调试把控制回路切到远控，配合电科院人员调试。

5.5.4传动完毕，确认无误，拧上接线盒盖，整理工具，做到工完料净场地清， 单体调试结束6 编制依据6.1《电业安全工作规程》6.2《热工仪表及控制装置检修运行规程》6.3 产品说明书7 质量记录（详见调试报告）第二篇：市场调研作业指导书 1200字市场调研作业程序1. 目的：为公司市场调研提供相关作业指导程序2. 范围：公司国内销售区域市场调研管理3. 职责：3.1 销售区域：负责行业、市场、产品、客户、竞争对手等市场信息的收集与整理分析3.2 大区市场管理部：负责调研活动的具体实施安排3.3 营销中心：负责确定市场调研的课题，并对调研报告的审核3.4 各事业部：协助销售区域做好产品市场调研与分析4. 定义：市场调研：系统的设计、收集、分析并报告与企业有关的数据和研究结果5. 作业程序：5.1 市场调研活动策划：5.1.1营销中心根据国家宏观调控政策以及公司总体市场战略规划和市场细分综合分析结果，接货调研活动对象地点市场特点，拟定市场调研课题经大区营销管理中心总经理审核后确定市场调研课题5.1.2 大区营销管理中心根据课题需要，制定“专题调研方案”，，“专题调研方案”应包括以下内容：5.1.2.1 主题：本次市场调研的主要活动。

5.1.2.2 目标：本次市场调研活动应达到的目的和要求5.1.2.3 范围：本次市场调研活动的涉及面、调研的对象5.1.2.4 方法：开展本次市场调研活动所采取的方式，如：走访客户、问卷调查、邮件信访等5.1.2.5 时间：本次市场调研活动计划开展时间5.1.2.6 人员：本次市场调研活动的参加人员5.1.3 专题调研方案应该是指导调研工作顺利执行的详细蓝图，主要内容包括确定资料的来源和收集方法、设计收集资料的工具、决定样本计划以及调研经费预算和时间进度安排等5.1.4 营销中心总经理根据公司的统一部署和公司全年营销工作计划安排，对“区域市场调研报告方案”进行审批5.2 市场调研活动的实施5.2.1 大区市场管理部总经理负责落实相关调研资源，确保调研活动的如期实施5.2.2 销售区域经理负责汇总区域各类客户的销售信息以及各类产品在区域市场的销售情况资料，并组织实施“专题调研方案”5.2.3 销售区域负责提收集行业、市场、客户、竞争对手、产品信息等资料，销售区域各负责人配合开展调研活动，提供各类客户现有的与销售有关的信息5.3 市场调研活动总结5.3.1 调研资料的整理和分析销售区域根据调研获得的数据资料，去除与实际调研目的不相关的数据，整理出有用的信息，保证数据的逻辑合理性，避免因客户主观因素填写的数据导致结论的偏差。

5.3.2 市场调研活动总结销售区域经理负责编写“区域市场调研报告”，“区域市场调研报告”主要包括以下内容：5.3.2.1 调研课题选择的理由5.3.2.2 调研课题现状分析5.3.2.3 调研课题对区域市场的影响5.3.2.4 提出市场开拓的措施及其建议5.3.3 大区市场管理部负责对调研报告进行初审，营销中心总经理负责进行最后审批6. 相关文件与表单6.1 参考文件《市场策划管理程序》6.2 相关表单6.2.1 《专题调研方案》6.2.2 《区域市场调研报告》7. 流程图<无>＋   -全文完-。