
交通运输铝型材公司组织市场分析.docx
61页泓域/交通运输铝型材公司组织市场分析交通运输铝型材公司组织市场分析目录一、 项目简介 3二、 市场营销与企业职能 6三、 市场及其相关概念 8四、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念 11五、 以企业为中心的观念 12六、 客户分类与客户分类管理 15七、 客户发展计划与客户发现途径 19八、 组织市场购买决策的影响因素 21九、 组织用户的购买决策过程 24十、 组织市场的特点 28十一、 组织市场的概念和类型 32十二、 公司概况 33公司合并资产负债表主要数据 34公司合并利润表主要数据 34十三、 产业环境分析 34十四、 提高系统创新能力 35十五、 必要性分析 36十六、 人力资源配置分析 37劳动定员一览表 38十七、 法人治理 39十八、 项目风险分析 51十九、 项目风险对策 54二十、 SWOT分析 54一、 项目简介(一)项目单位项目单位:xxx有限责任公司(二)项目建设地点本期项目选址位于xx园区,占地面积约17.00亩项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设三)建设规模该项目总占地面积11333.00㎡(折合约17.00亩),预计场区规划总建筑面积17818.74㎡。
其中:主体工程11052.63㎡,仓储工程3195.11㎡,行政办公及生活服务设施2037.65㎡,公共工程1533.35㎡四)项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等五)项目提出的理由1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展加强跨学科、跨领域合作,推动新一代信息技术与先进制造技术深度融合发挥龙头企业牵引作用,推动产业链供应链深度互联和协同响应,带动上下游企业数字化水平同步提升,实现大中小企业融通发展六)建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算,项目总投资5548.30万元,其中:建设投资4628.32万元,占项目总投资的83.42%;建设期利息134.07万元,占项目总投资的2.42%;流动资金785.91万元,占项目总投资的14.16%。
2、建设投资构成本期项目建设投资4628.32万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用3914.09万元,工程建设其他费用609.28万元,预备费104.95万元七)项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入9300.00万元,综合总成本费用7580.84万元,纳税总额846.17万元,净利润1254.99万元,财务内部收益率16.78%,财务净现值1309.40万元,全部投资回收期6.35年2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡11333.00约17.00亩1.1总建筑面积㎡17818.74容积率1.571.2基底面积㎡6233.15建筑系数55.00%1.3投资强度万元/亩258.012总投资万元5548.302.1建设投资万元4628.322.1.1工程费用万元3914.092.1.2工程建设其他费用万元609.282.1.3预备费万元104.952.2建设期利息万元134.072.3流动资金万元785.913资金筹措万元5548.303.1自筹资金万元2812.143.2银行贷款万元2736.164营业收入万元9300.00正常运营年份5总成本费用万元7580.84""6利润总额万元1673.32""7净利润万元1254.99""8所得税万元418.33""9增值税万元382.00""10税金及附加万元45.84""11纳税总额万元846.17""12工业增加值万元2915.01""13盈亏平衡点万元4021.14产值14回收期年6.35含建设期24个月15财务内部收益率16.78%所得税后16财务净现值万元1309.40所得税后二、 市场营销与企业职能迄今为止,市场营销的主要应用领域还是在企业。
在下一节我们将会看到,市场营销学的形成和发展,与企业经营在不同时期所面临的问题及其解决方式是紧密联系在一起的在市场经济体系中,企业存在的价值在于它能不断提供合适的产品和服务,有效地满足他人(顾客)需要因此,管理大师彼得,德鲁克指出:“顾客是企业得以生存的基础,企业的目的是创造顾客,任何组织若没有营销或营销只是其业务的一部分,则不能称之为企业市场营销和创新,这是企业的两个功能其中,“营销是企业与众不同的独一无二的职能”这是因为:(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方(顾客)的存在为前提没有顾客,就没有企业2)顾客决定企业的本质只有顾客愿意花钱购买产品和服务,才能使企业资源变成财富企业生产什么产品并不重要,顾客对他们所购物品的感受与价值判断才是最重要的顾客的这些感觉、判断及购买行为,决定着企业命运3)企业最显著、最独特的功能是市场营销企业的其他职能,如生产、财务、人事职能,只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的因此,市场营销不仅以其“创造产品或服务的市场”标准将企业与其他组织区分开来,而且不断促使企业将营销观念贯彻于每一个部门在现实中,许多企业尽管对市场营销及其方法颇为重视,但并未真正把它作为企业核心职能进行全面贯彻。
如一些经理认为营销就是“有组织地执行销售职能”他们着眼于用“我们的产品”,寻求“我们的市场”,而不是立足于顾客需求、欲望和价值的满足但是,市场营销并不等于销售市场营销的核心是清楚地了解顾客,并使企业所提供的产品(服务)适合顾客需要不做好这一工作,即使拼命推销,顾客也不可能积极购买因此,企业尽管也需要做销售工作,但市场营销的目标却是要减少推销工作,甚至使得销售行为变得多余全面构建和贯彻面向市场(顾客)的企业职能,关系到企业能否生存和健康成长三、 市场及其相关概念市场营销在一般意义上可理解为与市场有关的人类活动因此,我们首先要了解市场及其相关概念在日常生活中,人们习惯将市场看作是买卖的场所,如集市、商场、批发市场等,这是一个从时间和空间来理解市场的概念我国古代有“日中为市,致天下之民,聚天下之货,交易而退,各得其所”的记载(《易,系辞下》),就是对这种在一定时间和地点进行商品交易的市场的描述经济学家从揭示经济实质角度提出市场概念他们认为市场是一个商品经济范畴,是商品内在矛盾的表现,是供求关系,是商品交换关系的总和,是“买卖双方就某一特定产品和品类(如房地产市场和粮食市场)进行交易的集合市场是人类社会分工和商品生产的产物。
马克思指出:生产劳动的分工,使它们各自的产品互相变成商品,互相成为等价物,使它们互相成为市场列宁也指出:哪里有社会分工,哪里有商品生产,哪里就会有市场,社会分工和商品生产发展到什么程度,市场就发展到什么程度可以说,市场是为完成商品形态变化,在商品所有者之间进行商品交换的总体表现管理学家则侧重从具体的交换活动及其运行规律去认识市场在他们看来,市场是供需双方在共同认可的条件下所进行的商品或劳务的交换活动著名营销学家菲利普•科特勒站在生产者角度指出:“有关市场的传统观念认为,市场,是买方和卖方聚集在一起进行交换的实地场所营销人员经常利用市场这个术语来指代各种各样的顾客一般而言,他们往往把卖方的集合看成行业,而把买方看作市场可见,人们可以从不同角度界定市场我们认为:市场是商品经济中生产者与消费者之间为实现产品或服务的价值,所进行的满足需求的交换关系、交换条件和交换过程的统称首先,市场是建立在社会分工和商品生产,即商品经济基础上的交换关系这种交换关系由一系列交易活动构成,并由商品交换规律所决定其次,现实市场的存在要有若干基本条件这些条件包括:(1)存在消费者(用户)一方,他们有某种需要或欲望,并拥有可供交换的资源;(2)存在生产者(供给者)另一方,他们能提供满足消费者(用户)需求的产品或服务;(3)有促成交换双方达成交易的各种条件,如诚信、法律保障、交易双方可接受的价格、时间、空间、信息和服务方式等。
最后,市场的发展本质上是一个由消费者(买方)决定,而由生产者(卖方)推动的动态过程一般来说,在组成市场的双方中,买方需求是决定性的站在营销者角度,人们常常把卖方称为行业,而将买方称为市场这里,买卖双方由四个环节相连:卖方将商品(服务)投放市场,并与市场沟通;买方把金钱和信息(消费者的态度与销售数据)传递回行业在现实经济中,由于有多种劳动分工,特定商品生产者之间又存在着各类交换活动,使市场形成了相互连接的复杂体系其中,制造商从资源市场(由原材料、劳动力、资金等市场组成)购买资源,转变为商品和服务后卖给中间商,中间商再出售给消费者消费者出卖劳动力赚取金钱,再换取所需的产品或服务政府是另一种市场,它为公众需要提供服务,对各市场征税,同时也从资源市场、制造商市场和中间商市场采购商品和服务四、 以利益相关者和社会整体利益为中心的观念从20世纪70年代起,随着经济全球化、相关群体利益多元化、环境破坏、资源短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日益突出,要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益,即社会整体利益的呼声越来越高在西方市场营销学界提出了一系列新的观念,如人类观念、理智消费观念、生态准则观念、绩效营销观念等。
其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且要考虑消费者、利益相关者和整个社会的长远利益这类观念可统称为全方位营销观念或社会营销观念全方位营销观念认为,所有事物都与营销相关,企业和组织应该以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的了解为基础,实施更加整体化、更具一致性的策略,以维护与增进顾客和社会的福利全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营销和绩效营销四个部分其中,关系营销要求企业与重要团体—一顾客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系,形成营销网络,以获得并保持长期的业绩和业务整合营销要求通过设计营销活动并整合营销项目,使为顾客创造、传播和传递价值的能力最大化内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工,使之更好地为顾客服务绩效营销要求审视营销获得的商业回报,并更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响和效应全方位营销观念是对市场营销观念的深化与发展。












