宣传报道工作管理标准-规章制度.docx

    宣传报道工作管理标准规章制度    宣传报道工作管理标准_规章制度公司新闻宣传工作的基调新闻宣传工作要紧贴党性原则，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，牢牢把握正确的舆论导向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，做到鼓劲不泄气，帮忙不添乱不要为上稿而上稿所有宣传报道的稿件都要为提高公司的新闻美誉度服务，为创建一流供电企业增光添彩4.4 基本任务4.4.1 增强创新意识,把新闻工作做新做活各级人员要在思想上克服错误观念，以竞争的态势对待新闻宣传报道工作，与时俱进班组鲜活的事例要善于发掘总经理工作部负责与加大与电力新闻媒体的联系建立友好协作关系同时各部门各单位相互配合，及时沟通信息，及时把有价值的信息及时反映上来在搞好面上宣传报道的同时，以动态报道、典型报道、述评言论相结合，使宣传报道有重点、有声势有规模，使我公司在系统内外的影响力进一步加强4.4.2 总经理工作部负责办好《XX简讯》《XX简讯》每季一期，要办得不声有色，为弘扬正气，凝心聚力，推动改革发展稳定唱好主角4.4.3 运用现代化手段，多形式、全方位地搞好新闻宣传首先要搞好影视新闻宣传及声像资料的收集工作，由总经理工作部落实专人负责摄录像设施的管理。

重要活动重大新闻都要有声像和图片资料同时精选精彩的新闻对外宣传其次，公司发挥画廊、网络等多种宣传媒体和作用要依据各自的特点，组织稿源，精心编排注意信息传递的及时性，强化舆论的指导性4.5 基本方法4.5.1 全员参与，激励员工参与4.5.2 建立健全各级、各类人员的责任制分级负责，协同配合各基层单位按照公司统一要求，完成下达的新闻报道的任务，并制定《奖惩考核办法》对各单位进行考核4.5.3 各单位要健全通讯报道组织，由支部书记或单位行政正职任组长，细化指标强化考核4.5.4 凡通讯员写出稿件，由各所属支部书记审核，总经理工作部审定，凡宣传公司整体报道或宣传公司领导班子成员的重大稿件，必须报公司党委书记把关5 检查与考核5.1 宣传报道工作由公司党委分管领导进行检查指导和组织考核5.2 同时按通用考核管理标准的规定检查考核  -全文完-。