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精选文库注册安全工程师《安全生产管理知识》学习笔记资料目 录第一章 安全生产管理基本理论 1第二章 生产经营单位的安全生产管理 4第三章 安全生产监管监察 10第四章 安全评价 11第五章 职业危害预防和管理 12第六章 应急管理 13第七章 生产安全事故调查与分析 15第八章 安全生产统计分析 16—精选文库第一章 安全生产管理基本理论1、基本概念★事故隐患：生产经营单位违法法规标准规程制度的规定，或其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的 物的危险状态 、人的不安全行为 和管理上的缺陷★危险：导致发生 不期望后果的可能性 超过了人们的 承受程度 ★危险源： 可能造成 人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他 损失的根源或状态2、事故种类 20 类（《企业职工伤亡事故分类标准》 GB6441-1986）：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害3、事故等级事故等级 死亡人数 重伤人数 经济损失（万）一般事故＜3＜10＜1000较大事故3-910-491000-5000重大事故10-2950-995000-10000特大事故≧30≧100≧ 100004、事故隐患分为两类（1） 一般事故隐患：能够立即整改排除—精选文库（2） 重大事故隐患：应该全部或局部停产停业才能整改5、危险源分为两类（ 1）第一类危险源：能量。

决定严重程度 2）第二类危险源：导致能量失控的因素决定事故的可能性6、海因里希法则伤亡 :轻伤 :不安全行为 =1:29:3007、安全生产管理的原理和原则动态相关性原则 要素是动态和发展的，相互联系又相互制约整分合原则 整体规划，分工基础上综合系统原理反馈原则 控制机构的反作用封闭原则 管理手段、管理过程必须构成封闭回路动力原则 管理必须有能够激发人的工作能力的动力能级原则 根据单位和个人能量大小安排工作，发挥不同能量，保证稳定和有效性人本原理激励原理 激发人的内在潜能行为原则 需要决定冬季，动机产生行为，行为指向目标偶然损失原则 事故后果严重程度是随机的、难以预测的因果关系原则 只要诱发因素存在，发生事故是必然的预防原理3E 原则 工程技术对策、教育对策、教育和法制对策本质安全化原则 从根本上消除事故发生的可能性安全第一原则 安全放在首位强制原理监督原则 对守法和执法进行监督8、事故致因理论★三种事故发生次数分布统计：（ 1）泊松分布：由生产条件、机械设备及其他偶然因素引起的 2）偏倚分布：精神或心理有缺陷的工人（ 3）非均等分布：事故频发倾向者★主要事故致因理论—精选文库主要理论观点原则对策局限性事故频发倾向理论事故频发倾向者人员选择不符合现代理念遗传及社会环境海因里希事故因果连人的缺点人的不安全行为或物全部归于人的不安人的不安全行为或物的不安全状态的不安全状态锁理论全行为事故伤害控制不足 - 管理基本原因 - 起源论现代因果连锁理论直接原因 - 征兆重视管理企业内部事故 -接触受伤-损坏-损失能量意外释放理论超过能接受的能量屏蔽正常能量交换受到干扰轨道交叉理论人的不安全行为与物的不安全状态突出强调砍断物相交叉即为事故改善物的系统可靠性系统安全理论安全是相对分不可能根除一切危险目标是控制危险源9、我国安全生产管理★安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理★以人为本、安全发展的理念★安全工作体制：国家监察、地方监管、企业负责★ 12 项治本之策：规划，指标及体系；行业标准和规程；增加投入，扶持重点；科技进步；经济政策；培训教育；立法；约束机制；主体责任；严处责任事故；监督体制，救援体系。

★我国安全生产控制考核指标体系： ①事故死亡人数总量控制指标、 ②绝对指标、③相对指标、④重大和特大事故起数考核指标；—精选文库第二章 生产经营单位的安全生产管理1、《企业安全标准化基本规范》 （AQ/T9006-2010）2010 年 6 月 1 日实施2、《基本规范》采用 策划、实施、检查、改进 管理模式3、安全生产标准化建设的核心是 人4、安全标准化建设重点内容：（ 1）确立目标（ 2）设置机构，确定职责（ 3）投入保证（ 4）法规执行和制度完善（ 5）培训教育（ 6）设备设施管理（ 7）作业安全（ 8）隐患排查治理（ 9）重大危险源监控（ 10）职业健康（ 11）应急救援（ 12）事故管理（ 13）绩效评定和持续改进5、安全文化三个层次：（1）直观表层文化；（2）安全管理体制的中层文化； （3）安全意识形态的中层文化6、企业安全文化的重要功能：—精选文库（ 1）导向功能：将价值观内化为个人价值观，达到高度一致性和同一性；（ 2）凝聚功能：将每个职工紧密的联系在一起；（ 3）激励功能：员工理解企业及工作意义后，增大工作动力；（ 4）辐射和同化功能：通过良性传播影响他人；7、企业安全文化建设基本要素：①安全承诺；②行为规范与程序；③安全行为激励；④安全信息传播与沟通；⑤自主学习与改进；⑥安全事务参与；⑦审核与评估。

8、安全文化建设的操作步骤：①建立机构；②制定规划；③培训骨干；④宣传教育；⑤努力实践9、企业安全文化建设评价的减分指标：死亡事故、重伤事故、违章记录10、重大危险源：危险化学品数量 等于或超过临界量 的单位；11、危险化学品与下列场所距离应符合规定：居住区、商业中心、公园、学校、医院、影剧院、体育场、引用水源、水厂、车站、码头、农田保护区、军事禁区等；12、剧毒化学品或重大危险源报县级安监和公安备案；13、危险化学品生产企业、 进口企业应当向 国务院安全监督管理部门 负责登记的机构办理危险化学品 登记；14、重大危险源计算：同个场所多品种时（实际存放量 / 临界量） +（实际存放量 / 临界量）≥ 115、事故严重程度评价：①最大危险原则：一种实物具有多种危险，且事故后果相差大②概率求和原则：适用于，后果相差不大，按统计平均原理估计事故后果；—精选文库16、安全规章制度建设的核心是 危险有害因素的辨识和控制17、安全规章制度建设的原则：★安全第一，预防为主，综合治理原则★主要负责人负责原则★系统性原则★规范化和标准化原则18、安全生产规则制度★安全生产责任制 解决“谁来 管，管什么，怎么 管，承担什么 责任 ”的问题。

★其他安全制度 重点解决“ 干什么，怎么 干”★综合安全管理体系 ：目标指标、责任制、定期例行工作制、相关方、重大危险源、设施和费用、危险物品、消防、隐患、防灾、交通、事故调查、应急、安全奖罚；★人员安全管理制度： 防护用品、工器具、特种作业管理制度、岗位安全规范、职业健康管理制度；★设备设施安全管理制度： “三同时”、定期检查、维护、检验制度、安全操作规程；★环境安全管理制度：安全标志、作业环境、职业卫生管理制度；19、组织保障★五类危险行业 应设置管理机构或配备专职人员★其他企业 100 人以上的应设置管理机构或配备专职人员★其他企业 100 人以下的配备专职或兼职人员20、安全生产投入—精选文库★安全生产投入保证：董事会、厂长或经理、投资人★费用支出范围： ①安防设备设施； ②应急器材和个人防护； ③安全检查和评价；④重大危险源隐患相关支出；⑤安全培训及救援演练；⑥其他安全相关★违规提取和使用费用的，安监局和财政部责令其限期改正，予以警告逾期不改，安监局处理★安全风险抵押金——专户存储、单独核算、专款专用、严禁挪用21、风险抵押金储存标准小企业≥30 万非煤（500 万封中企业≥100 万顶）大企业≥150 万特大企业≥200 万3 万吨以下（含）60-100 万煤矿（600 万封3-9 万吨（含）150-200 万顶）9-15 万吨（含）250-300 万15 万吨以上300+50*10（吨煤）万22、风险抵押金存储时间，核定通知单送达1个月内。

23、风险抵押金使用： 抢险救灾事故善后 ★当年未动用，自然转存，下年不再另存★动用了， 重新核定数额（非原数额） ，补齐24、防止事故发生的安全技术措施：①消除危险源；②限制能量；③隔离；④故障- 安全设计；⑤减少故障和损失—精选文库25、减少事故损失的安全技术措施：①隔离；②设置薄弱环节；③个体防护；④避难与救援26、安全技术措施计划的基本原则： ①必要性和可行性； ②自力更生与勤俭节约；③轻重缓急与统筹安排；④领导与群众相结合27、安全技术措施包含的内容：①应用场所；②名称；③目的和内容；④经费；⑤实施部门和负责人；⑥开工竣工日期；⑦预期效果及验收28、安全设施三同时：。