企业文化背诵要点.doc

附件河南煤化集团企业文化试题、填空题（每空2分，共60分）1•“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的2•河南煤化“4+3”管理模式是指：两调整、 两提高 、两创新、两带动 和三化管理战略 3. 河南煤化集团今年的目标是“71280”，即煤炭产量7000 万吨，销售收入1200 亿元，利润 80 亿元，安全零死亡4. 内部市场化 是永煤的传家宝每位员工在他生产过程中的行为，直 接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活5. 河南煤化集团的企业文化核心理念：哲学内涵：科学发展 、善行成器;企业哲学：人企合一、 顺势而行 ；企业愿景：行业领先 、国际一流;核心价值观 :用心做事、追求卓越;企业使命：报效国家、 惠及员工 企业作风： 先人一步 、持续创新;企业精神 :自强不息、坚韧不拔；主传 播语： 勇担重任 、成就理想6河南煤化集团的八个单项理念:发展理念：立志高远、笃行求实；管理理念：创新为先、三化为本；效益理念：发掘潜力、提升价值；成本理念：精打细算、开源节流；营销理念：市场导向、客户至上；安全理念：从零开始、向零奋斗；人才理念：人尽其才、以德为先；廉政理念：荡浊扬清、干净健康；7. 十零理念内容包括：安全工作零起点、执行制度零距离、隐患排查零盲区、隐患 治理零搁置、操作过程零失误、设备状态零缺陷、系统运行零隐患、生产组织零违章、 安全生产零事故、发生事故零效益。

8. 两个规范内容包括：规范干部的安全管理行为、规范职工的安全操作行为9. 五自管理内容是：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律二、选择题（每题3分，共30分，可多选）10. 河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理，具有核心竞争力，国际知名品牌具体说就是在 年内，进入 强D ）A、3 全国100 B、2 全国500C、1 世界100 D、3 世界500C、创新的发展思路 D、超强的发展速度12．永煤的“三优先”是指（ ACD ）A、 优先从一流团队选拔干部B、 优先从大学生里面选拔干部C、 优先从在永煤本部以外艰苦地区工作过的员工中选拔干部D、 优先从出成绩的团队选拔培13．河南煤化集团“两调整、两提高”是指（ B ）：A、 调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管 理人员素质B、 调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高员 工综合素质C、 调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高员 工综合素质D、 调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益； 调整人力资源结构, 提高管理人员素质14．河南煤化集团“两创新”是指： （B ）A、能力创新和管理创新 B、技术创新和管理创新C、知识创新和管理创新 D、技术创新和知识创新15．河南煤化集团“两带动”是指： （ D ）A、形象带动和品牌带动 B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动 D、项目带动和品牌带动16.河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单项理念？ （ C ）A、8 和 6 B、8 和 10 C、8 和 8 D、10 和 817•“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（ B ）A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、营销理念18•“报效国有、惠及员工”是河南煤化集团企业文化核心理念中的 （D ）A、企业哲学 B、企业愿景 C、企业作风 D、企业使命19. 河南煤化集团企业文化单项理念中的人才理念是 AA、人尽其才、以德为先 B、人尽其才、以廉为本C、以德为先、以勤为基 D、以德为先、以绩为度20、 永贵精神内容：顾全大局，心怀感恩的责任意识；自我加压，迎难而上的奉献精神；勇于探索，敢为人先的创新理念；立足自我，发展壮大的造血功能 ；以人为本，创造和谐的人本管理。

学习河南煤化集团董事长、党委书记陈雪枫做客河南卫视《对话中原》栏目专题访谈--《河南煤化的整合嬗变之路》有奖知识答卷单位： 姓名： 身份证号： 、填空题（每空2分，共60分）1、 “用心做事、追求卓越”是 陈雪枫 提出来的2、 河南煤化“ 4+3”的战略格局是指 煤炭 、化工、 有色金属 、_装备制造 这四大主力和 物流 、 矿建、实业三大支撑产业3、 河南煤化“4+3”管理模式是指：两调整、两提高 、两创新、两带动 和三化管理战略 4、 河南煤化集团是河南省唯一一个超“双千亿”的企业， “双千亿”分别是指—资产 1000亿元、 销售收入 1000亿元5、 河南煤化集团今年的目标是“ 71280',即煤炭产量 7000 万吨，销售收入 1200 亿元，利润 80 亿元，安全零死亡6、 在转变经济发展方式的思维当中，我们初步考虑这样，思路决定出路，战略决定未来，首先在战略发展上进行转变，转“ 以煤为基础 ，三化为方向 ”的发展导向，就是我们现在由偏前端偏低端、低附加值产品向高附加值、高技术含量的煤化工产品渐进7、 陈雪枫董事长在河南煤化转变经济发展方式的战略方面提出了“三个匹配、三个 协调、三个重点”。

三个匹配是指 硬实力和软实力 要匹配, 发展规模和发展速度 要匹配，经济规模和自身产量要匹配；三个协调是指根据市场需要调整产品结构产业结构，根据国内国际两种资源两种市 场再协调；调整自身价值；国家 产业政策产业布局 的协调；三个重点是指国家产业政策为重点、 自身的发展、现在的产业 为重点、资源 为重点8、 内部市场化 是永煤的传家宝每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活9、河南煤化集团的企业文化核心理念:哲学内涵： 科学发展 、善行成器;企业哲学：人企合一、 顺势而行 ；企业愿景： 行业领先 、国际一流;核心价值观 :用心做事、追求卓越；企业使命：报效国家、 惠及员工 ；企业作风： 先人一步 、持续创新;企业精神 ：自强不息、坚韧不拔；主传 播语： 勇担重任 、成就理想二、选择题（每题3分，共30分，可多选）10、 河南煤化集团近期的目标是成为一个引领企业发展、创新企业管理，具有核心竞争力，国际知名品牌具体说就是在 D 年内，进入 强 ）A、3 全国100 B、2 全国500C、1 世界100 D、3 世界50011、 “永煤现象”的核心是（ ABCD ）A、严格的管理 B、卓越的文化C、创新的发展思路 D、超强的发展速度12、 永煤的“三优先”是指（ ACD ）A、优先从一流团队选拔干部B、优先从大学生里面选拔干部C、 优先从在永煤本部以外艰苦地区工作过的员工中选拔干部D、 优先从出成绩的团队选拔培13、 河南煤化集团“两调整、两提高”是指（ B ）：A、 调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管理人员素质B、 调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力 资源结构，提高员工综合素质C、 调整资本运营结构，提高经济增长质量和效益；调整人力 资源结构，提高员工综合素质D、 调整产业产品结构，提高经济增长质量和效益；调整人力资源结构，提高管理人员素质14、 河南煤化集团“两创新”是指： （ B ）A、能力创新和管理创新 B、技术创新和管理创新C、知识创新和管理创新 D、技术创新和知识创新15、 河南煤化集团“两带动”是指： （ D ）A、形象带动和品牌带动 B、形象带动和效益带动C、项目带动和形象带动 D、项目带动和品牌带动16、河南煤化集团企业文化体系中包含有几个核心理念和几个单 项理念？（ C ）A、8 和 6 B、8 和 10 C、8 和 8D 、 10 和 817、“发掘潜力、提升价值”是河南煤化集团企业文化单项理念中的（ B ）A、管理理念 B、效益理念 C、成本理念 D、营销理念18、 “立志高远、笃行求实”是河南煤化集团企业文化单项理念中的 （ A ）A、发展理念 B、安全理念 C、人才理念 D、市场理念19、 河南煤化集团企业文化单项理念中的廉政理念是（ D ）A、激浊扬清 干净健康 B、荡浊扬清 快乐健康C、激浊扬清 快乐健康 D、荡浊扬清 干净健康三、简答题 （10分） 20、谈谈你观看《河南煤化的整合嬗变之路》后的最大感受是什么？。